График строительства: Как составить график производства работ в строительстве

Как составить график производства работ в строительстве

Что такое график производства работ – это планирование строительства объекта, расчет сроков выполнения работ. При составление графика увязывают технологические процессы так, чтоб они делались последовательно и вписывались в плановые сроки заказчиком. Составляют графики с одной целью рассчитать примерный срок выполнения работ и держать на контроле успеваемость по срокам.

Кому нужен график производства работ? В первую очередь вам, во вторую заказчику, который будет потом на всех планерках, махать им и указывать сроки, которые вы рассчитали и не укладываетесь.

В свою очередь вы будете доказывать своему руководству причины не успеваемости по срокам, расписанным в графики. Причин отставания может быть очень много.

Для того чтобы составить реальный график необходимо иметь такую информацию как чертежи здания, проект организации строительства, информацию о поставках строительных материалах, конструкций и оборудования, сведения о техники, информация о рабочих и их квалификации, технологические карты привязанных к строительству объекта, данные о субподрядных организациях, наличие инструментов и оборудование в фирме и самое главное срок сдачи в эксплуатацию строящегося объекта.

Это все в теории, что вы должны знать, чтоб составить график производства работ, на практике большую часть информации вам не предоставят. Кроме этого если вы работали штукатуром, кровельщиком, то знаете какие реальные объемы, может выполнить за смену бригада.

А если вы никогда не монтировали конструкции или не укладывали плитку и понятия не имеете, какие объемы по данным работам может сделать бригада за смену. Как в таком случае сделать график производства работ, который требует заказчик или ваш руководитель?

Программа DefSmeta позволяет по смете легко построить график работ, график финансирования и поставки ресурсов.

Обоснованный график — это не пустые слова. Заказчик реально видит, что и в какие сроки, поэтапно, детально, по видам работ, будет делаться на объекте. Обратите внимание, что на фоне такого обоснования те конкуренты вашей фирмы, которые не могут оперативно предоставить заказчику столь же подробную «раскладку» этапов производства работ, выглядят бледно — даже если они предлагают выполнить работу быстрее (скажем, за четыре месяца вместо ваших шести). Более того, они выглядят подозрительно: а не скрывается ли за их мало обоснованной высокой скоростью нарушение технологии, непрофессионализм, неизбежно ведущие к браку?

DefSmeta — пример отчёта График производства работ

Почитайте статьи о возможностях программы DefSmeta


Просмотров статьи: 27156 с 05.10.2016

Ознакомиться с изданиями из категории «Справочники архитектора, проектировщика, строителя»

Календарный график производства работ в строительстве.

       В этой статье рассказывается о составлении графика для договора на строительно-монтажные работы между Заказчиком и Подрядчиком. Имеется ввиду, что проектная документация уже разработана в её составе наверняка уже есть график - смотри проект организации строительства (ПОС), но этот график не всегда подходит для реализации проекта (например не учтены фактические сроки поставки оборудования и т.д.).
       Строительство объекта очень часто имеет большую продолжительность (иногда несколько лет), начало производства одних работ зависит от завершения других, поэтому для контроля своевременного завершения отдельных этапов строительства и ввода объекта в срок составляется календарный график производства работ.

Образец составления графика строительства жилого дома

       График привязывается к реальным числам и датам, поэтому дату начала строительства нужно знать точно. В проекте организации строительства (ПОС) есть раздел продолжительность строительства - берем оттуда продолжительность. Например 12 месяцев. Разбиваем лист так, чтобы все 12 месяцев влезли.
       Затем берем сметную документацию, считаем количество смет. Сколько смет столько и строк. Вписываем наименование работ на которые составлена смета (например "общестроительные работы" или "отопление жилого дома", учитывая последовательность работ. Для каждого вида работ также вписываем сметную стоимость и трудоемкость.
       Для определения последовательности каждого вида работ нужно подумать. Прокладку наружных сетей и другие земляные работы лучше выполнить когда грунт не проморожен. Посадку многолетних трав, кустарника и деревьев в конце стройки и в теплое время года. Асфальтобетонное покрытие до заморозков. Отделочные работы зимой зависят от отопления. Если отопление от газовых котлов то должны быть завершены газовые сети.
       В графике также необходимо указать даты проведения пуско-наладочных работ (ПНР). Время их проведения зависит от завершения монтажа оборудования, сетей и систем требующих выполнения ПНР, обычно это конец стройки.
       На ввод объекта в эксплуатацию в графике условно отводится последний месяц. Это время на устранение недоделок, завершение всех работ, вывоз временных зданий и сооружений, проведение приемочной комиссии и т.д.

Продолжительность отдельных этапов работ в графике.

       Для определения продолжительности этапа необходимо знать трудоемкость. Трудоемкость это количество рабочего времени, затрачиваемого на производство единицы продукции. Например: разработка грунта вручную объемом 400 м3, трудоемкость 500 чел. - дней. Продолжительность этапа (дней) равна трудоемкость/количество человек. Это значит что 1 человек будет копать 400 м3 грунта 500 дней, а 10 человек 50 дней, а 50 человек 10 дней.
       Величина трудоемкости для графика берется из соответствующей сметы. Здесь тоже нужно подумать, если работа с огромной трудоемкостью выполняется на графике за 2 дня, то это не совсем корректно. И наоборот работа с маленькой трудоемкостью на графике показана идет 8 месяцев и посчитав получится, что выполняет ее 0,5 землекопа - это тоже не совсем верно.

Стоимость отдельных этапов работ в графике.

       В договоре между Заказчиком и Подрядчиком обычно предусмотрены штрафные санкции за не выполнение сроков работ по договору, приложением к которому и является календарный график производства работ. Для каждого этапа в графике указана стоимость, дата начала и дата окончания работ. Размер штрафа рассчитывается в зависимости от количества дней просрочки и стоимости данного этапа работ (расчет величины штрафа выполняется в соответствии с договором).

Образец графика производства работ

Скачать образец графика производства работ

Разработка и контроль графика строительства в Твери

Планирование производства работ важный момент повышения эффективности и качества деятельности хозяйствующих субъектов, в том числе в сфере строительства. Наличие четкого плана позволяет обеспечить бесперебойность производственного процесса и его полноценное обеспечение всем необходимым, начиная от материалов и трудовых ресурсов, заканчивая основными фондами.

В основе планирования на строительном участке лежит разработка календарного плана. Последний представляет собой график, отражающий сроки и последовательность выполнения тех или иных работ, реализуемых в процессе строительства. Разработка сроков ведется с учетом объективных возможностей строительной организации, особенностей технологии, специфики региона присутствия, сроков получения разрешительной документации и других факторов, оказывающих влияние на производственный процесс.

Календарный план становится основой для определения потребностей в материальных и трудовых ресурсах. Он применяется для организации контрольной деятельности за соблюдением сроков выполнения строительных работ и расходованием ресурсов. Установленные в календарном плане сроки принимаются в качестве базовых величин для проведения более точных расчетов при планировании производства работ по конкретным направлениям.

При составлении календарного плана предусматривается соблюдение определенной последовательности действий:

  • Определение перечня будущих работ и их объемов;
  • Определение методик выполнения работ и потребностей в оборудовании;
  • Определение нормативной трудоемкости и машиноемкости;
  • Расчет потребности в трудовых ресурсах;
  • Определение порядка выполнения работ на объекте;
  • Рассчитывается продолжительность каждого вида работ и возможность совмещения;
  • Проводится сравнение расчетных и нормативных показателей с корректировкой;
  • Определяется график обеспечения всеми видами ресурсов.

Календарный план в дальнейшем используется для разработки аналогичных календарных планов по отдельным видам работ, которые предстоит выполнять на строительном участке. Они в большей степени отражают конкретные особенности объекта и отличаются повышенной детализацией с учетом назначения исполнителей.

В дальнейшем проводится оперативное планирование, направленное на текущее управление строительством. Основной формой его реализации выступает месячное планирование. Создаваемые на такой период планы отражают будущий объем работ, назначенный на конкретный месяц с отражением сметной стоимости и потребностей в трудовых ресурсах. В свою очередь месячное планирование выступает основой для формирования суточных и недельных план-графиков.

Таким образом, система планирования работ выстраивает вертикаль, вокруг которой строится работа, достигается оптимизация сроков строительства и затрачиваемых на него всех видов ресурсов, включая трудовые.

График работ строительства дома для уменьшения затрат по деньгам и времени

Приветствую вас, мои Читатели и Зрители строительного Блога “Путь Домой”. Сегодня буду рассматривать очень обширный вопрос: график работ строительства для уменьшения затрат по деньгам и времени.

Тема правильного планирование проведения работ строительства дома очень актуальна в преддверии начала строительного сезона. Очень часто правильное планирование позволяет сэкономить деньги.

Вопрос/Андрей: Какая должна быть последовательность работ для минимизации затрат по деньгам и времени при строительстве коттеджа?

На примере одного из наших объектов постараюсь максимально раскрыть данный вопрос.
В этом проекте сошлось много негативных моментов: сейсмический район, вероятность землетрясений, грунты с просадочными свойствами. Перед нами стояла задача с одной стороны построить комфортный дом с хорошим микроклиматом. Клиент хотел использовать кирпич — а это вес. С другой стороны просадочные грунты, и вес в этом случае плохо, поэтому мы остановились на плите.

В одном из топиков я  уже говорил  об этом проект — “Узлы въезда в гараж”
Технология возведения дома здесь — монолитный фундамент, стены — кирпич, утеплитель — пеностекло, облицовка — облицовочный кирпич ручной формовки.  Под этот дом мы считали сметы и я вот прикинул график производства работ для этого дома.

Таблица из видео — График строительства

6:16 Работы с коробкой
18:35 Внутренняя отделка
22:53 Фасадные работы
27:23 График поставки материалов и финансирования

Вопросы пользователей

29:44 Получается что все работы по внутренней отделке происходит без окон зимой?

На что я хочу обратить внимание? Первое — график производства работ составляется не просто заказчиком, он составляется подрядчиком на основе тех возможностей, которые он имеет (количеством рабочей силы, технологиями) Второй момент — этот график не делается сам по себе, он делается вместе с графиком поставки материала и графиком финансирования. Все эти графики взаимосвязаны. Но отталкиваться стоит от графика производства работ, он создается первым.

С Уважением, Александр Терехов

График строительных работ

Что такое график и как его сделать?


Интересные статьи:

Виды кровли

Выбираем подходящий проект дома

Технологии строительства монолитных и панельных домов

Хозблок и бытовка

Установка септики на загородных земельных участках


График - это календарь или табель, в котором отображаются строительные работы, их длительность и взаимосвязь.

В строительном графике небольшого здания присутствует всего лишь несколько граф, которые содержат наиболее существенную информацию. Самое главное, чтобы в данном документе перечислялись все виды работ, а также их количество.

Помимо этого, в графике рекомендуется выделять отдельную графу, где будет указываться количество рабочих дней, которые необходимы для выполнения той или иной задачи. А самое важное – это календарь с графами, соответствующими неделям или дням. В них записываются продолжительность и сроки проведения отдельных видов работ. В графике рекомендуется учитывать все праздничные и выходные дни.

Расширенная версия табеля может дополняться графами, в которых указываются характеристики и время эксплуатации оборудования и/или техники необходимой для строительных работ, например: аренда кранов долгосрочная. Такой график всегда подскажет, на какой срок необходимо арендовать лебедку или экскаватор или любую другую строительную технику.

Разновидность и количество граф зависит исключительно от составителя, так как четкого образца подобных планов попросту не существует.

И

сполнение


Строительный график принесет пользу лишь в том случае, если он будет соответствовать реальности. В нем должна отображаться только реальная информация о положении дел. Все влияющие на своевременность проведения строительных работ поправки, должны вноситься оперативно и регулярно.

Использование графика строительных работ обеспечит заказчику экономию определенной суммы денег. Также, благодаря данному документу в необходимое время будет задействована нужная техника, а материалы поступят вовремя.

Если в договоре предусмотрены штрафные санкции за невыполнение работы в срок - график просто необходим.

Сроки


В процессе каждого посещения объекта строительства, нужно обязательно сверять с графиком фактическое состояние работ. Если идет опережение или отставание, рекомендуется обстоятельно поинтересоваться причинами, так как в последнем случае под конец срока рабочие в ущерб качеству могут устроить «гонку». В то же время опережение графика, может происходить из-за нарушения технологии строительства.

Для кого нужен строительный график?


В наличии данного документа заинтересованы обе стороны – как исполнители, так и заказчик. В частности, перечислим аргументы «за»:

- для руководителей строительства – график строительных робот дисциплинирует сотрудников и дает возможность рационально распределять рабочую силу. Кроме того он пригодится для планирования заказа оборудования и доставки материалов.

- для рабочих – строительный график позволяет легко рассчитывать, сколько денег, а также за какой срок они заработают.

- для инвесторов (владельцев) или инспектора по надзору – облегчается контроль над ходом выполнения работ, что, в сою очередь, позволяет экономно распоряжаться всем бюджетом. Если возведение объекта выполняется в кредит, информация, содержащаяся в графике строительства и смете, помогает планировать получение очередного транша и, соответственно, избежать простоев, вызванных из-за отсутствия денежных средств.

Расчет и смета


После того как будет получена предварительная смета, необходимо её проанализировать на наличие в ней всей необходимой информации, а также не добавлены ли лишние пункты. Чтобы проверка была наиболее точной, рекомендуется обратиться за выполнением аналогичной сметы в другую фирму. Конечно, за это придется заплатить, но это сущие крохи, которые помогут сэкономить десятки тысяч. Все цены на основные материалы, легко проверяются несколькими звонками на оптовые базы.


Кто составляет строительный график?


Первым делом необходимо определиться с тем, кто будет выполнять все работы по строительству. Основываясь на сделанном выборе, определяется лицо, которое будет составлять график. Возможны следующие варианты:

- Инспектор или прораб. В том случае если в строительстве задействованы несколько бригад, выполняющих разные объемы работ, подготовкой графика занимается руководитель - прораб или инспектор.

- Фирма. Если же строительные работы будет выполнять крупный подрядчик, то и график строительных работ должны составлять работники этой фирмы. График должен прилагаться к договору подряда. Рекомендуется привлекать к работе инспектора надзора.

- Владелец. Бывают случаи, когда большинство строительных работ выполняет сам застройщик, а бригады нанимаются лишь в том случае, когда нет возможности их самостоятельного выполнения. Подобный способ строительства является самым дешевым, но и самым сложным. На этапе планирования строительства нужно обязательно проконсультироваться со специалистом.

Немного об аренде спецтехники

Динамично развивающейся составляющей в строительном бизнесе является аренда специализированной техники. Она способна удовлетворить многие запросы крупномасштабных объектов и частных лиц с разовыми работами.

Услуги аренды спецтехники пользуются огромным спросом, поскольку обеспечивают возможность использования новейших моделей высококачественного оборудования. Это могут быть экскаваторы, автокраны разной грузоподъемности, погрузчики, низкорамные тралы и другие машины.

Самые различные сферы деятельности нуждаются в услугах спецтехники. А в строительной отрасли аренда спецтехники особо необходима. Ведь вырыть котлован под фундамент без экскаватора нельзя. А без применения башенного крана невозможно осуществить подъем на заданную высоту тяжелых конструкций. Кроме того, доставить эти конструкции на строительные площадки помогут низкорамные машины. Благодаря обыкновенным бортовым машинам, происходит доставка строительных материалов на объекты. На прокат можно взять технику разной грузоподъемности и проходимости.

Если необходим ремонт дорожного полотна или замена и прокладка коммуникаций, погрузочно-разгрузочные работы, аренда спецтехники сегодня также очень востребована.

Даже одна единица спецтехники, приобретенная в собственность, по затратам несопоставима с арендой нескольких единиц специализированных машин. Причем эта техника может быть разного назначения и при минимальных затратах способна обеспечить выполнение трудоемких работ. А брать ее на прокат можно лишь на необходимый период времени. Тогда , как приобретенная в собственность техника требует оплаты за содержание даже во время простоя.

Любую задачу, возникшую во время строительства, позволит решить арендованная техника. Специализированную машину можно взять в аренду вместе с профессиональным оператором, который поможет справиться с работой любой сложности.

Прокат строительной техники является главным помощником на строительном объекте. Компании, использующие услуги аренды строительной спецтехники, избавлены от проблем, связанных с организацией доставки машин на объект, с их ремонтом и поддержкой в рабочем состоянии.

Компании-арендодатели берут на себя все заботы о специализированной технике, которая сдается в аренду.

  • < Назад
  • Вперёд >

график строительства с осени до осени

Информация в этой статье актуальна для любого строителя: неважно, строите ли вы подъезд к гаражу, небольшую тропинку к дому у себя во дворе или же занимаетесь строительством дороги на большом объекте.

Содержание:

Оптимальный график строительства

При строительстве дорог желательно следовать такому графику.

Когда лучше строить дороги: график работ

1 этап. Подготовка: с сентября по ноябрь

Осень – время для планирования, разработки проекта, исследования почв и составления списка необходимых материалов и техники. Вся «интеллектуальная» часть строительства проводится с сентября по ноябрь.

Осенью и зимой можно заключать договоры на поставку и работу с подрядчиками с предоплатой. Реально получить скидку: это время года бывает «мертвым сезоном» в строительстве. За счет этого можно сэкономить до 10–15 %.

Кроме того, в межсезонье вы точнее изучите участок: состояние грунта, влияние на него дождей и холодов, риски затопления. Перемена погоды раскрывает все его недостатки.

2 этап. Согласование – с декабря по март

Зима – время согласований: именно в это время подаются документы в госорганы. Предновогодние праздники могут повлиять на сроки: в конце декабря включается человеческий фактор. В госорганах ваши документы примут, но, скорее всего, обрабатывать начнут только в январе.

В среднем на согласование строительства уходит около восьми недель. В итоге вы получите разрешение на стройку ближе к концу зимы.

Начав разработку осенью и согласование зимой, вы начнете строительство в лучшее время – период с марта по октябрь.

3 этап. Строительство – с марта по октябрь

Даже если весна будет дождливой, все равно все высохнет быстрее, чем в ноябре. Грязи меньше, дорога суше, а световой день длиннее. Еще одна статья для экономии: требуется меньше электроэнергии для искусственного освещения стройплощадки.

Начало стройки весной позволит завершить укладку базовых слоев до августа: осенние дожди их не размоют. В период середины мая до октября можно заливать бетон или закатывать асфальт.

Когда лучше заливать дорогу бетоном

Оптимальная температура для отвердения бетона – 18–22 °С. Самой важной является первая неделя затвердения, поэтому лучше всего заливать дорогу в апреле-мае и сентябре-октябре, когда умеренно прохладно и влажно.

В странах, где проливные дожди – в порядке вещей, используют установку навесов и палаток над свежим полотном дороги.

Заливка зимой стоит примерно на 15 % дороже из-за стоимости добавок-пластификаторов и работы обогревателей.

Летом заливать дороги тоже можно, но нужно учесть жару. Высокие температуры приводят к тому, что бетон при застывании может пойти трещинами. Поэтому если вы заливаете дорогу в жаркие дни, дополнительно увлажняйте его.

Экстремальный холод – тоже не союзник бетону: при резком застывании вода в бетонной смеси образует частицы льда. Это приведет к тем же трещинам и складкам.

Вывод: строить зимой можно, но намного дороже.

Что еще влияет на график строительства

Фактор 1. Долгое согласование и оформление документов. Оформление земли и согласование документов может тянуться до 1,5–2 лет, если это сложные случаи. Но от сложных случаев никто не застрахован, поэтому оформлять землю надо одновременно с проектированием строительства.

Фактор 2. Проблемные почвы. Изначально строительство может задерживаться из-за обнаружения проблем с почвой. Обычно это почвы, которые склонны к набуханию, остаточные почвы из выветрившихся пород (они пластичные и им нужна дополнительная стабилизация).

В группе риска:

  • склоны гор, где возможна эрозия почв из-за воды;
  • места, где подземные воды находятся высоко;
  • места, где много талых вод по весне.

Этот фактор влияет на сроки и график строительства дороги. Возможный сценарий: начало стройки придется перенести с марта на июль, когда все высохнет. Другой вариант – организовать усиленный дренаж и подготовку грунта.

Фактор 3. Поддержание дорожного трафика. Во время строительства дорожная полоса закрывается, что может приводить к заторам. Если в определенный сезон важно поддерживать движение транспорта, то стройку могут приостановить.

Фактор 4. Логистика. В строительстве дорог критически важна доставка материалов на участок. Заранее учтите:

  • есть ли проезд к вашему участку;
  • не закрывается ли участок при половодье;
  • есть ли транспорт, который доставит бетон и песок.

Лучше обратиться к поставщику, у которого сможете купить сразу несколько материалов.

Фактор 5. Форс-мажоры. Случаются вещи, которые никто не мог предсказать. Был прецедент, когда при исследовании почвы выяснили: суглинок. После начала работ на одном участке рабочие наткнулись на бетон. Приходится менять планы, арендовать строительную технику, приглашать других специалистов, согласовывать процедуры.

Если вы не успели закончить строительство до холодов, по возможности приостановите стройку и защитите стройплощадку от влияния осадков и ветров.

В Росатоме заявили, что пандемия не повлияла на график строительства АЭС "Аккую" - Экономика и бизнес

МОСКВА, 10 марта. /ТАСС/. Росатом надеется получить строительную лицензию на четвертый блок АЭС "Аккую" в Турции до конца лета 2021 года. Об этом заявил глава Росатома Алексей Лихачев в интервью телеканалу "Россия-24".

"Мы ожидаем, что до конца лета турецкий регулятор позволит нам, выдав лицензию, начать работу, "первый бетон" провести на четвертом блоке", - сказал он.

Ранее президент РФ Владимир Путин и президент Турции Реджеп Тайип Эрдоган в режиме видеоконференции приняли участи в церемонии начала строительства третьего блока АЭС "Аккую". Они дали старт заливке "первого бетона" под третий блок АЭС. При этом турецкий лидер отметил, что строительство четвертого энергоблока начнется в 2022 году.

Пандемия коронавируса не повлияла на сроки выполнения работ по строительству АЭС "Аккую" в Турции в 2020 и 2021 году, заявил Лихачев.

"Могу сказать, что мы не выпали из сроков [строительства АЭС "Аккую" в связи с пандемией] и находимся и в этом году в рамках наших плановых показателей производственной программы, и в прошлом году ее выполнили", - сказал он.

Лихачев также напомнил о защитных мерах от коронавируса, принятых Росатомом. "Это и введения очень жестких мер сбережения собственного персонала, это и помощь медицинским организациям, ну и, конечно же, большая работа, которая была проделана правительствами наших стран, связанная с перемещением персонала. Всего за эти месяцы Росатом переместил более 30 тыс. человек, ну и значимую часть здесь, непосредственно на площадке "Аккую", - отметил он.

АЭС "Аккую" будет состоять из четырех энергоблоков мощностью по 1200 МВт каждый. После завершения строительства станция будет вырабатывать около 35 млрд кВт*ч в год. Первый блок АЭС планируется ввести к 100-летию Турецкой Республики, в 2023 году.

Строительство первого блока АЭС "Аккую" началось в апреле 2018 года, второго - в июне 2020 года. Документы на получение лицензии на строительство четвертого, последнего блока станции Росатом уже сдал регулирующим органам Турции. Как ранее сообщал первый замглавы Росатома, директор по развитию и международному бизнесу госкорпорации Кирилл Комаров, лицензия на строительство четвертого блока АЭС "Аккую" может быть получена к осени 2021 года.

АЭС "Дабаа" в Египте

Росатом ожидает получения лицензии на строительство АЭС "Дабаа" в Египте в 2022 году, заявил Лихачев.

"Задача этого года - сдача проектной документации [по строительству АЭС в Египте]. Ожидаем лицензию в 2022 году и полномасштабный разворот работ", - сказал Лихачев.

Он подчеркнул, что Росатом достиг с египетскими партнерами согласия и понимания по всем аспектам реализации проекта.

В ноябре 2015 года Россия и Египет подписали межправительственное соглашение о строительстве госкорпорацией "Росатом" первой египетской АЭС в составе четырех энергоблоков ВВЭР-1200. АЭС, получившая название "Эд-Дабаа", будет сооружена на северном побережье страны в 3,5 км от Средиземного моря (в районе города Эль-Аламейн). Стоимость контракта - $30 млрд. Большая часть будет профинансирована за счет российского кредита ($25 млрд). Начало строительства планировалось в 2020 году, однако было отложено из-за пандемии коронавируса. Запуск первого энергоблока намечен на 2026 год. Строительство всех четырех блоков АЭС планируется завершить к 2029 году.

АЭС "Ханхкиви-1" в Финляндии

Госкорпорация "Росатом" ставит перед собой задачу получить лицензию на строительство АЭС "Ханхкиви-1" в Финляндии в 2021 году, сообщил Лихачев.

"Мы выполнили проектные планы наши по прошлому году, и вся проектная документация сдана заказчику. Сейчас идет этап передачи от заказчика уже непосредственно в регулятор Финляндии основного набора проектной документации. Именно он будет лежать в основе обеспечения безопасности, в основе всех расчетов этот проект. Ну и наша задача, она крайне амбициозна, понимая, как строго, не сказать жестко, действует финский регулятор, тем не менее мы свою задачу не снимаем с повестки дня - это получение лицензии в этом году", - сказал Лихачев.

Контракт на строительство АЭС "Ханхикиви-1" компания "Русатом оверсиз" (входит в Росатом) и финская Fennovoima подписали в декабре 2013 года. Сейчас проект находится на этапе лицензирования и подготовительных работ на площадке сооружения АЭС. Ранее завершить процесс лицензирования АЭС сначала рассчитывали в 2018 году, затем в 2019 году, теперь получить лицензию планируется в 2021 году.

В конце декабря 2020 года RAOS Project Oy (входит в госкорпорацию "Росатом", реализует проект строительства АЭС "Ханхикиви-1" в Финляндии) передала проектную документацию базового дизайна первого этапа с описанием технических решений "Ханхикиви-1" заказчику АЭС - компании Fennovoima. Пакет документов включает описание основных стадий разработки проектной документации создания технических решений проекта АЭС. В соответствии с требованиями EPC-контракта, переданный пакет включает описание таких ключевых стадий подготовки, как концептуальный и функциональный проект АЭС, 3D-модель, проекты систем и зданий АЭС.

АЭС в Китае

Росатом рассчитывает в 2021 году залить "первый бетон", означающий фактическое начало строительство энергоблоков, под седьмой блок Тяньваньской АЭС и под третий блок АЭС "Сюйдапу" в Китае. В 2022 году планируется начать строительство восьмого блока Тяняваньской АЭС и четвертого блока АЭС "Сюйдапу", сообщил Лихачев.

"Очень вдохновляющие планы в Китае. У нас в мае этого года "первый бетон" на седьмом блоке Тяньваньской АЭС, еще через пять месяцев - "первый бетон" на третьей площадке "Сюйдапу", еще через пять месяцев - "первый бетон" на восьмом Тяньване, и еще через пять месяцев - "первый бетон" на четвертом блоке "Сюйдапу". У нас раскручивающийся маховик, если можно сказать, практически конвейерного сооружения блоков российского дизайна в Китае", - сказал Лихачев.

Росатом реализует в Китае два проекта строительства АЭС - Тяньваньской АЭС и АЭС "Сюйдапу".

Тяньваньская АЭС - самый крупный объект российско-китайского экономического сотрудничества. Пуск первого и второго энергоблоков состоялся в 2007 году. Третий и четвертый блоки введены в коммерческую эксплуатацию в 2018 году. Генеральный контракт на сооружение энергоблоков №7 и №8 Тяньваньской АЭС был подписан 7 марта 2019 года в Пекине. В июне 2018 года Росатом с китайскими партнерами подписали рамочный контракт о серийном сооружении энергоблоков АЭС "Сюйдапу" в КНР. На площадке этой АЭС планируется строительство нескольких энергоблоков российского дизайна с реакторами ВВЭР-1200.

Лихачев в интервью напомнил, что Россия и Китай сотрудничают не только в строительстве АЭС, но и в поставке ядерного топлива для станций, совместно работают над проектом создания "быстрого" экспериментального реактора.

Проект АЭС в Болгарии

Росатом уверен, что именно российский проект АЭС будет выбран правительством Болгарии для строительства в стране нового энергоблока, сообщил Лихачев.

"Независимо от того, какой формат дальнейшего развития выберет правительство Болгарии, можно с огромной вероятностью рассуждать, и быть уверенным, что строительство нового блока в Болгарии будет проходить по российскому дизайну, что будет выбрано наше предложение. Очевидно, в консорциуме с европейскими поставщиками мы это будем делать. Но здесь в данном случае мячик на территории правительства Болгарии", - сказал Лихачев.

В 2006 году входящий в Росатом "Атомстройэкспорт" выиграл международный тендер на возведение двух энергоблоков АЭС "Белене". Однако в 2009 году проект был остановлен, а в марте 2012 года София отказалась от строительства станции. В 2018 году Болгария решила возобновить строительство АЭС и в 2019 году объявила тендер. Но в апреле 2020 года уведомила Росатом о смещении сроков проведения тендера на строительство АЭС "Белене" из-за коронавируса.

В январе 2021 года правительство Болгарии одобрило доклад министра энергетики о возможностях строительства нового энергоблока на атомной электростанции "Козлодуй" с использованием реакторов, изготовленных для АЭС "Белене".

"Правительство Болгарии в диалоге с обществом этот вопрос [строительство "Белене"] обсуждает. Возникает одна из опций, насколько мы знаем, расширять не "Белене", а станцию "Козлодуй", тоже нам хорошо известную. Мы будем абсолютно клиентоориентированными", - сказал Лихачев.

Ранее Росатом заявлял, что готов участвовать в проекте строительства "Белене" в рамках международной кооперации. В июне 2020 года Росатом, Framatome SAS и GE Steam Power подписали меморандумы о взаимопонимании по проекту строительства АЭС "Белене", которые предполагают объединение усилий для участия в процедуре выбора стратегического инвестора на строительство станции.

АЭС "Пакш-2" в Венгрии

Росатом в 2021 году рассчитывает получить лицензию на строительство АЭС "Пакш-2" в Венгрии и в 2022 году начать строительство станции.

"Мы очень надеемся, что в этом году получим лицензии, в следующем - выйдем на "первый бетон" [означает начало фактического строительства станции]", - сказал Лихачев.

"Уже опережающими темпами готовим площадку к развороту работ, к "первому бетону". Здесь при всей строгости европейского, венгерского законодательства мы говорим с заказчиком на одном языке", - добавил он.

Лихачев подчеркнул, что у российских и венгерских атомщиков сложились "многодесятилетние очень доверительные отношения".

В настоящее время на АЭС "Пакш", построенной по советскому проекту, работают четыре энергоблока с реакторами типа ВВЭР-440. Парламент Венгрии в 2009 г. одобрил сооружение двух новых энергоблоков на АЭС. В декабре 2014 года Росатом и венгерская компания MVM подписали контракт на строительство новых блоков станции. Планируется, что на АЭС "Пакш-2" будут построены два блока (N5 и N6) с реакторами ВВЭР-1200.

Ранее сообщалось, что лицензия на строительство атомной электростанции "Пакш-2", которую будет строить Росатом в Венгрии, может быть выдана к осени 2021 года.

Глава Росатома Алексей Лихачев 3 декабря 2020 года в ходе рабочего визита в Будапешт встретился с премьер-министром Венгрии Виктором Орбаном. Стороны отметили, что реализация проекта "Пакш-2" идет в соответствии с графиком.

Второй блок Белорусской АЭС

Росатом, который строит атомную электростанцию в Белоруссии, надеется на физический пуск второго блока Белорусской АЭС в 2021 году. 

"Вдохновляющий этап начинается на втором блоке [Белорусской АЭС]. Мы ожидаем в этом году лицензию на завод ядерного топлива и физпуск - это уже рождение станции, запуск реактора, очень надеемся, что все это случится тоже в этом году", - сказал он.

Белорусская АЭС с двумя реакторами ВВЭР-1200 суммарной мощностью 2400 МВт сооружается Росатомом в Островце.

Сейчас на первом блоке Белорусской АЭС идет этап опытно-промышленной эксплуатации, начавшийся 22 декабря 2020 года. Этот этап - финальная и самая продолжительная проверка энергоблока перед вводом в работу, он подразумевает большой комплекс проверок и испытаний оборудования на мощности реакторной установки от 75% до 100%, в том числе динамические испытания с принудительным отключением различного основного оборудования.

"Наша задача в этом году перейти из категории опытно-промышленной в промышленную эксплуатацию. Это касается первого блока", - сказал Лихачев.

Как составить график строительства для клиентов (включая шаблоны)

Планирование графика строительства может быстро стать сложным. Приоритеты клиентов, бюджет, соблюдение правовых норм - это лишь некоторые из многих вещей, которые необходимо учитывать. Из этой статьи вы узнаете, как составить график строительства за 7 простых шагов.

Вы узнаете:

  • Что такое график строительства, его функции и виды?
  • Зачем нужен график строительства?
  • 7 шагов для создания графиков строительства
  • Использование Toggl Plan для создания графика проекта строительства
  • И, наконец, мы рассмотрим несколько шаблонов графиков строительства

Давайте начнем.

Что такое график строительства?

График строительства - это подробный план. В нем описаны мероприятия, сроки и ресурсы, задействованные в строительном проекте.

Хорошо спланированный график определяет, какие работы будут выполнены и когда.

График строительства объекта отвечает на следующие вопросы:

  • Какие строительные работы будут проводиться?
  • Когда эта деятельность начнется и закончится?
  • Какие ресурсы необходимы для выполнения этих действий?

Функции графика строительства

Грамотно спланированный график строительства - залог успеха.Это обеспечивает эффективное использование ресурсов и завершение проектов в срок и в рамках бюджета.

  • Оптимальное использование ресурсов: Правильное планирование обеспечивает эффективное управление рабочей силой, материалами и оборудованием. Таким образом, сводится к минимуму риск простоя из-за нехватки.
  • Минимальное время простоя: Задержки из-за простоя могут быть дорогостоящими. Согласно исследованию, финансовые потери из-за неисправного строительного оборудования могут достигать 2800 долларов в день.
  • Оценка затрат и контроль: Неточные оценки проекта являются основной причиной перерасхода средств. Хорошо спланированный график может выявить недостатки в первоначальных оценках. И таким образом предотвращайте проблемы до того, как они возникнут. Он также может использоваться для принятия финансовых решений, точно прогнозируя завершение проекта.

Виды графиков строительства Графики строительства

можно разделить на несколько категорий, в зависимости от:

  • Тип строительства: Жилое, коммерческое, промышленное и т. Д.
  • Действия: , такие как график материалов, работы RCC, отверждение, внутреннее пространство, платежи и т. Д.
  • Детализация графика: , такие как дорожные карты, еженедельная подача, почасовая деятельность и т. Д.

Почему графики строительства важны ?

Прежде чем мы приступим к составлению графика строительства, важно понять, почему вы должны его создать. Преимущества включают:

  • Более высокая стабильность проекта: Хорошо спланированный проект вряд ли встретит сюрпризы в будущем.Есть больший контроль над результатами проекта. Кроме того, все детали низкого уровня предотвращают внесение изменений в последнюю минуту.
  • Улучшенный контроль качества: Качество проекта и удовлетворенность клиентов улучшаются благодаря хорошо спланированному проекту. Это гарантирует, что нужные строительные материалы доступны в нужном количестве повсюду.
  • Лучшее планирование ресурсов: Планирование помогает планировать такие ресурсы, как рабочая сила, оборудование и строительные материалы. Клиенты могут приобрести нужные материалы в нужное время.Кроме того, они знают, когда взаимодействовать с субподрядчиками. А значит, вовремя завершить проект.
  • Упрощенное планирование деятельности: Все участники проекта могут сотрудничать, чтобы лучше планировать свою деятельность. Сюда входят генеральные подрядчики, архитекторы, субподрядчики, рабочие и поставщики.
  • Более безопасный проект: Безопасность - главная забота в любом строительном проекте. Используя расписание, вы можете определить, когда потребуются защитные средства, такие как беруши, защитные очки и каски.

Как составить график строительства?

Создание графика строительства для вашего следующего строительного проекта может показаться утомительным. Однако, если вы выполните следующие шаги, вы можете сделать весь процесс намного более плавным.

Шаг № 1: Изучите требования строительного проекта

Все проекты начинаются со стартовой встречи с участием всех основных заинтересованных сторон.

Цель этой встречи - понять и задокументировать требования, приоритеты и цели клиента.

Шаг № 2: Определите ограничения и риски

Не все требования могут быть выполнены из-за различных ограничений. Примеры ограничений включают бюджет, площадь, местные строительные нормы и т. Д.

Риски - это факторы, негативно влияющие на цели, график и бюджет проекта. Доступность материалов, рабочей силы, средств, погоды и т. Д. - все это примеры рисков.

И ограничения, и риски могут сорвать ваш проект. А раннее выявление помогает вам планировать свой график с учетом них.

Шаг № 3: Определите объем проекта

Затем установите границы области действия для проекта. Это основано на информации, собранной на первых двух шагах.

Объем проекта определяет, что включено, а что не включено в проект. Это также помогает лучше контролировать ползучесть прицела.

Источник: ResearchGate

И подрядчики, и заказчики должны согласовать и заморозить объем. Неспособность сделать это приведет к плохому управлению, конфликтам доставки и, в конечном итоге, к сбою.

Шаг 4: Создание дорожной карты

Затем вы определите ориентировочные даты начала и окончания проекта.

Срок окончания оценивается путем разбивки проекта на управляемые фазы. Конец каждой фазы знаменует собой важную веху. Вехи служат контрольными точками для проекта.

Узнайте больше о том, как создать дорожную карту проекта здесь.

Шаг № 5: Подайте проектное предложение

Итак, вы собрали всю информацию, относящуюся к проекту, и создали дорожную карту проекта высокого уровня. На их основе создайте проектное предложение и получите его одобрение у заказчика.

Предложение по строительному проекту включает цели проекта, объем, сроки и бюджет.

Шаг № 6: Захват и приоритезация задач проекта

После того, как заказчик примет предложение, вы можете переходить к созданию подробного графика строительства.

Для создания точного расписания разбейте проект на детализированные задачи. Также, исходя из прошлого опыта, оцените трудоемкость задачи.Кроме того, определите, спланируйте и распределите необходимые ресурсы.

Затем расставьте приоритеты для этих задач на основе зависимостей и ограничений.

Шаг № 7: Создайте график графика строительства

После того, как все задачи зафиксированы и расставлены по приоритетам, вы готовы создать график строительства здания.

График строительства отображается на временной шкале с помощью диаграммы Ганта. Диаграмма Ганта - это горизонтальная гистограмма, которая отображает задачи на временной шкале.

Вы можете создать это расписание-график строительства с помощью Excel, Google Таблиц или шаблонов и программных инструментов, упомянутых ниже.

Как создать график строительства с помощью Toggl Plan?

Toggl plan - это красивый и простой инструмент для планирования и реализации проектов.

Каждый, независимо от своего технического образования, может составить дорожную карту и график строительства с помощью Toggl Plan. Кроме того, это упрощает сотрудничество со строительной бригадой и / или клиентами.

Тариф

Toggl предоставляется бесплатно для 5 пользователей. Платные планы начинаются с 9 долларов за пользователя в месяц. Узнайте больше о ценах здесь.

Давайте посмотрим, как можно использовать Toggl Plan для составления графика строительства.

Планирование дорожных карт и этапов
  • Создавайте цветные дорожные карты и вехи.
  • Увеличьте масштаб недели, месяца, квартала или года, чтобы получить подробный или общий вид строительного проекта с высоты птичьего полета.

Составить подробный график проекта
  • Запланируйте разовые или повторяющиеся строительные работы на временной шкале.
  • Назначьте задачи ответственным членам команды вместе с ежедневными оценками трудозатрат.
  • Визуально отслеживайте прогресс.

Визуальное управление ресурсами
  • Визуально отслеживайте, над чем работает вся ваша команда, кто свободен, а кто в отпуске.
  • Регулируйте рабочие нагрузки на лету, чтобы предотвратить выгорание.

Шаблоны графиков строительства

В Интернете доступно множество шаблонов Microsoft Office.Некоторые из них бесплатны, а другие - премиум-класса.

Однако лучше использовать программное обеспечение для управления проектами в Интернете, а не шаблоны. Вот почему:

  • Сотрудничество: На протяжении всего процесса строительства вы будете сотрудничать с субподрядчиками и членами команды. Кроме того, вам также нужно будет поделиться своими планами и прогрессом с клиентами. Инструменты управления проектами упрощают сотрудничество.
  • История: В отличие от Excel, инструменты управления проектами хранят исторический журнал деятельности по проекту.Вы будете точно знать, что и когда произошло. Это очень важно для разрешения конфликтов и повышения производительности вашей команды.
  • Безопасность: Потеря графика строительного проекта из-за компьютерного сбоя может иметь катастрофические последствия. С другой стороны, вы можете безопасно хранить всю информацию о вашем проекте с помощью большинства программ для онлайн-проектов.

Если вы все еще хотите опробовать некоторые шаблоны, мы сочли следующие весьма полезными.

Шаблоны графиков коммерческого строительства
Шаблон дорожной карты

Используйте этот шаблон для создания дорожной карты высокого уровня и определения основных этапов.Загрузите этот шаблон с портала шаблонов MS Office здесь.

Шаблон графика строительства

Разбивайте проект на фазы, планируйте график и отслеживайте прогресс с помощью этого простого в использовании шаблона. Загрузите этот простой шаблон диаграммы Ганта для Excel отсюда.

Шаблон отслеживания проектов

Отслеживание плановых строительных работ по сотрудникам / субподрядчикам. Он также имеет встроенные формулы и условное форматирование для быстрой визуализации избыточных / недостаточных задач.Загрузите шаблон трекера здесь.

Шаблоны графиков жилищного строительства

Шаблоны коммерческих графиков можно также использовать для жилых домов. Кроме того, могут быть полезны следующие шаблоны:

Шаблон бюджета строительства

Используйте этот шаблон для планирования и отслеживания бюджета проекта улучшения дома или строительства. Загрузите этот шаблон со специальными возможностями здесь.

Шаблон графика займа

Не упустите возможность получить ссуду на улучшение жилья или ипотеку.Планируйте и отслеживайте график погашения строительного кредита. Загрузите этот шаблон здесь.

Шаблон отслеживания платежей

Следите за платежами, связанными со строительством, контролируйте свои денежные потоки и избегайте штрафов за просрочку платежа. Загрузите этот шаблон здесь.

Заключение

Хорошо спланированный график имеет решающее значение для успешного завершения строительного проекта. Однако составить график строительства сложно. Но знание нескольких основных шагов может помочь упростить задачу.

Использование программного обеспечения для управления проектами или шаблонов электронных таблиц может еще больше упростить этот процесс.

Toggl Plan - популярный инструмент, упрощающий планирование графика строительства. С его помощью вы можете бесплатно планировать неограниченное количество проектов и привлекать к ним до 5 пользователей.

Зарегистрируйтесь для получения бесплатного аккаунта Toggl

Как составлять график строительства

Строительные проекты, как известно, сложны, и они известны своими задержками.В них задействовано много движущихся частей, команд, оборудования и материалов. Если какая-то дисциплина требует хорошо продуманного графика, так это управление строительными проектами.

Инструменты, встроенные в программное обеспечение для управления строительными проектами, такие как диаграммы Ганта и управление ресурсами, являются ключевыми функциями для управления многими этапами строительного продукта. Но они просто облегчают процесс. График строительства - это основа успешного управления строительным проектом.

Да, планирование строительства отнимает много времени.Вы хотите предпринять все шаги, избегать ярлыков и работать над созданием максимально точного расписания. Чем больше времени вы потратите на график строительства, тем меньше проблем у вас возникнет при выполнении плана проекта, что является ключом к хорошему управлению строительными проектами.

Связано: Как составить план строительства

5 шагов к большому графику строительства

Если вы выполните эти пять шагов, вы достигнете всех основных моментов, которые необходимо учитывать при планировании строительного проекта.

1. Получите информацию и инструменты

Начните с перечисления всех субподрядчиков, участвующих в работе. В строительном объекте всегда много. Получив список, обратитесь к ним и спросите, сколько времени потребуется на приобретение материалов. Получив эту информацию, спросите, сколько времени займет их часть проекта. Это ключ к оценке времени звука с вашей стороны.

Вам также нужно будет поговорить с местным кодовым офисом и получить список требований и перечень проверок, которые потребуются в процессе сборки. Ограничения кодов различаются в зависимости от типа конструкции и материалов, которые вы собираетесь использовать, поэтому вам необходимо провести исследование, чтобы убедиться, что ваш проект соответствует требованиям.

Когда дело доходит до составления бюджета вашего проекта, вам нужно будет обсудить этот процесс с вашим банком и определить, когда они будут выделять средства. Вам понадобится стабильный приток денежных средств, чтобы проект продолжал развиваться, поэтому перед его запуском важно договориться с вашим банком и его процессом о выплате денег. Поговорите с банком перед составлением графика, чтобы получить общее представление о проекте, а вы получите ценную информацию о том, как составлять график.

Подберите инструмент управления проектами, который будет соответствовать вашим потребностям. Существуют шаблоны, которые помогут вам начать работу, если вы не хотите строить свой план и расписание с нуля. Естественно, ProjectManager.com, будучи программным обеспечением для управления проектами онлайн, рекомендует облачный инструмент. Но в полной мере мы узнаем об этих преимуществах позже.

2. Сбор и определение приоритетов задач

У вас есть контекст и инструменты, но теперь вам нужно перейти к проекту и разбить его на этапы, которые приведут его от плана к завершению.Это задачи. У вас не может быть точного расписания, пока у вас не будет подробного списка всех задач, которые необходимо выполнить, чтобы завершить успешное строительство.

Вы можете использовать иерархическую структуру работ (WBS), чтобы получить представление о размере и объеме вашего проекта. Вы можете думать об этом инструменте как о способе визуализации ваших результатов, начав с того, что вы собираетесь построить, а затем разбив его уровень за уровнем, пока не дойдете до самых основных частей.

На этом этапе не помешает собрать команду и любых субподрядчиков, которых вы собираетесь нанять, и собрать их мозги.Помните, чем точнее будет ваш список задач, тем точнее будет ваше расписание. Задачи - это то, что может сорвать проект, поэтому не забывайте о масштабах. И не забывайте, что некоторые задачи зависят от других, поэтому вы захотите связать их.

После того, как у вас будет максимально полный список задач, вам нужно будет расположить их по порядку. WBS может в этом помочь, поскольку он сводит сложный проект к основным частям и моментам, когда над ними нужно работать. Вы можете использовать программное обеспечение для построения диаграмм Ганта, чтобы распределить эти задачи по временной шкале проекта.Мы поговорим об этом подробнее чуть позже.

Задачи небольшие, и это хорошо. Вам нужно разбить более крупные задания на более мелкие, которыми можно управлять. Но это также помогает разбить весь проект на более крупные фазы или этапы. Веха - это момент в проекте, который знаменует собой конец какой-то большой фазы, например, цементирования фундамента или добавления электричества.

3. Добавьте длительность

Теперь возьмите каждую из задач и дайте им дату начала и окончания, в результате чего на диаграмме Ганта будет создана столбиковая диаграмма, представляющая длительность задачи.Эти определения должны быть реалистичными. На строительство влияет климат, и прогнозы погоды настолько точны, особенно долгосрочные. Поэтому посмотрите исторические данные о погоде, чтобы оценить, как климат может повлиять на работу. Онлайн-диаграммы Ганта на сайте

ProjectManager.com идеально подходят для составления графиков строительства.

В зависимости от того, насколько долгосрочным является проект, вам нужно будет учитывать в своем графике отпуска и учитывать дни болезни и отпуска для сотрудников.Если могут возникнуть другие сезонные или личные проблемы, обязательно используйте их в качестве линейки при измерении продолжительности своего расписания.

Помимо этих вопросов, ведется работа с субподрядчиками и поставщиками. Детали будут указаны в вашем контракте, но чаще всего эти даты могут быть изменены. Лучше всего, чтобы в вашем расписании было пространство для маневра, чтобы приспособиться к колебаниям.

Важно, чтобы график был реалистичным. Вы могли бы захотеть, чтобы было сделано в определенную дату, но для достижения этой цели вы должны срезать углы и пожертвовать качеством.В строительстве это невозможно. Последствия слишком серьезны. Так что будьте честны с собой и дайте всему в своем расписании достаточно времени, чтобы все было выполнено правильно.

Не пренебрегайте планированием, не связанным с задачами, например, закупками, доставкой и другими источниками, которые имеют решающее значение для проекта. У вас должно быть четкое представление о том, что заказывать или повторно заказывать расходные материалы. Это так же важно, как и конструкция. То же самое и с составлением расписания любых проверок, чтобы в вашем расписании было время, чтобы отреагировать на любые проблемы с кодом.

Также необходимо учитывать финансовую часть проекта при планировании. Добавьте розыгрыши банка и свяжите их с соответствующими задачами в своем расписании. Вам и банку необходимо знать, когда потребуются деньги. Вы же не хотите гоняться за деньгами и тормозить проект.

4. Распределение и выполнение

Задачи, конечно, не будут выполняться сами по себе, но распределение этой работы по командам может запутать ваш график, когда у вас так много субподрядчиков, за которыми нужно следить.С помощью цветовой маркировки задач вы можете легко различать разные команды и работу. Теперь вы можете точно определить, кто над чем работает, как только начнется этап выполнения проекта.

Вы уже должны были оценить продолжительность работы ваших команд и иметь подробный профиль их навыков и опыта, чтобы правильно их распределить. После распределения ваших ресурсов инструмент управления проектами, например ProjectManager.com, может отправлять предупреждения, когда назначаются новые задачи и наступают сроки.

Когда у вас есть люди, назначенные для работы, график готов к выходу в реальный мир.Убедитесь, что ваши ресурсы сбалансированы. Вы не хотите перераспределять ресурсы одной команды, пока другая бездельничает. ProjectManager.com имеет календари рабочей нагрузки, чтобы помочь в этом процессе.

Просматривайте рабочую нагрузку и доступность каждого на одной удобной для чтения странице в ProjectManager.com— Подробнее

5. Обзор, проверка, проверка

Повторение сделано намеренно. Ни один график не высечен на камне, по крайней мере, ни один из них не будет успешным. Все меняется, и если вы не отслеживаете и не проверяете на протяжении всего проекта, эти изменения сбивают вас с пути - или, что еще хуже.

Следовательно, вам нужно будет просматривать график на всех этапах проекта, чтобы убедиться, что ваш фактический прогресс соответствует вашему плану. Ежедневно проверяйте свое расписание и, в зависимости от времени, часто обновляйте его. Вы можете использовать наш шаблон ежедневного отчета о строительстве, чтобы отслеживать прогресс вашего строительного проекта.

Это вопрос управления временем. Если вы обнаружите, что ежедневное обновление отвлекает вас от других проблем и обязанностей по проекту, то, возможно, вам нужно каждую неделю выделять время, чтобы реагировать на изменения, которые вы ежедневно отмечали, и применять их к расписанию.Это зависит от вас, но мониторинг и корректировка вашего расписания по мере возникновения проблем на месте и за его пределами, возможно, является наиболее важным аспектом соблюдения расписания вашего проекта.

Как ProjectManager.com помогает с планированием строительства

Мы давали подсказки о том, как ProjectManager.com и планирование строительства идут рука об руку, поэтому давайте уделим время более подробному описанию многих функций, доступных в нашем программном обеспечении. может помочь вам при планировании вашего строительного проекта.

Диаграммы Ганта для планов и расписаний

Помимо шаблонов, которые помогут вам начать, у нас есть онлайн-диаграмма Ганта, которая поможет вам спланировать свое расписание. Вы можете импортировать свой список задач, и он сразу же заполнит временную шкалу. Затем добавьте продолжительность каждой задачи, и на гистограмме отмечены даты начала и окончания. Если какие-то задачи являются зависимыми, их можно легко связать. Вы также можете установить вехи на временной шкале.

Затем можно назначить непосредственно из диаграммы Ганта. Любые соответствующие схемы или заметки могут быть добавлены непосредственно к задаче, и члены команды также могут сотрудничать там.Они могут добавлять сколько угодно документов с нашим неограниченным хранилищем файлов и комментировать любые проблемы с другими членами команды, просто помечая их.

Когда происходит изменение, настроить диаграмму Ганта очень просто. Просто перетащите даты начала и окончания. Вот и все. Есть автоматические уведомления, поэтому члены команды получают уведомление о любых изменениях, что позволяет всем оставаться на одной странице.

Пример графика строительства на нашей онлайн-диаграмме Ганта.

Управление ресурсами и командой

Когда дело доходит до отслеживания времени и денег в ходе вашего строительного проекта, мы предлагаем вам программное обеспечение для управления ресурсами.Управление вашими ресурсами может быть сложным в строительном проекте, но наше облачное программное обеспечение предоставляет вам данные в реальном времени, чтобы лучше достичь этой цели.

Вы можете классифицировать команды, расходные материалы, оборудование и т. Д., Добавляя почасовые ставки, которые будут отражены в нашем программном обеспечении. Когда эти часы регистрируются в нашем программном обеспечении, фактическая стоимость автоматически сравнивается с запланированной. Это дает вам инструменты для управления затратами на строительство.

Команды тоже можно управлять. В нашем программном обеспечении указаны рабочие дни, праздники и запланированные часы в ходе проекта, независимо от того, находятся ли они на месте или даже в разных часовых поясах.Вы можете заблокировать отпуск и праздничные дни, следя за графиком вашего проекта. С помощью нашей функции рабочей нагрузки вы можете легко увидеть, кто и что назначил. Рабочая нагрузка имеет цветовую маркировку, поэтому вы можете быстро выявить любые дисбалансы и переназначить их со страницы рабочей нагрузки. Отфильтруйте по проекту, команде или мотыльку и получите нужные данные.

Табели учета рабочего времени предназначены для автоматического обновления, когда сотрудники завершают выполнение поставленных перед ними задач. Вы можете отслеживать их зарегистрированные часы на нашей панели в реальном времени, которая также отслеживает ход выполнения задач и многое другое.

Пример расписания в ProjectManager.com

Это еще не все, есть подробные отчеты о рабочей нагрузке проекта, доступности, расписаниях и многом другом. Отчеты можно фильтровать, чтобы показать только то, что вам нужно знать, или предложить более широкий обзор при представлении клиентам и другим заинтересованным сторонам. ProjectManager.com отслеживает график строительства. Прочтите нашу статью о лучшем программном обеспечении для планирования строительства на 2021 год, чтобы узнать больше.

ProjectManager.com - это облачное программное обеспечение для управления проектами.Наши функции делают планирование, мониторинг и отчетность по вашему проекту более эффективным и действенным. Быть онлайн означает, что наше программное обеспечение доступно везде и в любое время. Кроме того, получаемые вами данные более точны, поскольку они обновляются немедленно. Попробуйте ProjectManager.com бесплатно с этим 30-дневным пробным предложением.

Бесплатные шаблоны графиков строительства в Excel, Google Таблицах и PDF

Расписания важны при управлении любым типом проекта, но особенно в строительстве. Члены проектной группы полагаются на точность расписания проекта, чтобы знать, когда и где начать работу, где они будут работать дальше, и соответствует ли проект запланированной дате завершения.Мы собираемся кратко рассмотреть несколько различных типов графиков, которые могут использоваться в проекте, а затем предоставить шаблоны графиков строительства, которые вы можете использовать для многих из этих документов.

Отсутствие общего расписания проекта может привести к провалу проекта. Подрядчики, которые «плывут по течению», часто слишком поздно обнаруживают, что они отстают от графика, и могут не знать, как наверстать упущенное. Наличие хорошо продуманного графика в начале проекта может помочь подрядчикам:

  • Точечные задержки проекта раньше
  • Заблаговременно определить их потребности в рабочей силе
  • Знать, какие задачи критически важны для соблюдения запланированной даты завершения
  • Определить их потребности в денежных потоках и план на будущее

Общий график проекта

Общий график проекта строительства содержит список необходимых работ или объемов работ и показывает, когда запланировано выполнение каждого действия.Есть несколько форматов и логических методологий, которые используются для разработки этих расписаний.

Диаграмма Ганта показывает каждое действие в виде столбца на диаграмме со временем в качестве горизонтальной оси. Цветные линии или полосы используются для обозначения продолжительности каждой задачи. Это стандартный шаблон, который используется в большинстве графиков строительства. Связанная диаграмма Ганта покажет отношения между действиями. Он связывает задачи, которые необходимо выполнить до и после другой определенной задачи, с помощью линий и стрелок.

Метод критического пути (CPM) рассматривает длительность, предшественников и последователей для каждого действия и определяет, на сколько времени можно отложить выполнение каждой задачи, не влияя на общую дату завершения. Задачи, которые нельзя откладывать, определяются как задачи критического пути. Эта логика помогает строительным бригадам идентифицировать эти задачи, чтобы в случае задержки они могли внести коррективы для смягчения последствий до завершения проекта.

Линия баланса (LOB) планирование предлагает командам, которые работают над повторяющимися проектами, такими как дороги или туннели, способ планирования своих ресурсов, чтобы работа могла продолжаться.Часто эти проекты имеют повторяющиеся задачи, требующие одного и того же оборудования или бригады. Принимая это во внимание, этот метод планирования обеспечивает эффективное использование каждой единицы оборудования или бригады.

Q-планирование - это довольно новый метод планирования, который предоставляет командам комбинацию методов диаграммы Ганта и линии баланса. При этом учитывается как последовательность уникальных действий, так и ресурсы, необходимые для каждой задачи.

Таблица значений

Таблица значений содержит разбивку по фазам или объемам работ проекта и назначает каждому из них свою часть контрактной цены.Этот график обычно прилагается к платежным заявкам, чтобы показать стоимость выполненной работы.

График работы

График работы используется подрядчиком для отслеживания своих рабочих или бригад. Он включает в себя подробный список работ по проекту с указанием типа работы и рабочих или бригады, ответственных за эту часть проекта. Это помогает подрядчикам визуализировать ход своей работы над проектом, а также знать, кто где работает и что делает.

График платежей

График платежей - это список ожидаемых затрат по проекту и ожидаемых сроков их возникновения и оплаты. Эти расходы могут включать в себя материалы, аренду оборудования, рабочую силу и другие расходы.

Этот график помогает подрядчику узнать, когда они ожидают выплаты по ходу проекта, чтобы он мог соответствующим образом планировать свои денежные потоки.

График розыгрыша

График розыгрыша аналогичен графику платежей, но предполагает, сколько денег будет поступать и когда будут получены платежи.Он предоставляет владельцам и финансовым компаниям прогнозируемый график их выплат, показывающий, какая часть проекта будет завершена при каждой заявке на розыгрыш. Этот график можно объединить с графиком платежей для проекта, чтобы создать прогноз движения денежных средств для конкретного проекта.

График подачи

Команда разработчиков и владелец проекта должны просмотреть подачу перед началом проекта. Предоставление документов обеспечивает контроль качества проекта, гарантируя, что указанные материалы и оборудование устанавливаются.

График подачи отслеживает все эти необходимые документы, когда они были отправлены на проверку, статус проверки и были ли / когда они были отправлены повторно, если это необходимо.

Шаблон графика строительства s

Шаблон графика общего проекта строительства

Используется для отслеживания задач в проекте по продолжительности и ресурсам.

Шаблон графика строительства значений

Используйте это, чтобы показать разбивку проекта по фазам и контрактной цене.

Шаблон графика строительных платежей

Используйте его для отслеживания сроков выплаты затрат и денежных выплат.

Шаблон графика строительных работ

Используйте его для отслеживания сроков поступления доходов и денежных выплат.

Шаблон графика строительных работ

Используйте его для отслеживания статуса рассмотрения заявок.

Программное обеспечение для планирования

Хотя некоторые подрядчики по-прежнему предпочитают выполнять планирование своих проектов вручную, существует несколько пакетов программного обеспечения для планирования проектов, которые могут помочь тем, кто хочет автоматизировать процесс выполнения.Преимущество использования этого типа программного обеспечения заключается в том, что оно будет выполнять многие виды анализа - например, критический путь или линию баланса - за вас, что экономит вам кучу времени.

Обычно требуется немного больше времени, чтобы ввести все задачи и установить правильные отношения между каждой из них, но время, сэкономленное на протяжении всего проекта, компенсирует это. Кроме того, большинство программ позволяют копировать расписания, поэтому вы можете создавать шаблоны и использовать их, экономя время на настройку.

Наиболее часто используемое программное обеспечение для планирования строительства включает

Постоянно разрабатывается новое программное обеспечение, а также интегрируется с другими существующими программами, поэтому следите за последними разработками в отрасли.

Планирование строительства ускоряет платежи

Разрабатывая график строительства до начала проекта, подрядчики могут заранее планировать потребности в рабочей силе, материалах и денежных потоках. Регулярный просмотр и обновление этого расписания позволяет им быстрее обнаруживать задержки, чтобы они могли составить планы по смягчению последствий для своего денежного потока. Предварительное планирование всегда легче, чем реагирование на кризис.

Защита ваших прав на оплату, отправка уведомлений и предварительная информация о сроках удержания обеспечат бесперебойную работу проекта - и вам не придется беспокоиться о получении платежей.

Планирование строительного проекта: базовое руководство

В этом базовом руководстве по планированию строительных проектов мы собираемся обсудить, почему у нас есть графики, почему они важны для проектов и как их следует использовать. Кроме того, я собираюсь перейти к обсуждению основных концепций метода критического пути (CPM).

Что такое планирование строительства?

График строительного проекта - это письменное или графическое представление того, как проект должен быть завершен или построен.Когда я говорю «написано», это может быть письменный рассказ. Это могло быть описание. Это может быть график гистограммы или график CPM.

График строительства аналогичен заявке подрядчика. Точно так же, как предложение подрядчика является оценкой его стоимости, которую он ожидает потратить на строительство проекта, график представляет собой оценку времени, необходимого для строительства проекта.

Что такое планировщик строительства?

Планировщик строительства - это человек по проекту, который отвечает за разработку и обновление графика проекта.

На самом деле существует два типа планировщиков. Один из них - это нажиматель кнопки, тот, кто берет информацию от одной стороны и вставляет ее в программное обеспечение для планирования, такое как Primavera, Microsoft Project или Asta Powerproject.

Второй тип - это то, что я бы назвал профессиональным планировщиком. Это тот, кто знает и понимает средства и методы строительства, а также возможности программного обеспечения. Что наиболее важно, они также понимают, что такое лучшие практики планирования строительства и как включить их в график проекта.

Слишком часто в проектах нет профессионального планировщика, который мог бы собрать все эти элементы воедино. Привлечение такого человека не гарантирует успеха проекта. Но правильный профессиональный планировщик может работать с менеджером проекта и суперинтендантом проекта, чтобы гарантировать, что план, находящийся в их головах, точно отражен в графике проекта и защитит риски подрядчика.

Основы календарного планирования строительства

Практически в каждом случае контракт на строительство требует от подрядчика завершить проект в течение определенного срока или к определенной дате завершения.

Для каждого строительного проекта необходимо выполнить много работы до завершения контракта.

График строительного проекта содержит подробное описание и представление того, как подрядчик планирует построить объем работ по проекту. Этот объем работ представлен рабочими действиями по расписанию, их продолжительностью и последовательностью. Следует помнить, что график строительного проекта - единственный инструмент управления проектом, который может спрогнозировать, когда проект будет завершен.

График строительства должен предсказывать, основанный на контракте, плане и том, как работа должна продвигаться, чтобы спрогнозировать, когда ожидается завершение проекта.

Зачем нужны графики проектов?

За последние 15 или 20 лет строители все чаще требовали, чтобы подрядчики составляли графики выполнения строительных работ. У этой тенденции есть две основные причины.

Во-первых, поскольку проекты становятся более сложными и имеют более жесткие бюджеты, нам нужны графики, которые помогут нам управлять нашими строительными проектами.В качестве инструмента управления строительным проектом график позволяет участникам проекта (а не только владельцу, подрядчику, инженеру или архитектору) понять план завершения. Это позволяет сторонам согласовывать все элементы работы.

В некоторой степени эта тенденция также была вызвана судебными разбирательствами. Время - деньги. Каждый день, когда строительный проект откладывается, владелец и / или и владелец, и подрядчик несут дополнительные расходы на поддержку этого проекта.Следовательно, нам нужен способ измерить, насколько проект задерживается.

График позволяет нам определить не только то, что представляет собой работа, но и обязанности каждой стороны, а также стороны, ответственные за каждое из действий.

Это позволяет нам отслеживать производительность. В конечном итоге, наличие достаточно точного графика, будь то гистограмма или график CPM, также позволит участникам проекта выявлять и устранять задержку проекта по мере ее возникновения.

Последнее, что вы хотите сделать, - это игнорировать связанные со временем проблемы во время проекта и позволить сторонам пнуть дело до конца.Это часто приводит к подаче претензии, потому что время не было решено, проект был завершен с опозданием, и стороны не могут прийти к соглашению о причине задержки. Это может и часто приводит к ненужным деньгам, потраченным на судебные разбирательства.

Это не рецепт успеха в строительных проектах. Мы хотим завершить проекты в срок и в рамках бюджета. Один из способов сделать это - устранить задержку, которая возникает во время проекта.

Что такое планирование метода критического пути?

Наиболее часто используемый метод планирования строительства - это метод CPM.Этот подход моделирует или отображает план строительства в так называемой сети. Эта сеть состоит из действий и логических взаимосвязей, которые определяют общую последовательность построения.

В графике ПСК «мероприятия» отражают каждый элемент работы в проекте, будь то подготовка, представление и рассмотрение документов, закупки или строительство. Мы связываем эти действия с «логическими отношениями». Например, в расписании может быть указано, что одно действие может начаться только после завершения другого.Сочетание рабочих действий, их продолжительности, логики расписания и математической формулы позволяет нам предсказать, когда проект будет завершен.

Хорошая особенность графика CPM заключается в том, что он позволяет нам моделировать как физические, так и договорные ограничения или ограничения проекта. В качестве примера, особенно для более крупных и сложных строительных проектов, мы можем разработать график CPM, который объединяет договорные ограничения на работу в определенные периоды времени, такие как экологические ограничения или зимняя погода.

График CPM также позволяет команде проекта расставить приоритеты для незавершенных работ на основе общих значений действий и выделить доступные ресурсы для выполнения работы наиболее эффективным образом. Это также позволяет нам:

  • Назначьте ответственность, затраты и ресурсы на каждую деятельность проекта.
  • Прогнозируйте расходование затрат на основе освоенной стоимости.
  • Прогнозирование затрат рабочего времени, прямых рабочих часов, в ходе проекта.
  • Отслеживайте, достигаем ли мы ожидаемых темпов производства или получения суммы контракта.

По сравнению с гистограммой график CPM - гораздо более полный инструмент, который проектные группы могут использовать для планирования проектов и управления ими. Я работал над проектами, в которых разрабатывал графики CPM, варьирующиеся от 300 до 30 000 действий. Количество действий в вашем графике CPM часто зависит от уровня детализации, который вы выбираете для представления, размера проекта или его сложности.

Марк Нагата - директор / акционер TRAUNER и эксперт в области планирования методов критического пути, анализа задержек и неэффективности, а также подготовки и оценки претензий на строительство.

Он любит получать вопросы по адресу [email protected]

Если вам понравилась эта статья, не забудьте зарегистрироваться в левой части нашего веб-сайта, чтобы получать наши идеи и идеи по электронной почте. Обязательно проверьте свою электронную почту после регистрации.

Вам понравилась эта статья?

Не уходи с пустыми руками.Возьмите эту бесплатную электронную книгу!

Как создать график строительства

Составление графика строительства для вашего строительного проекта требует времени. Тем не менее, я думаю, вы обнаружите, что в конечном итоге вы пожнете плоды как в виде времени, так и денег, если потратите время и составите точный график. В предыдущей статье на сайте мы говорили о преимуществах составления расписания. Говорить о преимуществах графика строительства легко, но составить его не так просто.Итак, я подумал, что уделю немного времени как написанию, так и созданию видео, показывающего, как я шаг за шагом составляю расписание. Поехали ...

Шаг первый - Сбор информации и получение нужных инструментов

  • Составьте список всех субподрядчиков. Свяжитесь с ними, чтобы узнать: а) сколько времени потребуется на приобретение необходимых материалов; и, б) количество времени, которое они ожидают от вашего проекта после того, как материалы будут на месте. Например, доставка окон и дверей на ваш объект может занять от 6 до 8 недель.После того, как они будут заказаны, добавьте к этому выбор и работу с различными вариантами окон, и это может занять у вас еще 2–3 недели. Это позволяет узнать, что у вас есть эффективное время примерно от восьми до одиннадцати недель, чтобы установить окна на стройплощадке.
  • Свяжитесь с вашим местным кодовым офисом и узнайте о различных требованиях и проверках для вашего региона. Помните, что конструкция деревянного каркаса немного отличается, и я бы порекомендовал вам ознакомиться с моей предыдущей статьей о работе с местным кодовым бюро, прежде чем связываться с ними.
  • Сядьте и обсудите свой проект с вашим банком и выясните, когда они выпустят свои розыгрыши. Деньги - это король, когда дело доходит до поддержки вашего проекта, и каждый банк немного отличается, когда дело доходит до того, когда они будут выплачивать деньги. Сядьте с ними до и после того, как составите расписание. Это даст вам и банку полную картину того, когда вам понадобятся деньги. Часто вам нужно будет внести коррективы в свое расписание после получения расписания розыгрыша.
  • Выберите лучший шаблон для своего проекта из представленных ниже вариантов или создайте его с нуля, чтобы он соответствовал параметрам вашего проекта.
  • Существует несколько онлайн-инструментов, а также автономных инструментов, которые вы можете запустить на своем компьютере для составления расписаний. Я использую и рекомендую Smart Sheet , потому что он прост в использовании, и вы можете поделиться им в Интернете со всеми в своей команде, и для него есть 30 бесплатных пробных версий. Вы также можете получить бесплатную пробную версию Microsoft Project или даже использовать лист Excel, если вы знакомы с формулами диаграммы Ганта в качестве опции.
  • Выберите лучший шаблон ниже для вашего проекта из представленных ниже вариантов или создайте его с нуля, чтобы он соответствовал параметрам вашего проекта.

График строительства деревянного каркасного дома

График строительства пристройки деревянного каркаса

График строительства проекта деревянного каркаса и СИП

Шаг второй - Начните работу - Посмотрите видео

  • Создайте бесплатную учетную запись Smart Sheet.
  • Загрузите один из вышеперечисленных шаблонов.
  • Импортируйте шаблон в Smart Sheet
  • Вот и все! Вы готовы приступить к работе, но помните…

Шаг третий - будьте реалистами

  • Дождь / снег и дни с плохой погодой складываются. В нашем районе, если у нас будет пятидневная рабочая неделя, я буду счастлив; но я должен понимать, что позже мы сможем получить трехдневную рабочую неделю только из-за погоды.Именно эта подушка сделает ваше расписание более точным. Вы можете легко проверить график дождливых дней в вашем районе, а затем определить, сколько времени вам нужно, чтобы учесть его в своем расписании, умножив количество дождливых дней на графике на 60% (из-за того, что выходные не учитываются), а затем возьмите это число и разделите на 52 (недели). Это даст вам среднее количество дней в неделю для вашего региона.
  • Помните сезон отпусков и другие праздники в течение года. Они повлияют на ваше расписание.Могут быть и другие факторы, такие как сезоны охоты и сбор урожая, которые вы, возможно, захотите принять во внимание.
  • Хотя мне нравится верить, что оценки, которые дает мне субподрядчик или поставщик, мертвы, я обычно добавляю от 25% до 30% к их времени на всякий случай. Помните, что цель - разумно определять сроки, как Эрик Морли только что упомянул в четвертом эпизоде ​​радио Timber Frame Talk - средний человек недооценивает время, необходимое для выполнения задачи, на 30%. Будьте осторожны и реалистичны, в конечном итоге это окупится.
  • В то время как каждый, безусловно, стремится пройти проверку кода на первом этапе, это часто похоже на посещение DMV, и во многих случаях требуется два раза, чтобы собрать все в квадрат и снова начать работу. Убедитесь, что вы приняли это во внимание, и дайте себе пару дней амортизации по обе стороны от проверок, поскольку они, как правило, являются большими шарнирами в проекте.
  • Легко сделать расписание таким, каким вы хотите, а не тем, какое оно есть. Если вам нужно приехать до Рождества, и вы начинаете нереально перемешивать вещи, остановитесь и действительно подумайте… возможно ли это? Я помню, как смотрел на свою жену в слезах и говорил ей, что не могу выполнить график, который я взял на себя.Этот опыт был болезненным, и я извлек ценный урок, который с тех пор применил ко всем своим расписаниям. Не забывайте быть искренним и честным с собой и своими клиентами.

Шаг четвертый - начните свое расписание

  • Начните с установки даты начала для различных задач и настройте дату окончания расписания, регулируя полосу диаграммы Ганта. Вставьте конкретные задачи проекта, которых нет в шаблонах и сроках из информации, которую вы собрали на первом шаге.
  • Добавьте сроки закупки, поставки и другие сроки выполнения заказа, полученные из других источников.Знать, когда что-то заказывать, так же важно, как и знать, когда это нужно установить.
  • Добавьте инспекции зданий и немного смягчите их временные рамки.
  • Вставьте розыгрыши банка и свяжите их с различными задачами, необходимыми для получения различных розыгрышей из банка. Например, в доме с деревянным каркасом обычно необходимо внести залог, чтобы компания заказала древесину и приступила к распиловке. Эта потребность на самом деле немного необычна в сфере строительных кредитов, поэтому, если вы убедитесь, что банк знает, что будет, поделившись с ним графиком, это поможет вам продолжить реализацию вашего проекта.
  • Свяжите те задачи, которые зависят друг от друга. Это покажет вам, как вещи связаны друг с другом; и, если вам придется скорректировать расписание в будущем, все будет двигаться вместе, и вам не придется менять каждую отдельную задачу.
  • Назначайте задачи людям и выделяйте разные задачи цветом. Так вам будет легче увидеть, что вы делаете и что делают другие люди. Если он интегрирован с SmartSheet, он автоматически отправит вашей команде электронное письмо с напоминанием о предстоящих задачах.

Шаг пятый - Отрегулируйте, отрегулируйте и снова отрегулируйте

  • Регулярно проверяйте и обновляйте расписание на протяжении всего проекта. Это живой документ, который будет постоянно меняться. Помните, что график строительства будет меняться в зависимости от сценария на месте и вне его, будет иметь первостепенное значение для вашего успеха в управлении графиком.
  • Хотя я часто смотрю свои расписания, я обычно обновляю их только два раза в месяц. Вначале я обновлял их ежедневно; но я обнаружил, что это трата моего времени неэффективно, и не рекомендую это делать.Теперь я пытаюсь сесть и посмотреть на общую картину в течение недели или около того.

Хотя я знаю (по опыту), что составление полного и подробного графика строительства требует некоторого времени, я могу заверить вас, что и время, которое вы вложите в него, и деньги, которые вы сэкономите, сделав его, будут ясны на конец проекта. Это просто будет держать ваш проект в рабочем состоянии, вместо того, чтобы иметь ненужные задержки. Это не будет идеально. Слишком много факторов связано с тем, чтобы это было на 100% правильным, но способность видеть общую картину и то, что происходит, помогает вам подготовиться и уметь решать ее до того, как она поразит вас.

Что такое график строительного проекта?

Когда дело доходит до управления строительством, ведение графика строительного проекта является одной из самых важных частей проекта. Хорошо спланированный график помогает минимизировать время простоя и гарантирует, что все части проекта будут выполнены вовремя и в рамках бюджета.

Жизненный цикл строительного проекта начинается, когда владелец определяет потребность рынка, и заканчивается, когда проект завершен и передан владельцу.График хорошо выполненного строительного проекта описывает каждый этап и указывает даты завершения.

Своевременное выполнение строительных проектов и соблюдение бюджета

Графики строительства являются основой многих финансовых результатов. Разработка ранних графиков может быть полезна для прогнозирования завершения и контрольных точек, которые могут повлиять на финансовые решения.

Базовые графики критически важны для своевременного выполнения строительных проектов и в рамках бюджета. Никогда не рано иметь план и знать свой график.Понимание основ календарного планирования - необходимая часть разработки и управления строительными проектами.

Планирование строительного проекта График

Есть ряд вещей, которые следует учитывать при планировании графика строительного проекта. Необходимо принять во внимание дизайн, необходимые разрешения и стоимость. Процесс планирования заставляет подрядчика представить, как они завершат проект. Он обеспечивает тщательный процесс планирования и помогает создать четкий план, которым можно поделиться со всеми остальными участниками.

Графики строительства

обычно сосредоточены на двух основных аспектах; определение продолжительности выполнения каждого действия и определение ответственных за выполнение каждого действия.

Преимущества хорошо спланированного графика строительства

Правильно составленный график строительства может помочь в управлении материалами, рабочей силой и оборудованием. Это также позволяет вносить корректировки в соответствии с неожиданными событиями. Это позволяет руководству строительства выполнять проекты вовремя и в рамках бюджета.

Графики строительства

помогают определять и управлять действиями, необходимыми для выполнения каждой задачи, а также порядком, в котором каждая задача должна быть завершена.

Планирование и управление качеством строительства

Spire Consulting Group обеспечивает качественное планирование и управление строительными проектами. Spire использует стандартные отраслевые методы планирования и программное обеспечение для разработки, мониторинга и составления отчетов о ходе строительных проектов. Это позволяет нам предупреждать наших клиентов о потенциальных проблемах и корректирующих действиях.Для получения дополнительной информации о графике строительства, пожалуйста, просмотрите наш технический документ. Скачать здесь.


Примерный график строительства и временная шкала строительства домов на заказ

13/15/14 40 Чт 04.09.14 Чт 09.10.14 8.3 83 Пн 29/29/62/22/22
  • 59
  • 101

    59 112 97 15.00 144 147 - Установить внутреннюю отделку Вт 17.02.15 Вт 31.03.15/2 / 15 21.01.15 9062 9062 9062 - Тротуары 18.02.15 9 916 26.03.15 31777 Вт 3 / 15
    ID Номер в структуре Имя Продолжительность Предшественники Пуск Отделка
    1 1 Контракты 0.00d. Чт 05.06.14 Чт 05.06.14
    2 1.1 - Договор купли-продажи лота поставки 0,00d. Чт 05.06.14 Чт 14.06
    3 1,2 - Договор на строительство поставки 0.00d. Чт 05.06.14 Чт 05.06.14
    4 1,3 - Планы контрактов на поставку 0.00d 3 Чт 06.05.14 Чт 06 / 5/14
    5 1.4 - Спецификации контракта на поставку 0.00d 3 Чт 05.06.14 Чт 06.06.14
    6 1.5 - План участка для контракта на поставку 0.00d 0.00d 0.00d 0.00d 3 Чт 05.06.14 Чт 14.06
    7 1,6 - Надежное финансирование 0.00d. Чт 05.06.14 Чт 05.06.14
    8 1.7 - Расчетный кредит на строительство 0,00d. Чт 05.06.14 Чт 14.06
    9 2 Обзор и редакция документа 25.00d. Чт 05.06.14 Среда 14.07
    10 2,1 - Рассмотрение и окончательная доработка планов 15.00 дн. 4 Чт. / 25/14
    11 2.2 - Рассмотрение и окончательная доработка спецификаций 20.00d 5 Чт 14.06.1 Среда 02.07.14
    12 2.3 - Обзор и окончательная доработка плана участка 1.00 d 6,10 чт 26.06.14 чт 26.06.14
    13 2,4 - печать чертежей 5.00d 10,11,12 Thu 03.07.14 ср. 09.07.14
    14 2.5 - Утвердить измененные планы 0.00d 13 Ср. 07.09.14 Ср. 07.09.14
    15 2,6 - Утвердить измененные спецификации 0.00d Ср. 09.07.14 Ср. 09.07.14
    16 2,7 - Утвердить измененный план участка 0.00d 13 Ср. 09.07.14
    17 3 Тендерные предложения и контракты 24.00d. Чт 7.10.14 Вт 12.08.14
    18 3,1 - Сделать копии планов 3.00d 14 Чт 7.10.14 Пн 7 / 14/14
    19 3,2 - Сделайте копии спецификаций 2,00 дн 15 Чт 7/10/14 Пт 7/11/14
    20
    20 - Распространение планов и спецификаций 1.00d 18,19 Вт 15.07.14 Вт 15.07.14
    21 3,4 - Прием заявок 10.00d 20 среда 16.07.14 Вт 29.07.14
    22 3,5 Обзор предложений 5,00d. Ср 30.07.14 Вт 05.08.14
    25 3,6 - Заключение соглашений с субподрядчиками 5.00d 23 Ср. 06.08.14 Вт. 12.08.14
    26 4 Градация и разрешения на строительство 17.00d. Чт 07.10.14 Пт 14.08
    27 4.1 - Вынесение лота по графику 1.00d 13 Thu 7/10/14 Thu 10.07.14
    28 4,2 - Ставка лот 1.00d 27FS + 3d Среда 16.07.14 Среда 16.07.14
    29 4.3 - Заявка на разрешение на оценку файла 1.00d 16 Чт 7/10 / 14 Чт 7/10/14
    30 4,4 - Заявление на получение разрешения на строительство 3.00 дн 14,15,16 Чт 7.10.14 Пн 14.07 / 14
    31 4,5 - Идентификация почтовой партии 1.00d 28,29,30 Чт 17.07.14 Чт 17.07.14
    32 4.6 - Встречайте Sed. Control Insp. 1.00d 29FS + 2d, 28,31 Пт 18.07.14 Пт 18.07.14
    33 4.7 - Участок для прогулок с владельцем 1.00d 32 Пн 21.07.14 Пн 21.07.14
    34 4.8 - Установить строительный подъезд 1.00d 32,33 Вт 22.07.14 Вт 22.07.14
    35 4,9 - Установить средства контроля отложения 2,00d 32,33 Вт 22/14 Среда 23.07.14
    36 4,10 - Контроль отложений Insp. 1.00d 34,35 Чт 24.07.14 Чт 24.07.14
    37 4,11 - Выдано разрешение на аттестацию 1.00d 36 Пт 25.07.14 Пт 25.07.14
    38 4.12 - Процесс выдачи разрешения округа 10.00d 30 Пн 28.07.14
    39 4.13 - Разрешение на строительство утверждено 1.00d 38,37 Вт 29.07.14 Вт 29.07.14
    4,14 - Плата за разрешение на оплату и акцизы 1.00d 39FS + 2d Пт 01.08.14 Пт 14.08
    41 4,15 - Выдано разрешение на строительство 0.00d 40 Пт 8/1 14 Пт 01.08.14
    42 5 Работа на объекте 7.00d. Пн 28.07.14 Вт 05.08.14
    43 5,1 - Прозрачный лот 3.00d 37 Пн 28.07.14 Ср 30.07 / 14
    44 5.2 - Зачистка верхнего слоя почвы и отвал 1.00d 43 Чт 31.07.14 Чт 31.07.14
    45 5,3 - Лот для раскопок 1.00762 43 Чт 31.07.14 Чт 31.07.14
    46 5,4 - Партия чернового качества 1.00d 43,45 Пт 8.01.14 Пт 01.08.14
    47 5.5 - Земляное отверстие для фундамента 2.00d 39,45,43,46 Пн 04.08.14 Вт 05.08.14
    48 6 Фундамент 24,00 д. Ср. 06.08.14 Пн. 09.08.14
    49 6,1 - Фундамент разметки 1.00d 47 Ср. / 14
    50 6.2 - Выкопать опоры и установить арматуру 1.00d 49 Thu 8/7/14 Thu 8/7/14
    51 6.3 - Осмотр оснований 0,00d 50 Чт 07.08.14 Чт 07.08.14
    52 6.4 - Заливные опоры 1.00d 51 Пт 14.08.14 / 8/14
    53 6.5 - Опоры пальцев 1.00d 52 Пн. 11.08.14 Пн. 53 Вт 12.08.14 Вт 12.08.14
    55 6,7 - Строительный блок фундамент 15.00d 53,54 среда 13.08.14 Вт 02.09.14
    56 6.8 - Foundation Certification 0.00d 55 Вт 02.09.14 Вт 02.09.14
    57 6.9 - Draw # 1 (Location Survey) 0.00 d 56 Вт 02.09.14 Вт 02.09.14
    58 6,10 - Заполнение сердечников блока бетоном 1.00d 55 среда 9/9 / 14 ср. 03.09.14
    59 6.11 - Поставка стали 1.00d 58 Чт 04.09.14 Чт 04.09.14
    60 6,12 - Установить перемычки, болты, колпачок 2. d 59 Пт 05.09.14 Пн 14.08.14
    61 6,13 - Доставка пиломатериалов 1.00d 58 Чт 9.04.2014
    62 6.14 - Гидроизоляционная и дренажная плитка 1.00d 61 Пятница 9.05.14 Пятница 9.9.14
    63 7 Столярные изделия Вт 9.9.14 Пт 07.11.14
    64 7,1 - Установить Сталь 1.00d 60 Вт 9.9/14 Вт 9.9 / 14
    65 7,2 - Каркас террасы 1-го этажа 4.00d 64 Ср 9.10.14 Пн 15.09.14
    66 7.3 - Каркас стены 1-го этажа 4.00d 65 Вт 16.09.14 Пт 19.09.14
    67 7.4 - Розыгрыш №2 (Палуба первого этажа) 0.00d 66 Пт 19.09.14 Пт 19.09.14
    68 7,5 - Каркас террасы 2-го этажа 2.00d 67 Пн 22.09.14 Вт 23.09.14
    69 7,6 - Розыгрыш № 3 (Палуба второго этажа) 0.00d 68 Вт 9 23/14 Вт 23.09.14
    70 7,7 - Каркас стены 2-го этажа 3.00d 69 Среда 24.09.14 Пятница 26.09.14
    71 7,8 - Установить фермы крыши 2.00d 70 Пн 29.09.14 Вт 30.09.14
    72 7.9 - Каркас крыши 7.00d 71 Ср 10.01.14
    73 7.10 - Установить фанеру крыши 5.00d 72 Пт 14.10.14 Чт 16.10.14
    74 907 7.11 - Установить окна и двери 2.00d 73,111 Ср 22.10.14 Чт 23.10.14
    75 7.12 - Подвал рамы 3.00d 72,81 Пт 10/10/14 Вт 14.10.14
    76 7,13 - Рама переборки подвала 2.00d 75,87,93 Чт 11.06.14 Пт 07.11.14 907
    77 8 Бетонные плиты 8.00d. Чт 18.09.14 Пн 29.09.14
    78 8.1 - Подготовка плиты фундамента 2.00d 65,91 Чт 18.09.14 Пт 19.09.14
    79 8,2 - Базовая плита с термитной обработкой 1.00d 78 Пн 22.09.14 Пн 22.09.14
    80 - Проверка плиты 1.00d 79 Вт 23.09.14 Вт 23.09.14
    81 8,4 - Залить фундаментную плиту 1.00d 80 Ср 24/24/14 Ср 24.09.14
    82 8,5 - Подготовка гаражной плиты 1.00 дн 81 Чт 25.09.14 Чт 25.09.14
    8,6 - Гаражная плита для термитной обработки 1.00d 82 Пт 26.09.14 Пт 26.09.14
    84 8.7 - Заливка гаражной плиты 1.00d 83 Пн 29.09.14
    85 9 HVAC 17.00d. Пт 10.10.14 Пн 03.11.14
    86 9,1 - План и меры ОВКВ 1.00d 72 Пт 10.10.14 Пт 14.10.14
    87 9,2 - ОВКВ, грубый 5.00d 86,111 Вт 28.10.14
    88 9,3 - Внутренние блоки HVAC 2.00d 81,87 Среда 29.10.14 Чт 30.10.14
    89 9,4 - Временное отопление HVAC 2.00d 88 Пт 31.10.14 Пн 03.11.14
    90 10 Сантехника Черновая 37.00d. Вт 16.09.14 Среда 05.11.14
    91 10,1 - Подкладка водопровода 2.00d 65 Вт 16.09.14 Среда / 17/14
    92 10,2 - Схема расположения сантехники 1.00d 91,87 среда 29.10.14 среда 29.10.14
    93 10.3 - Сантехника черновая 5.00d 92 четверг 30.10 / 14 Среда 05.11.14
    94 11 Инспекция подмостика водопровода округа 0.00d 91 Среда 17.09.14 Среда 17.09.14
    95 12 Грубая инспекция сантехники округа 0.00d 93 среда 11/5/14 среда 11/5/14
    96 13 электрическая грубая 19.00d. Пт 24.10.14 Среда 19.11.14
    97 13,1 - Комплект электрических ящиков 2.00d 74 Пт 24.10.14 Пн 10 / 27/14
    98 13,2 - Установите электрическую сервисную панель 2.00d 97 Вт 28.10.14 Сред 29.10.14
    99 13,3 - Электрический проход 1.00d 98 Чт 30.10.14 Чт 30.10.14
    100 13,4 - Электрическая Грубая проволока 14.00d 99 Пт 31.10.14 Среда 19.11.14
    14 Специальные черновики 5.00d. Чт 20.11.14 Ср 26.11.14
    102 14.1 - Центральная вакуумная грубая 5.00d 100 Чт 20.11.14 Ср 26.11.14
    103 14.2 - Предварительная сигнализация 5.00d 100 Чт 20.11.14 Среда 26.11.14
    104 14,3 - Телефонная система Rough-in 5.00d 100 Чт 20.11.14 Ср 26.11.14
    105 14,4 - Телевизионная система грубая 5.00d 100 Чт 20.11. 14 Ср 26.11.14
    106 14,5 - Аудиовизуальный приблизительный 5.00d 100 Чт 20.11.14 Сред 26.11.14
    107 15 Электротехническая инспекция округа 0.00d 96,101 среда 26.11.14 среда 26.11.14
    108 16 Розыгрыш № 5 (предварительная подготовка завершена) 0.00d 95,107 среда 11 / 26/14 ср 26.11.14
    109 17 Окружная инспекция рам 0.00d 95FS + 1d, 107FS + 1d Thu 11/27/14 Thu 11 / 27/14
    110 18 Кровля 68.00d. Пт 17.10.14 Вт 20.01.15
    111 18,1 - Кровельная бумага установлена ​​ 3.00d 73 Пт 17.10.14 Вт 21.10.14 18.2 - Рисунок № 4 (Крыша, окна, двери) 0.00d 74,111 Чт 23.10.14 Чт 23.10.14
    113 18.3 - Stock Кровельная черепица 1.00d 112 Пт 24.10.14 Пт 24.10.14
    114 18,4 - Установить черепицу 7.00d 113,119 Пн 12.01.15 Вт 20.01.15
    115 19 Внешний вид 56.00d. Пт 24.10.14 Пт. 09.01.15
    116 19,1 - Сайдинг 3.00d 74 Пт 24.10.14 Вт 28.10.14
    117 19.2 - Внешняя отделка 7.00d 116 Среда 29.10.14 Чт 06.11.14
    118 19.3 - Формы кирпичной арки 1.00d 117 Пт 07.11.14 Пт 07.11.14 119 19,4 - Кирпичный шпон 45.00d 118 Пн 10.11.14 Пт, 09.01.15
    120 20 Изоляция 5.00d. Пт 28.11.14 Чт 12.04.14
    121 20,1 - Герметик и воздушное уплотнение 1.00d 109 Пт 28.11.14 90 1162 / 28/14
    122 20,2 - Осадка и пожарная остановка 1.00d121 Пн 12.01.14 Пн 12.01.14
    123 20,3 - Изоляция батат 3.00d 121,122 Вт 12/2/14 907 Чт 12/4/14
    124 21 Окружная инспекция изоляции 0,00 дн 123,120 Чт 12/4/14 Чт 12/4/14
    125 125 BGE Energy Wise Inspection 0.00d 124 Чт 12.04.14 Чт 12.04.14
    126 23 Гипсокартон 26.00d. Пт 05.12.14 Пт. 09.01.15
    127 23.1 - Гипсокартон 1.00d 124 Пт. 05.12.14 Пт. 23.2 - Повесить гипсокартон 5.00d 127 Пн 12/8/14 Пт 12/12/14
    129 23.3 - Удаление обрезков гипсокартона 1.00d 128 Пн 15.12.14 Пн 15.12.14
    130 23,4 - Лента и отделка гипсокартона 128,129 Вт 16.12.14 Пн 15.01.15
    131 23,5 - Песок гипсокартон 1.00d 130 Вт 15.01.15 Вт / 6/15
    132 23.6 - Подъем для гипсокартона 3.00d 131 среда 15.01.15 пятница 15 января
    133 24 Draw # 6 (изоляция и гипсокартон нанесены) 0.00d 128,126 Пт 15.01.1 Пт 15.01
    134 25 Отделка пола 76.00d. Вт 13.01.15 Вт 28.04.15
    135 25.1 - Керамическая плитка 15.00d 142 Вт 13.01.15 Пн 2/2/15
    136 25,2 - Установить паркетный пол 904.00d 146 907 Пт 27.03.15 Среда 15.04
    137 25,3 - Песок, Пятно, Уплотнение Твердая древесина 5.00d 196 Чт 16.04.15 Ср 22.04.15
    138 25.4 - Установить коврик 4.00d137 Вт 4/23/15 Вт 28.04.15
    139 25,5 - Окончательное покрытие Твердая древесина 90 2.007 196 907 Чт 16.04.15 Пт 17.04.15
    140 26 Краска 59.00d. Ср. 1/7/15 Пн. 30.03.15
    141 26,1 - Подготовка гипсокартона для грунтовки 2.00d131 среда 1/7/15 Вт 1/8/15
    142 26,2 - грунтовка гипсокартон 2,00d 141 15/01/9 907 Пт Пн. 12.01.15
    143 26,3 - Подготовка к грунтовке 2.00d 142,152 Ср. 21.01.15 Чт. 22.01.15
    26,4 - Prime Trim 2.00d 143 Пт 23.01.15 Пн 26.01.15
    145 26,5 - Отделка покрытия 10.00d 144,156 Пн 2/23/15 Пт 3/6/15
    146 26,6 - Финишное покрытие Гипсокартон 14.00d 145,132 Пн 3/9/15 Вт 3/26/15
    26,7 - Закупорить наружные окна и двери 1.00d 146,117 Пт 27.03.15 Пт 27.03.15
    148 26,8 - Финишное покрытие Внешняя отделка и сайдинг 1.00d 147 Пн. / 15 Пн 30.03.15
    149 27 Рисунок № 7 (Кровля, кладка, сайдинг) 0.00d 114,157 Вт 31.03.15 Вт 3 / 31/15
    150 28 Внутренняя отделка 29.00d. Вт 13.01.15 Пт 20.02.15
    151 28,1 - Доставка внутренней отделки 1.00d 142 Вт 13.01.15 Вт 01 / 13/15
    152 28,2 - Установка межкомнатных дверей 5.00d 151 Среда 15.01.15 Вт 20.01.15
    153
    15.00d152 Ср 21.01.15 Вт 15.02.15
    154 28,4 - Установить шкафы 5.00d 153 Ср 2.11.2015
    155 28,5 - Установка устройств 1.00d 154 Среда 18.02.15 Среда 18.02.15
    156 907 - Внутренняя отделка 1-й пробойки 2.00d 155,144 Чт 19.02.15 Пт 20.02.15
    157 29 H.V.A.C. Обрезка 1.00d 140 Вт 31.03.15 Вт 31.03.15
    158 29,1 - Установите решетки и регистры для краски 1.00d 131 131 Вт 31.03.15
    159 29,2 - Установить наружные блоки 1.00d 165 Вт 31.03.15 Вт 31.03.15
    160 30 Отделка сантехники 5.00d. Чт 02.04.15 Среда 08.04.15
    161 30,1 - Установить приспособления 4.00d 135,136,146,154 Чт 4/2/15
    162 30,2 - Подключение устройств 1.00d 161 Ср. 08.04.15 Ср. 08.04.15
    163 31 Окончательная инспекция сантехники округа 0.00d 160 Ср. 08.04.15
    164 32 Ландшафтный дизайн экстерьера 32.00d. Пн. 12.01.15 Вт. 24.02.15
    165 32,1 - Грубая окончательная оценка 1.00d119 Пн 12.01.15 Пн 12.01.15
    166 32,2 - Патио 7.00d 165,119 Вт 13.01.15 ср
    167 32,3 - Подъезды 5.00d 166119 Чт 22.01.15 Среда 28.01.15
    168
    168 7.00д 167,119 Чт 29.01.15 Пт 15.02.15
    169 32.5 - Деки 7.00d 168,119 Понедельник 2/9/15 Вт 17.02.15
    170 32,6 - Подъездные пути 2.00d 165,190 Чт 19.02.15
    171 32,7 - Итоговая оценка и семя 3.00d 170,166,167,168 Пт 20.02.15 Вт 02.02 15
    172 33 Конечная электрическая отделка 160.00d. Вт 05.06.14 Ср. 14.01.15
    173 33,1 - Выключатель и вилка 2.00d 142,100 Вт 13.01.15 Ср. 14.01.15
    174 33,2 - Установите приспособления 1.00d 146 Чт 27.03.15 Чт 27.03.15
    175 33,3 - Подключение устройств 1.00d 155 162 Чт 09.04.15 Чт 10.04.15
    176 34 Оборудование 12.00d. Пт 27.03.15 Пн 13.04.15
    177 34,1 - Дверная фурнитура 2.00d 145,146 Пт 27.03.15 Пн 30.03 / 15
    178 34,2 - Фурнитура для ванны 2.00d 145,146 Пт 27.03.15 Пн 30.03.15
    179 34,3 - Зеркала 5.00d 178 Вт, 31.03.77 Пн 06.04.15
    180 34,4 - Душевые двери 10.00d 178 Вт 31.03.15 Пн 13.04.15
    181 181 Розыгрыш №8 (Грунтовка, шкафы, двери) 0.00d 142,152,154 Вт 17.02.15 Вт 17.02.15
    182 36 Рис. 153,181 Вт 17.02.15 Вт 17.02.15
    183 37 Рисунок № 10 (Сантехника и электр. Отделка, окончательная окраска) 0.00d 146182 Чт 26.03.15
    184 38 Окончательная проверка здания 0.00d 183 Чт 26.03.15 Чт 26.03.15
    185 39 Свидетельство об использовании и занятости 0.00d 184FS + 3d Вт 31.03.15
    186 40 Первый переход 0.00d 185 Вт 31.03.15 Вт 31.03.15
    187 41 Тираж № 11 (Окончательный платеж по контракту) 0.00d 186 Вт 31.03.15 Вт 31.03.15
    188 42 Final Punch-out 9.00d. Ср. 01.04.15 Пн. 13.04.15
    189 42,1 - Список для прохода с выходом 4.00d 186 Ср 15.04.15 Пн 06.04.15
    190 42,2 - Обрезка и регулировка дверей 2.00d 184,189 Вт 07.04.15 Среда 15 апреля
    191 42,3 - Ремонт лаком 3.00d 190 Вт 4/4 Пн 13.04.15
    192 43 Очистка 14.

    About Author


    alexxlab

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

    ЮК «Эгида-Сочи» - недвижимость.

    Наш принцип – Ваша правовая безопасность и совместный успех!

    2021 © Все права защищены.