Проект хороший: Хороший Проект, ООО, ИНН 7729682883 | Реквизиты, юридический адрес, КПП, ОГРН, схема проезда, сайт, e-mail, телефон

ООО «ХОРОШИЙ ПРОЕКТ», ИНН 2320123911

НЕ ДЕЙСТВУЕТ С 05.08.2013

Общие сведения:



Контактная информация:

Индекс: 354000

Адрес: КРАСНОДАРСКИЙ КРАЙ,Г СОЧИ,ПРОСПЕКТ КУРОРТНЫЙ, Д 50, ОФИС 439

GPS координаты: 43.577754974,39.728439331

Юридический адрес: 354000, КРАСНОДАРСКИЙ КРАЙ, Г СОЧИ, ПРОСПЕКТ КУРОРТНЫЙ, Д 50, ОФИС 439

Телефон: +7 (8622) 62-05-48, 233-38-95

E-mail:

Реквизиты компании:

Виды деятельности:

Основной (по коду ОКВЭД): 72.60 — Прочая деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий

Найти похожие предприятия — в той же отрасли и регионе (с тем же ОКВЭД и ОКАТО)

Дополнительные виды деятельности по ОКВЭД:

22.11.1Издание книг, брошюр, буклетов и аналогичных публикаций, в том числе для слепых
22. 15Прочие виды издательской деятельности
22.22Полиграфическая деятельность, не включенная в другие группировки
22.23Брошюровочно-переплетная деятельность
22.25Дополнительная деятельность, связанная с печатанием
30.01.9Предоставление услуг по установке офисного оборудования
30.02Производство электронных вычислительных машин и прочего оборудования для обработки информации
51.64.2Оптовая торговля компьютерами и периферийными устройствами
52.48.1Специализированная розничная торговля офисной мебелью, офисным оборудованием, компьютерами, оптическими приборами и фотоаппаратурой
70.31Деятельность агентств по операциям с недвижимым имуществом
72.10Консультирование по аппаратным средствам вычислительной техники
72. 20Разработка программного обеспечения и консультирование в этой области
72.30Обработка данных
72.40Деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов, в том числе ресурсов сети Интернет
72.50Техническое обслуживание и ремонт офисных машин и вычислительной техники

Учредители:

Госзакупки по 44-ФЗ не найдены

Госзакупки по 223-ФЗ не найдены

Сертификаты соответствия: Исполнительные производства:

Краткая справка:

Организация ‘ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ХОРОШИЙ ПРОЕКТ»‘ зарегистрирована 22 сентября 2004 года по адресу 354000, КРАСНОДАРСКИЙ КРАЙ, Г СОЧИ, ПРОСПЕКТ КУРОРТНЫЙ, Д 50, ОФИС 439. Компании был присвоен ОГРН 1042311697845 и выдан ИНН 2320123911. Основным видом деятельности является прочая деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий.

Компанию возглавляет ЖИЛИН КОНСТАНТИН СЕРГЕЕВИЧ. Состояние: ЛИКВИДАЦИЯ ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА.

Добавить организацию в сравнение

ДКТИ. Климатически нейтральная хозяйственная деятельность

Российско-германский проект «Климатически нейтральная хозяйственная деятельность: внедрение наилучших доступных технологий (НДТ) в Российской Федерации»

реализуется с 2015 года по поручению Федерального министерства окружающей среды, охраны природы и ядерной безопасности Германии (BMU). Официальным партнером с российской стороны выступает Министерство природных ресурсов и экологии РФ. Проект является частью программы Германской Инициативы по Климатосберегающим Технологиям (DKTI) и Международной Инициативы по Защите Климата (IKI).

Цель проекта

оказание поддержки российским партнерам в процессе перехода промышленности на принципы наилучших доступных технологий (НДТ).

В основе концепции проекта лежит работа по нескольким направлениям, что позволяет охватить максимально широкий спектр участников процесса перехода на НДТ в РФ.

В рамках компонента «Законодательные основы НДТ» проект оказывает экспертное и методическое содействие Минприроды России в совершенствовании нормативных правовых актов, регулирующих механизмы внедрения НДТ.

Компонент «Взаимодействие с бизнесом и банками» основан на взаимодействии с предприятиями. Пилотным предприятиям проект оказывает активную консультационную поддержку, охватывающую комплекс технических, экономических и правовых вопросов внедрения НДТ.

В рамках компонента «Институциональное внедрение» европейскими экспертами проекта были предоставлены материалы и комментарии, отражающие европейский опыт НДТ в различных областях и секторах экономики. Эксперты проекта участвовали в разработке 8 информационно-технических справочников (ИТС) по НДТ и вносят предложения по их доработке.

Компонент «Развитие кадрового потенциала» способствует повышению квалификации специалистов, работающих в сфере внедрения НДТ. Для этого проектом разрабатываются учебно-методические комплексы и проводятся интенсивные курсы повышения квалификации.

Важной составляющей проекта является развитие германо-российского сотрудничества в области безопасных для климата технологий. С данной целью работает компонент «Технологической платформа»

, нацеленный на обмен опытом и передовыми практиками между Германией и Россией в контексте применения НДТ.

Основные результаты работы проекта представлены в инфографике.

Оператором проекта на территории России является Немецкое общество по международному сотрудничеству (GIZ GmbH). GIZ – германская государственная компания, оказывающая поддержку правительству ФРГ при реализации задач в сфере международного сотрудничества в целях содействия устойчивому развитию.

Хороший проект – залог хорошего дома

Среди владельцев загородной недвижимости бытует мнение, что первый дом строят для врагов, второй – для друзей, и только третий получается для себя. Зачастую строительство готовых домов заканчивается колоссальным фиаско по причине отсутствия хорошего плана. Нарисованный на листке в клетку план будущего дома, разумеется, не в счет. Если вы хотите построить полноценный дом с первой попытки, обзавестись профессиональной проектной документацией все-таки придется. Разработка проекта производства работ предлагается специалистами профильной компании, детали по ссылке https://razrabotkappr.kz/.

Типовой проект: за и против

Едва ли не каждый типовой проект когда-то был индивидуальным, именно поэтому его часто называют проектом повторного применения. Строительство готовых домов по типовым проектам обходится, разумеется, на порядок дешевле, чем по индивидуальным. Однако, если мысль о том, что где-то еще построен такой же дом, как у вас, не дает покоя и вряд ли покинет будущего владельца, экономить не стоит. Приобрести типовой проект сегодня не составляет труда. Главное – чтобы будущий дом вписывался в генплан участка и не противоречил требованиям застройщика. Кроме того, не стоит рассчитывать в будущем что-то всерьез в нем менять, например переносить несущие стены или расширять площадь дома. Затраты, которые последуют за этим, значительно поднимут стоимость проекта.

Индивидуальный проект: интересные тонкости

Заказать индивидуальный проект можно в специализированной организации, например проектно-строительной компании или архитектурных мастерских, либо обратиться к частному архитектору. Производя расчет строительства дома, необходимо заложить 5-15% от сметы на оплату проекта, а сама его разработка может занять несколько месяцев. Заказывая строительство дома в крупных строительных компаниях, будущие владельцы могут столкнуться с предложением сделать проект бесплатно при условии заказа «пакета услуг». При этом мало кто догадывается, что стоимость индивидуального проекта уже заложена в стоимость услуг, поэтому вряд ли стоит рассчитывать на подобный «подарок».

Почему важна адаптация?

Планируя строительство готовых домов, важно учитывать их адаптацию к условиям участка. Предварительные инженерно-геологические исследования помогают сконструировать опорную часть дома с учетом гидрогеологических и геодезических свойств почвы, включая грунтовые воды. Если этого не учесть, не факт, что дом простоит долго или не потребует ремонта в ближайшее время. Кроме того, не стоит забывать о наружных инженерных системах – источниках водоснабжения или автономной канализации. Чтобы строительство готовых домов не стало в копеечку и неутешным хозяевам не пришлось долбить бетон для прокладки трубопровода, систему коммуникаций в проекте необходимо учесть заранее. Только при таком подходе при наличии грамотного проекта, типового или индивидуального, будет возведен качественный дом для комфортной загородной жизни.

Проект хороший

20.08.2021

Губернатор прокомментировал жалобу на то, что строители ЕКАД «отрезали» Большой Исток от Екатеринбурга

Намедни встревоженные жители сысертского поселка обратились к главе региона в Instagram, с помощью которого Евгений Куйвашев периодически держит связь с населением.

— Отрезали поселок Большой Исток от города из-за недоработки проекта по строительству кольцевой дороги, тысячи жителей вынуждены объезжать 13 километров дороги, чтобы попасть на Химмаш. Дорога должна помогать людям, а не тормозить развитие регионов. Неужели нельзя предусмотреть небольшое круговое движение, чтобы жители Большого Истока и Арамили могли просто отворачивать к дому. Из-за неграмотного разработчика новой дороги убивается весь бизнес поселка, столько там баз, заводов и предприятий, все терпят потери. Вам нужно вмешаться в эту ситуацию, — потребовали от губернатора.

Однако, тот у себя в Instagram завил, что принятую дорожную концепцию изменить невозможно.

— Понимаю людей, для которых меняются привычные, накатанные годами маршруты. Но ни о каких недоработках речи не идет. Проект хороший, и его реализация только повысит транспортную доступность региона. Действительно, полностью сохранить прежнюю схему движения невозможно. Это специальные требования к безопасности скоростных трасс.

Объясню. По правилам выезды на такую дорогу должны располагаться не чаще чем через три километра друг от друга. Левые повороты и пересечения с другими дорогами в одном уровне запрещены. Игнорировать эти требования нельзя. При такой интенсивности движения — а уже сегодня по Челябинскому тракту проезжают до 40 тысяч автомобилей в сутки — нарушения могут обернуться смертельными ДТП, — написал Евгений Куйвашев.

Также он отметил, что время в пути для жителей Большого Истока увеличивается в среднем на десять минут. А после завершения строительства ЕКАД будет еще меньше. И эти минуты – «приемлемая цена за сохранение человеческой жизни».

Фото: Роман Марьяненко / E1.RU

Второй сезон проекта СИБУРа «Хороший футбол» в Благовещенске откроет Евгений Алдонин


Благовещенск (Республика Башкортостан), 11 мая 2018 года. СИБУР продолжает реализацию проекта #ХОРОШИЙФУТБОЛ, направленного на поддержку и развитие детско-юношеского футбола и популяризацию спорта и здорового образа жизни, а также вовлечение жителей городов в социальные активности. Проект, реализуемый в рамках благотворительной программы «Формула хороших дел», стартует 12 мая и охватит города Нижневартовск, Благовещенск (Республика Башкортостан), Дзержинск и Тобольск.

Во время проекта #ХОРОШИЙФУТБОЛ детские футбольные команды и группы болельщиков примут участие в спортивных праздниках и конкурсах. Специальные гости проекта – звёзды российского футбола Евгений Алдонин, Руслан Нигматуллин и Дмитрий Сычёв проведут мастер-классы для детей. Спортивный праздник в Благовещенске состоится 13 мая в СК «Старт» (ул.Седова, 4а) – его откроет Евгений Алдонин, начало в 10:00.

Новинкой второго сезона станет турнир по мини-футболу, который наряду с футбольной эстафетой войдет в программу соревнований детских команд. В ходе отбора командам, состоящим из участников в возрасте 11-12 лет и представляющим как футбольные школы, так и любительские коллективы, предстоит продемонстрировать искусство владения мячом, точность и силу паса, точность ударов и другие основные умения. За прохождение каждого конкурса будут начисляться призовые баллы.

Команда-победитель по сумме двух видов соревнований получит возможность представить свой город на «Финале четырёх».

Новшеством для команд болельщиков – ФутКомов – станет выбор приза. Социальный проект, направленный на повышение качества жизни в родном городе, жители подготовят и выберут сами по итогам голосования. Затем, выполняя различные творческие задания, ФутКомы будут бороться за возможность получить грантовую поддержку СИБУРа на реализацию своего проекта. В 2017 г. приз в конкурсе болельщиков выиграл Благовещенск – при поддержке СИБУРа в городе открылась футбольная школа, где в течение года дети от 3 до 16 лет бесплатно занимаются по стандартам и методикам, одобренным Российским футбольным союзом. Также закуплен инвентарь и ведется работа по улучшению тренировочных условий.

Итоги соревнований команд и конкурса болельщиков этого сезона будут подведены в конце августа на «Финале четырех». Благодаря победе юных тоболяков в финальном турнире 2017 года, второй сезон проекта #ХОРОШИЙФУТБОЛ завершится в Тобольске. Участники детских футбольных команд будут бороться за право привезти финальный турнир проекта #ХОРОШИЙФУТБОЛ 2019 года в свой город, а болельщики — за возможность реализовать свой социально-значимый проект.

В первом сезоне проекта приняло участие более 4000 человек. Всего на поле вышли 300 юных футболистов, за ними наблюдали более 600 болельщиков. Для 8 тренеров городов-участников проекта прошли методические семинары.

Организационные вопросы:
Для журналистов из Уфы возможна организация трансфера в Благовещенск и обратно – просьба связаться с нами сегодня по контактам, указанным в подписи. Ориентировочно (при наличии заявки на трансфер): выезд из Уфы в 9:00 от ост. «Стадион Нефтяник», начало мероприятия в 10:00, пресс-подход с участием Евгения Алдонина в 12:00, обратный трансфер в 13:00 (или, в зависимости от заявок, после окончания мероприятия в 15:30-16:00).

Для информации:

«Формула Хороших Дел» — единая благотворительная программа СИБУРа, которая запущена 1 февраля 2016 года во всех ключевых городах деятельности компании и осуществляется по шести направлениям, которые охватывают все наиболее важные общественные сферы: развитие городов, образование и наука, спорт и здоровый образ жизни, охрана окружающей среды, культура и волонтерство. Подробная информация о программе доступна на сайте: http://www.formula-hd.ru/.

Архи.ру: ищем хорошие проекты

Типовой проект детского сада для горного района в Дагестане, который при необходимости трансформируется в начальную школу и площадку для городских мероприятий.

Проджектситигрупп

Двор в петербургских Никольских рядах снова открывается на зимний сезон. Рассказываем, как архитекторам из бюро KATARSIS удалось создать круглогодичную атмосферу праздника: катальная горка, посвящение Хаяо Миядзаки, трдельники и виды на Коломну.

KATARSIS Architects

Интровертный дом от SA lab со ставнями и рассчитанном алгоритмами окном в кровле дает возможность для уединения и созерцательного отдыха.

SA lab

 

Инициативный проект Антона Кочуркина и Аллы Чубаровой представляет собой модульный отель на понтонных – или бетонных – платформах. Группы модулей могут складываться в любые рисунки.

Проектная группа «8 линий»

Проект-победитель конкурса Малых городов: культурно-рекреационный кластер, деликатно вписанный в ландшафт заповедника, который расширяет пространство паломнического центра «Святой ключ» неподалеку от древней столицы Волжской Булгарии.

Проектная группа «8 линий»

Благоустройство живописного, но труднодоступного маршрута в пермском заповеднике Басеги призвано помочь туристам во время восхождения как физически, предоставляя места для отдыха и обогрева, так и духовно, открывая самые красивые места без ущерба для экосистемы.

Ad Hoc Architecture

 

Проект-победитель конкурса Малых городов для Мосальска предполагает создание цепочки разнообразных пространств, которые привлекут туристов и сделают досуг горожан более насыщенным.

АБ «Верста»

Проект-победитель конкурса Малых городов предлагает подчеркнуть двойственный характер Гурьевского парка и сделать его интересным для посещения в вечернее время.

dot.bureau, Sheredega consulting

Доступный, просторный и эстетичный каркасный дом от бюро ISAEV architects предназначен для отдыха от города и созерцания природы.

ISAEV Architects

 

В компактном и эффективном с точки зрения планировок аэропорту Хабаровска немецкое бюро WP|ARC обыгрывает тему речной волны и света и добавляет капельку иронии в виде белого медведя.

WP | ARC Plan GmbH

Парк в Белебее открылся этим летом благодаря гранту конкурса Малых городов и уже превратился в центр общественной жизни: по запросу горожан здесь построен клуб «моржей», островки для рыбаков и павильон «Бублик».

PRSPKT.Architects, Институт развития городов и сел Башкортостана, Консалтинговое бюро UrbanБайрам, МАРШ лаб

Проект российских авторов, получивший почетное упоминание в международном «бумажном» конкурсе Snow Art Pavilion от платформы AG360.

Matveev_archgroup

 

Архитекторы бюро Selen разработали концепцию приспособления бывшего пивоваренного завода «Понарт» в Калининграде, для чего им понадобилось распутать клубок связей между многочисленными корпусами и добавить современные объемы в соответствии с заветами Венецианской хартии.

Селен

Офис продаж нового ЖК сосредоточен на созерцательной образности скандинавской архитектуры и отвечает, таким образом, направленности маркетинговой компании нового бренда Forma группы компании ПИК, первый проект которого он представляет пользователям.

Gillespies, WALL, Проектное бюро АПЕКС

Редкий пример реконструкции и приспособления исторических зданий без статуса памятника: сохранение масштаба, пьяцетта во дворе, интегрированный в фасад забор и попытка играть на контрастах.

М.Г. Прайват Реконстракшн, Проксима

 

Здание спорткомплекса Чкалов Арена, открывшееся в этом году в Тушино, спроектировано АБ «Меерсон и Воронова», при участии SOM в качестве консультантов, на основе победившей в конкурсе 2017 года концепции OFIS Arkitekti. Рассматриваем здание и историю его трансформаций.

Ofis, SOM — Skidmore, Owings & Merrill, АК «Меерсон и Воронова»

Особенность проекта благоустройства озера Цыганское, оно же Тихое, в Тюмени, разработанного бюро Novascape и реализуемого девелоперской компанией «Брусника» в комплексе со строительством ЖК «Дом у озера», – в его нацеленности на экологические задачи. Главная составляющая проекта – очистка воды и реализация системы фильтрации стоков.

Novascape, Petitdidierprioux Architects, Брусника

Небольшое помещение инфоцентра от бюро NOYD не просто знакомит посетителя с историей бывшего расстрельного полигона, но и вызывает глубокий эмоциональный отклик.

NOYD collab

 

Бюро Visota представляет четвертый дом культуры, который ждет реновация в рамках проекта «Идентичность в типовом», на этот раз – в Якутске.

АБ Baza14, Высота

Знакомим читателей с проектом Андрея Ефимова и приглашаем начинающих архитектурных фотографов рассказать о себе на страницах Архи.ру

Архитекторы бюро Megabudka выполнили проект комплекса гостиницы и апартаментов класса deluxe в центре новой федеральной территории «Сириус». Сдержанно-классичное решение фасадов заставило нас задуматься о цикличности столетий.

Megabudka

 

Тотан Кузембаев спроектировал дом из CLT-панелей в Пирогово. Он называется СЛАЙС. Предполагается, что проект стандартизированный и будет тиражироваться.

Архитектурная мастерская Тотана Кузембаева

Проект-победитель конкурса Малых городов для Сызрани от творческой мастерской ТМ продолжает развитие кремлевской набережной, раскрывает живописные панорамы и способствует очищению рек.

Творческая мастерская Т.М.

Проект-победитель конкурса Малых городов помогает связать скверы и парки Можги, сделать транзитные территории более безопасными и насытить центр города новыми сценариями и объектами – например, многофункциональным центром «Гаражи»

Творческое объединение «Артель архитекторов»

 

Проект-победитель конкурса Малых городов от бюро SOTA: спокойный парк вокруг Стахановского озера в подмосковном Электрогорске

SOTA

Смотровая площадка в Пермском природном парке привлекает внимание к природным достопримечательностям края и готовит путешественников к восхождению на скальный массив.

Ad Hoc Architecture

Еще один проект-победитель конкурса Малых городов от Аб «Вещь!», на этот раз для солнечного Ахтубинска: благоустройство, вдохновленное стихиями воды и воздуха, а также фотогеничный памятник досаждающей мошке.

AБ «Вещь!»

 

Проект-победитель конкурса Малых городов для Клина: длинный променад с точками притяжения, смотровыми площадками и всесезонно активными пространствами.

Мирер Групп

Проект-победитель конкурса Малых городов для Усолья от АБ «Вещь!»: восстановление планировочной структуры посадской части и деликатное включение объектов благоустройства по соседству с памятниками строгановского барокко.

AБ «Вещь!»

Проект-победитель конкурса Малых городов предлагает для сибирского города Мегион всесезонный парк и необычные элементы благоустройства, отвечающие суровому климату: источники витамина D, укрытия от холода и непогоды и преобразователи ветра.

ISAEV Architects

 

После вручения премии АрхиWOOD 2021 начинаем вспоминать о победителях прошлого года и проектах шорт-листа этого года. Жизнь показывает, что один из основных трендов – черный или серый цвет фасадов.

Норвекс НЛК

Проект-победитель конкурса Малых городов: с помощью малых форм архитекторы рассказывают историю возникшего на буроугольном разрезе поселения, активируют центральную улицу и готовят почву для насыщенной социальной жизни.

КБ-11

Проект-победитель конкурса Малых городов для города Куртамыш: террасированный парк, который дает возможность по-новому проводить досуг

Ad Hoc Architecture

 

Два проекта павильона ресторана катарской кухни, который мог появиться в Экспофоруме: не отработанный в Петербурге формат временной архитектуры, способный пропустить в город более смелые решения.

p.m. (personal message), Бюро Правда

Проект-победитель конкурса Малых городов раскрывает многогранность Щекино: в нем нашлось место Анне Карениной и Игорю Талькову, космонавтам и шахтерам, равно как и богатой природе тульского края, безбарьерной среде и разным видам досуга.

А.Клепанов. А-С-Д

Одна из инсталляций ВолгаФеста 2021, прошедшего в Самаре, по воспоминаниям очевидцев, «самая архитектурная» – Корабль надежды Михаила Бейлина, Даниила Никишина и Ярослава Кривченкова.

ГОРОЖАНЕ/ CITIZENSTUDIO

 

Предметы искусства, ирония, мрамор и природные аллюзии – четыре запоминающихся лобби в московских жилых комплексах.

Oleg Klodt architecture & design, Студия Balcon

«Тепличное хозяйство Ботаника» доверила архитекторам ту область, где они, как правило, востребованы наименьшим образом – территорию современного производственного комплекса, где обычно царят утилитарные, нормативные и недорогие решения.

Архитектурное бюро 2м, ЮГОС

Объект MAMA самарских архитекторов Дмитрия и Марии Храмовых стал единственным российским победителем конкурса фестиваля ландшафтных объектов SMACh3021, который проводится на северо-востоке Италии в Доломитовых Альпах.

Архитектурное Бюро Храмова

 

Дизайн-код как способ привести небольшое поселение в порядок к юбилею или крупному событию: борьба с визуальным мусором, поиск духа места и унификация городских элементов.

На территории ВДНХ появится новый конноспортивный манеж: его авторы обращаются к традиционной для типологии форме и материалам, трактуя их как современный парковый павильон.

Бюро «Проспект»

Еще один ДК, который возвращает к жизни команда «Идентичность в типовом», на этот раз – в Ельце. Согласно программе, универсальные решения встречаются с локальными особенностями, благодаря чему появляется новая точка притяжения.

Высота

 

В Москве завершено строительство Tatlin apartments на Бакунинской улице. Дом включает в себя фрагмент отреставрированной АТС конца 1920-х годов, заставляя это спокойное, в сущности, здание с технической функцией стать более футуристичным, чем оно было задумано когда-то.

Architects of Invention

Проект пространства нового типа для работы и отдыха в здании советского НИИ с интерьерами в стиле цементного завода Рикардо Бофилла.

Рассматриваем три оупен-спейса, где функциональные рабочие места дополняют яркие рекреационные пространства.

 

Офис продаж ЖК «Переделкино ближнее» компании «Абсолют Недвижимость» стал единственным российским победителем французской дизайнерской премии DNA. Особенности строения – треугольный план, рельефная сетка квадратов на фасадах и амфитеатр внутри.

Studio-TA

Три московских выставки, где важную роль в дизайне экспозиции играет цвет: в Новой Третьяковке, Музее русского импрессионизма и «Царицыно».

Проект гостиницы для периферии исторического Петербурга, воплощающий непривычные для города идеи: транспарентность, незавершенность и сознательный отказ от контекстуальности.

Слои

 

Концепция высотной гостиницы для центра Москвы с минималистичными холодными фасадами и природным оазисом во внутренних пространствах.

IND Architects

Два ресторана и пивной дегустационный зал, вдохновленные искусством и воспоминаниями о путешествиях.

Бюро «Хвоя» отвечает на вопрос, возможно ли приспособить здание, форма которого следует функции, под современное использование.

ХВОЯ

 

Московское здание международной сети внешкольного образования с центром в Армении – школы TUMO – расположилось в реконструированном корпусе, единственном сохранившемся от сахарного завода имени Мантулина. Пожелания заказчика и инновационная направленность школы определили техногенную образность «металлического ящика», открытую планировку и яркие акценты внутри.

Alllevels Architecture & Engineering, CNTEZ

Публикуем объект, получивший гран-при «Золотого сечения 2021»: офисный комплекс на Верхней Красносельской улице, спроектированный и реализованный мастерской Николая Лызлова в 2018 году. Он демонстрирует отчасти новые, отчасти хорошо забытые старые тенденции подхода к строительству в исторической среде.

Архитектурная мастерская Лызлова («АМЛ»)

UNStudio прорывается в Петербург: на берегу Финского залива началось строительство ступенчатого офиса для IT-компании JetBrains.

UNStudio

 

Три примера быстровозводимой модульной архитектуры для города и побега из него: растущие офисы, гастромаркет с признаками дома культуры и хижина для созерцания.

Delo Design, MODUL-ab , TRY

Проект парка «Швейцария» в Нижнем Новгороде, созданный достаточно молодым, но известным и международным бюро KOSMOS, вызвал в городе много споров и даже протестов, настолько острых, что попытка провести на нашей платформе профессиональное обсуждение тоже не удалась. Публикуем проект как есть.

Kosmos Architects

Один из вариантов общественного пространства шаговой доступности, способного заменить ушедшие в прошлое дома культуры.

TRY

 

Четыре интерьера, созданных с помощью умных технологий или для их развития

Трансформация советского кинотеатра «Ереван» в Единый диспетчерский центр метрополитена: параметрические фасады, медиаэкраны и центр мониторинга в бывшем зрительном зале.

Жилой комплекс в Уфе с мостиком-эспланадой, разнообразными балконами и декором, имитирующим деревянные наличники. Дом отмечен Золотым знаком Зодчества-2020.

PRSPKT.Architects

 

Павильон для фудтраков в Парке Горького с предметами дизайна из советского автопрома ностальгирует по неоновой Америке.

Мастерская КСП

Зимовочный комплекс антарктической станции «Восток» рассчитан на экстремальные климатические условия и психологический комфорт исследователей.

Запсибгазпром

Концепция жилого района для Самары от датских архитекторов: 2000 квартир, ни одной повторяющейся секции и очень много зеленых и общественных пространств.

Juul | Frost Arkitekter

 

Типовой каркасный дом быстрой сборки с тремя спальнями и детской в антресоли, черный снаружи и белый внутри, спроектирован как для общения с природой, так и между собой. Весь фокус – на открытую террасу. Функции уборки и ухода за участком намеренно минимизированы, – подчеркивают авторы.

Студия частных домов РЯДОМ

Три променада для Ижевска, Нижнего Новгорода и студенческого городка Княгинино.

Благоустройство, которое сделало спальный микрорайон не только комфортным, но и запоминающимся.

Межрегионстрой

 

Спортивный центр на берегу Суздальского озера – редкий пример того, как архитекторы пошли до конца в отстаивании своих идей. Ответом на ограничения участка и пожелания заказчика стала изощренная композиция, уравновешенная чистотой линий и лаконичной отделкой.

FUTURA-Architects

Новый собственный дом Тотана Кузембаева – удивительный деревянный катамаран, врытый в склон под углом, обратным перепаду рельефа. Сама двухчастная структура дома была выбрана ради лучшей звукоизоляции, столь необычная посадка на участке – ради лучшего вида, ну а выбор дерева как ключевого материала постройки, конечно, никого не удивил.

Архитектурная мастерская Тотана Кузембаева

В продолжении подборки современных офисных интерьеров: висячие и вертикальные сады, живой уголок, капсулы для сна и офис-трансформер.

ABD architects, Briz Studio, CNTR Architects, MEMarch, ООО «Меандр»

 

В первой подборке офисных интерьеров, отвечающих современному трудовому процессу – wi-fi и камины, переговорные и игровые, эффектность и функциональность.

CNTEZ, Meta Bureau, Vostok Coop, ООО «Меандр»

Стратегия развития Казанки – масштабный и амбициозный проект по созданию национального парка в самом сердце города, способного изменить образ жизни казанцев. О реалистичности и серьезности намерений говорит тот факт, что с момента утверждения Стратегии отменено несколько крупных строек на берегах реки.

Orchestra Design

Ансамбль деревянной ротонды и овального моста, сооруженный Антоном Кочуркиным в ПКиО Выксы, напоминает схему планеты, сошедшей к орбиты на апогее, но все же к ней привязанной. А мост соединяет, вместо двух берегов, – воды двух прудов. Словом, объект театрализует и осмысляет действительность по законам жанра паркового павильона.

Проектная группа «8 линий»

 

Декоративное панно «Защитникам Отечества» в Калуге, созданное почти полвека назад художником Владимиром Животковым, обрело вторую жизнь и избежало забвения. Теперь на его месте – точная и усиленная копия.

Жилой комплекс рядом с петербургским Ботаническим садом невысок и уютно-контекстуален. На основе современного средового и орнаментального модернизма он совмещает аллюзии на соседние исторические здания и тему флорального декора, также продиктованную гением места.

Рассказываем о том, как районная библиотека в позднесоветском здании превратилась в актуальное общественное пространство и центр культурной жизни спального района.

Serious project

 

Складной дом Brette складывается на шарнирах и укладывается на платформу грузовика. Он состоит их трех модулей, его разбирают за три часа, площадь при этом увеличивается в три раза. Дом изготовлен в Латвии и уже выдержал один переезд.

Brette Haus

Проект установки памятного знака журналистам, погибшим при исполнении профессионального долга – победившая в конкурсе работа скульптора Бориса Чёрствого, умершего в этом году, и архитекторов Алексея и Натальи Бавыкиных – не слишком типичный для современной Москвы, и поэтому актуальный и важный памятник.

Алексей Бавыкин и партнёры

Мы решили отобрать несколько объектов из шорт-листа премии АрхиWOOD и рассмотреть их поближе. Суздальский дом интересен тем, что делает своим сюжетом все еще актуальный вопрос современности: диалог старого и нового. Его можно понять как метафору современного туристического города, может быть, даже размышление о его судьбе.

FORM

 

Перед офисом продаж ЖК West Garden установлена деревянная скульптура Николая Полисского.

Если классический словарь разных эпох – революционную дорику и палладианский руст – скрестить со скандинавским деревянным домом и модернистским пространством, то получится лесная деревянная классика Артема Никифорова, построившего архитектурный коворкинг под Петербургом.

Проект туристического комплекса рядом с беломорскими петроглифами: нейтральная архитектура для будущего объекта из списка ЮНЕСКО

Архитектурная мастерская Евгения Таева

 

Проект «Зеленый сад» – первый этап на пути масштабных планировочных и архитектурных изменений, которые происходят в одном из ведущих частных учебных заведений России – Павловской гимназии под влиянием эволюции образовательной системы и благодаря активному участию сообщества педагогов и учеников гимназии.

Архитектурное бюро «Дружба»

Сквер имени командира стрелковой дивизии Михаила Краснопивцева на микрорайонной окраине Калуги объединяет бронзовый памятник с современным благоустройством, нацеленным на развитие общественной жизни окрестностей.

Главархитектура Калуги

Сохранение наслоений разных периодов – одна из прогрессивных тенденций современной реставрации. Именно так, если говорить в целом, произошло обновление вокзала 1933 года в Иваново: на тридцатые, пятидесятые и восьмидесятые. Но довольно много добавилось и современного, так что реализованный проект правильнее называть реконструкцией.

FABER GROUP

 

В нашем детстве все знали историю про девочку из Японии, которая болела неизлечимой лейкемией из-за ядерных бомбардировок, и загадала сложить много журавликов прежде чем умереть. Проектируя реконструкцию здания для детского хосписа – первого в Москве – IND architects положили в основу именно эту историю. А называется проект – Дом с маяком.

IND Architects

Павильон центра молодежной культуры для самого большого экстрим-парка в России с интерактивным фасадом и переосмыслением эстетики стрит-арта.

Kosmos Architects, Legato, Orchestra Design, Татинвестгражданпроект

Квартал актуальная тема, и архитекторы бюро Кашириных трактуют частный дом, состоящий из нескольких объемов на небольшой территории, как квартал с внутренним двором. И даже сопоставляют свой дом – типологически загородный, – с городской застройкой в микромасштабе.

Архитектурная мастерская Кашириных

 

Торговый центр для малого города, в котором главным «якорем» выступает не сетевой арендатор, а зеленая кровля и «пряничные» фасады.

FORMA

Бюро melix воссоздает атмосферу старого Оренбурга в проекте жилого комплекса у Михайловских казарм – важного городского памятника, пришедшего в упадок. Проект победил в конкурсе, проведенном городской администрацией и теперь ищет инвестора.

melix

Проект реконструкции Дворца зрелищ и спорта на окраине Томска предполагает трансформацию крытого катка, реализованного в 1970 году, с сохранением ядра, обстройкой с трех сторон и 8-этажной пластиной гостиницы.

Арх-Концепт

 

Из жесткого образца позднесоветского градостроительства, эспланады между так и оставшимся на бумаге музеем Ленина и Горсоветом, площадь Азатлык в Набережных Челнах благодаря проекту бюро DROM превратилась в привлекательное, многофункциональное и полицентричное общественное пространство.

DROM, КБ «Стрелка»

Про участок в Геленджике, планы развития которого начались в 2005 году и пришли к завершению только сейчас, миновав стадии многоквартирного дома среднего, затем большого размера и наконец воплотившись в таунхаусы со скатными кровлями.

АБ «Богачкин и Богачкин»

Общественный центр на площади Волкова в Ярославле: из-за деревьев его почти не видно, он хорошо спрятан на виду, но не отступает от принципа строгой современной архитектуры с ноткой ностальгии по «классическому» модернизму.

DK architects

 

Скульптурный металлический кожух превратил обычную коробку придорожного ТРЦ в нечто большее – в здание, которое привлекает взгляды само со себе, своей формой, работая гипер-рамой для рекламного медиа-экрана.

Архитектурная мастерская Тотана Кузембаева

Новый дом на Кутузовском по-своему интерпретирует как классицистический контекст места, так и присущий проспекту премиальный статус. В то же время он смел: таких колонн – стеклянных, светящихся в ночи трубок, в Москве еще не было. Пластические высказывание получилось сильным и бескомпромиссным, буквально на грани между декоративностью «Украины» и хай-теком Сити.

Цимайло Ляшенко и Партнеры

Проект автомойки с кафе и террасой с видом на дальний лес, и «ритейл-офис» мебельных компаний с длинной и причудливой красной скамейкой.

Архитектурное бюро .ket

 

Один из проектов нынешнего конкурса благоустройства малых городов созвучен празднику 9 мая: его главный элемент – реконструкция парка, в котором ежегодно проходит фестиваль в честь автора известных песен военной тематики.

Архитектурное бюро А4, КБ «Стрелка»

Реконструкция Торжковского рынка от бюро RHIZOME: прилавки с фермерскими продуктами, фуд-холл и музей в интерьерах модернистского здания.

Rhizome

Бюро Martlet Architects, за которым стоит молодая российская пара, с помощью архитектуры участвует в решении проблем стран третьего мира. Показываем школу и две клиники, построенные на краю света за счет благотворительных фондов и силами волонтеров.

MARTLET Architects

 

Парк покорителей космоса на месте приземления Юрия Гагарина по концепции West 8 Адриана Гёзе делает Центр урбанистики экономического факультета МГУ под руководством Сергея Капкова.

West 8, Центр урбанистики экономического факультета МГУ М.В. Ломоносова

Об интерьерах ТЦ «Багратионовский» и немного об истории строительства одного из примеров смешанных общественно-торговых прострнаств нового типа, в последнее время популярных в Москве.

REFRAME ARCHITECTS, WOWHAUS, Группа компаний UNK

Сейчас, когда кафе, салоны и многие магазины, увы, закрыты, мы подобрали несколько свежих интерьеров из Перми, Минска и Челябинска. Все они завершены осенью 2019 года и почти не успели поработать до начала пандемии.

ALLARTSDESIGN, FRAME architects

 

Концепция крупного ЖК на 20 гектарах у реки в Тюмени делает ставку на общественное пространство городского бульвара, который авторы выстраивают вдоль набережной, и на образность «разновременного» города, что позволяет им смело стилизовать в рамках намеренной эклектичности.

Soloviev architects

В Моховых горах бюро Станислава Горшунова предлагает обнимать деревья, слушать шум леса и вспоминать дачную жизнь нижегородской интеллигенции. Проект-победитель конкурса Малых городов, который отличает минималистичный подход.

Архитектурное бюро С. Горшунова ГОРА

Проект парка в городе нефтяников полностью сохраняет все деревья и множество протоптанных дорожек, а в архитектуре малых форм планирует следовать пожеланиям местных жителей.

DMTRVK

 

Частный дом недалеко от Москвы, в составе Балашихи, но в лесистом поселке, со скошенной озелененной кровлей до земли и «зелеными» энергоэффективными предпочтениями. Называется – Горка.

Snegiri Architects

Лестницу в атриуме новой штаб-квартиры норвежского банка SR ее авторы называют самой длинной консольный лестницей из дерева. Она состоит из четырех частей и выглядит футуристично.

Hokon

Проект-победитель конкурса Малых городов для Соснового Бора: благоустройство парка и пляжа, вдохновленное северным ландшафтом, зеркалами и ядерной энергетикой.

Мастерская №4

 

Проект-победитель конкурса Малых городов для Городца: комплексная программа обновления общественных пространств с углубленным анализом истории и культурных кодов места.

Институт развития городской среды Нижегородской области (ИРГСНО)

Проект-победитель конкурса Малых городов для Гатчины: линейный парк в большом микрорайоне и возвращение памяти о первом военном аэродроме России.

СПбГАСУ, кафедра Дизайна архитектурной среды

Клубный дом в историческом центре Екатеринбурга превращает разновысотность в основу образа: скос его силуэта созвучен скатным кровлям старых зданий, но он же становится ярким и современным пластическим акцентом.

Архитектурное бюро «Гордеев – Демидов»

 

Проект-победитель конкурса Малых городов для Новоуральска прославляет знаменитого физика, а также превращает бульвар на окраине в одно из главных общественных пространств.

AБ «Вещь!»

Проект благоустройства, который примиряет богатое историей подмосковное село с утилитарной современной застройкой.

Студия архитектуры Ильи Самсонова

Проект из числа победителей конкурса Малых городов посвящен благоустройству берега реки Дон в промышленой части городка Данков, небольшого, но экономически успешного.

Региональное отделение Общероссийской организации «Городские реновации» в Липецкой области

 

Пешеходный маршрут с уклоном в туризм и исторические реконструкции, но не без спорта: проект-победитель конкурса Малых городов для Соликамска.

ISAEV Architects

Начинаем публикацию проектов, победивших в конкурсе «Исторические поселения и малые города». Первый присланный – проект для Новохопёрска. Он соединяет две части города, вписан в пешеходные маршруты и эффектно использует ландшафтные красоты.

ПГС Проект

Детская площадка дома на Малой Ордынке, 19, подается и авторами, и девелопером как произведение с отдельной ценностью. Она, действительно, насыщена: как функциями, так и пространством, и пластикой.

Архитектурное бюро «Дружба»

 

Реконструкция Дома молодежи на Фрунзенской, анонсированная год назад, получила АГР Москомархитектуры. Проект предполагает строительство нового здания между МДМ и парком Трубецких.

WALL

Благоустройство центральной площади Гаврилова Посада, профинансированное из трех источников и призванное помочь городу стать туристическим, выглядит современно и ставит задачи осмысления местной идентичности.

SPACES

Временный и уже разобранный павильон на площади перед «Зарядьем»: кольцеобразный, с деревянной конструкцией и фасадом из металла и поликарбоната. Внутри был тот самый искусственный снег, березы елки.

Лавка

 

Школа в Подмосковье, архитектуру которой определяет учебная программа, природное окружение, а также желание использовать только честные материалы.

Archstruktura

Архитекторы бюро Megabudka опубликовали свой проект Сокольнической площади в деталях и с объяснениями всех мотивов. Рассматриваем проект и призываем голосовать за него в «Активном гражданине». Очень хочется, чтобы победила архитектурная версия.

Megabudka

Жилой комплекс на границе МКАД в голландском вкусе, о котором напоминают не только сельскохозяйственные угодья за окном.

Studio-TA

 

Благоустройство подмосковного озера от бюро Ai-architects: эко-школа, глэмпинг и всесезонные развлечения.

AI-architects

Офисное здание на набережной Обводного канала в Санкт-Петербурге по проекту архитектора Артема Никифорова – это тонкая вариация на тему кирпичной промышленной архитектуры XIX и ХХ века с рядом художественных изобретений, хорошим строительным и ремесленным качеством.

VIP-зоны аэропорта – настоящее раздолье для цвета, пластики, образности и творческой фантазии архитекторов. Рассматриваем четыре бизнес-зала и один VIP-терминал ростовского аэропорта «Платов»: все они так или иначе осмысляют контекст: южное солнце, волны речной воды, восход над степным горизонтом и золото сарматов.

Vox architects, Nefa architects

 

Проект благоустройства, призванный превратить место отдыха у святого источника в большую достопримечательность.

Проектная группа «8 линий»

Рассматриваем интерьер общественного пространства «Мой социальный центр» – первый пример такого рода, реализованный в рамках новой программы московской мэрии по проекту бюро Хора.

Хора

В Сколково открылось здание штаб-квартиры компании ТМК, выпускающей стальные трубы для нефтегазовой промышленности. Она совмещена с испытательным полигоном и исследовательскими лабораториями.

ABD architects, Aurora Group

 

Архитекторы Archiproba Studios бережно восстановили образец позднего советского модернизма – Дворец культуры в городе-курорте Железноводске.

Archiproba Studios

Летний кинотеатр от архитектурного бюро «А4» как универсальное общественное пространство и вариация на тему паркового павильона.

Архитектурное бюро А4

Используя приемы и материалы типового дачного строительства, Spirin architects находят свой убедительный архитектурный ответ на вызов предельно ограниченного бюджета.

Spirin architects

 

Парк у торгового центра, сделанный по всем канонам современного общественного пространства: здесь учтены потребности горожан, идентичность, экономическая и экологическая устойчивость.

Архитектурная группа аЗОН

Первый приз конкурса Таллинской биеннале на концепцию ревитализации промышленной зоны получила команда российских архитекторов. Авторы разработали генплан, вдохновляясь железнодорожным поворотным кругом, и предложили застройку с «градиентом» приватных и общественных пространств.

«Братеевские телепортеры» – навес, который позволил оформить и защитить вход в одноименный парк, и получил недавно спецприз жюри АРХИWOOD. Рассматриваем проект и отчасти – дискуссию экспертов премии вокруг него.

Архитектурное бюро Практика

 

Любопытный пример освоения «хипстерской» стилистки в ресторане-дебаркадере, расположенном в центре Ростова-на-Дону: сравнительно лаконичный фасад и крайне насыщенный интерьер.

Архитектурное бюро «Новая Р.А.С.А.»

Уютный музей с долей интерактива и уравновешенной стилизацией, построенный на территории Обуховского завода по проекту петербургского бюро 7.4.2.

Проектное бюро 7.4.2

По проекту бюро Rhizome отель на берегу Ладожского озера дополнили павильоном, который можно определить как общедоступную виллу: здесь следует отдыхать, наслаждаться видами, общением или одиночеством.

Rhizome

 

В парке Горького появился павильон, который сохраняет тишину места и тем самым пробуждает к новому опыту и видам деятельности.

Схема

Временный павильон из фанеры внутри классического театра, который намеренно выбивает из колеи, запускает воображение и заставляет взглянуть на прежнее пространство по-новому.

Архатака

Петербургская мастерская SA lab придумала павильон-модуль FLEXSE, который выдерживает практически любой контекст и готов к самым разным сценариям использования. Первым реализованным «прототипом» стал гриль-домик.

SA lab

 

В проекте тематического парка «Гора самоцветов» собраны то ли мечты, то ли стереотипы о том, какой должна быть современная архитектура в России: экологичная, с национальной идеей, wow-оболочкой и множеством общественных пространств.

Пример деликатной и при этом авторской  реконструкции здания советского модернизма от бюро Станислава Горшунова ГОРА.

Архитектурное бюро С. Горшунова ГОРА

Концепция превращения части территории кабельного завода в культурный, рекреационный и прочий кластер – от бюро «Хвоя». Уже достаточно известная, но пребывающая в принципиальном развитии. Суровая, но увлекательная.

ХВОЯ

 

Концепция преобразования одной из главных площадей города от Нижегородского проектного института: из пустыря в общественное пространство с доступом на пляж.

Нижегородский проектный институт

Проект отеля «Велс» для творческих людей – на севере Пермского края, на реке Вишера среди лесов и скал – часть туристического маршрута, предложенного архитекторами.

Ad Hoc Architecture

Клубный дом в Электрическом переулке: предыстория и детали.

Алексей Бавыкин и партнёры

 

Рассматриваем реализованный проект парка «Ходынское поле».

Magly Proekt

КБ Стрелка и архбюро Мишеля Ремона представили проект реконструкции стадиона имени Стрельцова, известный как домашняя арена команды «Торпедо». Он должен стать первым в Москве стадионом районного значения, но мирового уровня.

Atelier d’Architecture Michel Rémon, КБ «Стрелка»

Проект ревитализации «Тульского Петергофа» – Богородицка, превращает город в большой театр под открытым небом.

 

Деревянный модульный дом для курорта «ПИРогово», который сочетает стилизованные элементы традиционного зодчества и классической архитектуры.

Студия архитектуры Ильи Самсонова

Дом в Сочи на склоне, с бассейном, над морем, – и настолько правильный, что кажется образцом для привития местной застройке хорошего вкуса.

Базис Групп

Павильон для погружения в виртуальную реальность разместился в бывшем цехе петербургского завода «Арсенал».

AMD Architects

 

Концепция радикального осовременивания центрального парка города Красногорска, победившая в тендере городской администрации остро заточена образно и тематически, смотрит в прошлое и в будущее.

YOarchitects

Творческое объединение «Дмитровка» разработало концепцию, в которой архитектурными средствами предлагает возродить село Кубенское и сделать его точкой притяжения туристов.

Творческое объединение «Дмитровка»

Реализованная станция метро «Новопеределкино» – опыт соединения хайтека с русским стилем.

URA.GROUP

 

Проект ЖК Lucky – освоение территории бывшего лакокрасочного завода жильём премиального класса. «Социо-культурный кластер» и парк в дневное время будут открыты для горожан.

Меганом

Две башни темного кирпича, связанные перемычкой в уровне 2 и 3 этажей, кажутся близнецами. Они заметны на фоне пестроватой, в основном типовой застройки благодаря темному кирпичу и блестящим золотистым акцентам.

АБ «Богачкин и Богачкин»

Пример концепции современного, насыщенного функциями и возможностями, благоустройства двора для «Новой школы» – и рассуждения о потенциале школьных пространств в целом – от бюро «Дружба».

Архитектурное бюро «Дружба»

 

Архитекторы бюро ХОРА выступили на биеннале архитектуры в Тбилиси с павильоном-сарайчиком, превратив его в «манифест архитектуры без архитектора».

Хора

Российский архитектор Станислав Михаловский и его студия заняли первое место в конкурсе идей на проект выставочного центра в Веллингтоне, столице Новой Зеландии.

Простая и ясная композиция, работа с цветом и интересное благоустройство в пензенском квартале «Квартет» от бюро sp architect.

AБ «Вещь!», sp architect

 

Архитекторы бюро Мегабудка протестировали свой проект автобусной остановки на собственном же «определителе русскости дизайна» – и получили «почти что самый высокий» результат.

Megabudka

Проект гостиницы от АБ Center – по сути реконструкция здания техникума в центре Екатеринбурге, которая не только увеличит число квадратных метров и преобразит фасады, но и поставит точку в формировании ансамбля городской площади.

АБ Center

Проект редевелопмента территории бывшего мукомольного завода в Нижнем Новгороде с приспособлением элеватора под многофункциональный центр.

«Архитектурная мастерская ПТМА»

 

Малоэтажный жилой комплекс Urban Ranch в пригороде Киева от архитектурного бюро «Модус».

АБ «Модус»

Временная инсталляция в центре Петербурга: «капелла» и четыре столба из автомобильных покрышек.

Архатака

Дома в скандинавском стиле с двориком и верандой, на небольшую семью, для окраины Петрозаводска.

 

Проект реновации промзоны в Вологде, предложенный архитекторами АртСити, сохраняет конструктив и даже стены, но довольно радикально освежает внешность. Кроме того между корпусами должны появиться переходы и, конечно же, общественные пространства.

АртСити

История о том, как благородный по-своему замысел столкнулся с принуждением к еще большему благородству и чем это закончилось.

Architects of Invention

Бюро WALL спроектировало комплекс апартаментов-вилл в центре Москвы рядом с Итальянским кварталом Михаила Филиппова. Ставка – на разнообразие.

WALL

 

Дом KINO от бюро Le Atelier – пример претворения особенностей участка в сложную, но интересную структуру двухчастного и трехуровневого дома на склоне.

Ле Ателье

Спортивный центр Nike Box MSK в Парке Горького, спроектированный КБ Стрелка и архитектурным бюро К О С М О С, сочетает изящество и смелость, присущую уличной культуре.

Kosmos Architects, КБ «Стрелка»

Дом от бюро «Хвоя»: скаты кровель для уловления солнца, финский лаконизм и данная намеком образность лесной заставы, уже горевшей, опытной. Для сурового елового леса к северу от Финского залива – подходящая идея.

ХВОЯ

 

Бюро Megabudka недавно обнародовало концептуальный исследовательский проект туристического брендирования малых городов Подмосковья. Он укладывается в современные тренды: как нетипичного туризма, так и – тенденции архитекторам ставить перед собой не вполне архитектурные задачи, а скорее проектировать жизнь.

Megabudka

Проект-корректировка архитектурного бюро «Рождественка» для недостроенного здания Соловецкого музея-заповедника получил одобрение экспертов. Разбираемся в деталях.

АБ Рождественка

На днях в соцсетях появилось сообщение Евгения Асса о том, что его бюро отказалось от авторства реализованного проекта экспозиции павильона «Космос». Рассматриваем концепцию, которая, по словам авторов, не реализована.

Архитекторы Асс

 

MAXWAN, МАSА и ARTEZA спроектировали для Сколково функционально насыщенный Центральный парк.

Maxwan, Артеза

Внутри ЖК, спроектированного группой «Маяк» для центра Ижевска, заложена интрига, наделяющая рациональное пространство элементом непредсказуемости.

АБ «Маяк»

Летний павильон для дома в поселке «Родные просторы» близ Саратова по проекту Spirin architects.

Spirin architects

 

Проект автоматизированных парковок, совмещающих 2 подземных яруса и 10 надземных, а также офисы, кафе и функцию эстетического обогащения района в Люберцах, плотно застроенного жильем в недавние годы.

АБ «Богачкин и Богачкин»

В проекте апартаментов «Большевик» IND architects переосмыслили фабричную архитектуру Оскара Дидио и дизайн-код реновации бюро МакАслана в орнаментальном ключе.

IND Architects

Архитекторы Ашот Карапетян и Петр Любавин спроектировали и реализовали в Екатеринбурге элемент благоустройства нового типа.

 

Главный сюжет 17-этажного жилого комплекса в Пензе – вид на лес, почти бескрайний.

sp architect

Частный дом с видом на Волгу и со старым деревенским домом, сохраненным как музей.

Бородавченко и партнеры

Первая очередь ЖК «4 сезона»: как вписать 24-этажный дом в контекст пятиэтажек развивающегося «нефтяного» города.

PRSPKT.Architects

 

Голландское бюро LEVS architecten спроектировало в Екатеринбурге жилой комплекс «Форум-сити», который должен превратить пустующее после сноса Центрального рынка пространство в знаковое для города место.

LEVS architecten

Здание строилось в непростых условиях и десять лет. Но ему, несмотря на большой объем, удалось достаточно деликатно вписать в городское пространство и театр, и бизнес-центр, «сросшиеся» между собой. Под стать и строгие интерьеры, завершенные в прошлом году.

Творческая мастерская Д.С. Солопова, Театрпроект

На улице Якушева в Новосибирске строится жилой комплекс по проекту бюро DROM.

DROM

 

Проект ПТМА Сергея Тимофеева для той части Нижне-Волжской набережной, которая окружает здание речного вокзала и сейчас закрыта «синим забором», планируется реализовать в текущем году.

ПТМА Тимофеева С.А.

sp architects расцветили 5-этажный ЖК в Пензе «маркерами» яркого цвета на фоне темного кирпича и насытили его общественными пространствами, превратив компактное жилье комфорт-класса в эстетически привлекательное.

sp architect

Жилой комплекс в Екатеринбурге должен был стать заслоном между горнолыжной базой и водоемом. Архитекторы сумели найти решение, которое позволило соблюсти при этом интересы горожан.

Архитектурное Бюро ОСА

 

Бутик-отель Castello Mare Hotel & Wellness Resort близ Батуми по проекту архитектора Льва Нодельмана и инженера-конструктора Гиви Хомерики.

Модульный дом Ильи Самсонова – современная версия русского стиля, лаконичная и без избыточной стилизации.

Студия архитектуры Ильи Самсонова

Объемные буквы «Пенза» – арт-объект по проекту Объединения архитекторов «Вещь!».

 

Проект частного дома Cross в Сочи.

Концепция развития Имеретинской набережной, разработанная совместно агентством «Центр» и бюро Turenscape, предполагает возвращение популярности курортной зоне близ Олимпийского парка.

Turenscape

Новый офис компании «Ростелеком» от архитекторов Aurora Group.

Aurora Group

 

Дипломный проект Сергея Турчина рекомендован к публикации Андреем Ивановым. Он решен как размышление и провокация, поэтому у него два названия: «антипарк» – провокационное, и «Зарядье. Проект города» – основное.

Жилые комплексы в Новосибирске и Петрозаводске и офисный центр в Москве.

Деловой центр на улице Кирова в Минске по проекту Вадима Дражина и бюро «Белзарубежстрой».

Белзарубежстрой

 

Архитектурная мастерская «Птарх и Партнеры» предложила для родного Екатеринбурга концептуальный проект превращения недостроенной телевизионной башни в храм.

Птарх и Партнеры

Проект реконструкции городского парка в городе Гагарине – победитель закрытого конкурса и пример полностью частной инициативы по благоустройству городского пространства.

Архитектурное бюро Практика

Проект школы AFF, сделанный в 2014 году для Боровицкой площади – неплохая, на наш взгляд, альтернатива площади с памятником.

 

Публикуем интерьеры smart-номера и холла БЦ «Арктика» гостиниц «Азимут» в Москве и Мурманске, спроектированные Татьяной Бобылевой и бюро ПРОформа.

ПРОформа

Парковые павильоны под Москвой, в Красноярске и Озёрске, а также инсталляция для центра мини-гольфа и крокета в Санкт-Петербурге.

Проект мусульманского религиозного центра «14 Святых» в Екатеринбурге Акбера Мамедова и его мастерской Mamedov + Partners.

Mamedov + Partners

 

Спортивные сооружения в Калининграде, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге.

Спортивно-тренерский блок «Горный» по проекту мастерской «А-2» в комплексе «Академии зимних видов спорта» в Красноярске.

ПМ «А-2»

Киноконцертный зал в Пензе по проекту Марата Каскеева, Игоря Ермоленко и архитектурного бюро «Март».

Архитектурное бюро «Март»

 

Проект превращения газгольдера в Хайльбронне на западе Германии в учебно-исследовательский центр, разработанный Дмитрием Бойковым и его бюро db-arch studio.

db-arch studio

Реконструкция здания XIX века от бюро Николая Лызлова, лауреат «Золотого сечения».

Архитектурная мастерская Лызлова («АМЛ»)

Проект гостиничного комплекса Butterfly по проекту бюро «Богачкин и Богачкин», отмеченный «Золотым Знаком» фестиваля «Зодчество»-2015.

АБ «Богачкин и Богачкин»

 

Проект транспортно-пересадочного узла «Павелецкая» в Москве, разработанный архитектурным бюро WALL.

WALL

Публикуем четыре проекта, полученных редакцией: московские жилой комплекс и МФК с гостиницей, жилье в Сочи и Крыму.

Новый терминал аэровокзала Курумоч в Самаре как попытка взглянуть на полёты глазами космических шестидесятых.

 

Публикуем еще пять проектов, полученных редакцией: три небольших павильона, общежитие из контейнеров и монументальный МФК в Новороссийске.

ГОРОЖАНЕ/ CITIZENSTUDIO, Хачатурян Архитекторы, Archian

Публикуем еще четыре проекта, полученных редакцией, на этот раз – объединенных темой жилья: многоквартирные дома в Уфе и Петрозаводске, таунхаус в Челябинске и апарт-отель в Московской области.

Петрозаводскархпроект, Башкиргражданпроект, Аксио, Архитектурная мастерская Юрия Грошева

Публикуем первые четыре реализации, присланные архитекторами и приглянувшиеся редакции. В первую подборку вошли центр реабилитации инвалидов, два магазина и вестибюль бизнес-центра.

АБ PROA, АБ «Богачкин и Богачкин», Архитектурная мастерская А.А. Столярчука

 

Хороший день разработчика: Good Day Project от GitHub

Прошедший год показал нам важность баланса между работой и личной жизнью, особенно когда границы между ними стираются. Программисты хотят хорошо делать свою работу. Приятно попасть в поток и провести отличный день или отличную неделю, но может быть неприятно выпадать из этого потока и потом задаваться вопросом — что же заставляет вещи вставать на свои места? Без какой-либо аналитики трудно понять, что приносит хорошие результаты.

Эти вопросы побудили GitHub запустить внутренний проект Good Day Project, исследование о том, что помогает разработчикам проводить хорошие дни. Запущенное исследование подтвердило, что продуктивность является специфическим делом каждого, но в нем приводятся советы, которые могут быть использованы разработчиками уже сегодня — даже без внедрения автоматизированных решений или инструментов.

Ключевые результаты

  • Отвлечения в работе более разрушительны, чем мы думаем, и влияют не только на нашу работу. С минимальными перерывами или без них у разработчиков был 82% шанс на хороший продуктивный день, но когда разработчиков отвлекали большую часть дня, их шансы на хороший день падали до 7%. Сводя к минимуму отвлекающие факторы и уделяя время сосредоточению внимания, мы не только выполняем работу, но и создаем лучшие и менее напряженные дни для себя.
  • Митинги могут помочь нам наладить контакт, но слишком большое их количество может помешать продвижению в проекте. В исследовании переход от двух до трех встреч в день снизил шансы разработчиков на достижение своих целей с 74% до всего 14%. А разработчики, которые в среднем проводят только одну встречу в день, имеют 99% шанс сделать высококачественную работу — речь идет о выделении времени и общении с коллегами для мозгового штурма.
  • Разработка — это не только написание кода. Разработчики, которые пушили больше кода и создавали больше пул реквестов, имели больше шансов почувствовать, что у них был хороший день, но это не абсолютная истина. У разработчиков, создававших наибольшее количество пул реквестов, были не лучшие дни — это могло быть потому, что создание таких запросов вырвало их из потока и прервало их дни.

Ключевые выводы для разработчиков и команд разработчиков программного обеспечения

  • Найдите минутку, чтобы подумать. Отзывы разработчиков показали, что простое действие — нескольких минут в конце каждого рабочего дня на размышления — сильно повлияло на их самоощущение. Отмечая ключевые действия и то, что они думали по поводу проведенного дня, разработчики «закрывали» свой день и получали инсайты. Другими словами, этот маленький момент имеет большое значение для тех из нас, кто хочет остановиться и поразмышлять о наших днях и работе. И это может сделать кто угодно, и для этого не требуются какие-либо причудливые технологии или инструменты — может работать простой блокнот.
  • Управляйте тем, что вас отвлекает. Хорошие дни для разработчиков — это дни, когда они добивались потока. Дни с меньшим количеством перерывов и встреч — это дни прогресса, качественной работы и меньшего стресса. Хотя мы не всегда можем контролировать и выстраивать действия, чтобы максимизировать поток, даже небольшие шаги для создания времени сосредоточения могут иметь большое влияние. Попробуйте заблокировать время на сосредоточение в своем календаре и сделать его видимым для других, настроить себе режим «занят», сгруппировать или перенести собрания или даже подумать, какие собрания вы можете рассмотреть как необязательные.
  • Подумайте о продуктивности как едином целом. Мы увидели, что хорошие дни разработчиков — и в конечном итоге их продуктивность — выходят далеко за рамки подсчета активности. Используя более сложную модель, которая включала больше совместной работы, меньше перерывов и других факторов, в GitHub смогли объяснить и предсказать прогресс, качественную работу, «выполнение задач» и «хорошее самочувствие». Это результаты, о которых заботятся разработчики и команды, и использование соответствующих индикаторов может помочь каждому целенаправленно и стратегически управлять своей энергией и ресурсами.

Все исследование: https://github.blog/2021-05-25-octoverse-spotlight-good-day-project/

Если вы нашли опечатку — выделите ее и нажмите Ctrl + Enter! Для связи с нами вы можете использовать info@apptractor.ru.

Что такое хорошее управление проектами? Эффективное и успешное управление

Brown & Root, Inc.

LR Wilby

Brown & Root, Inc.

К сожалению, в последние годы термин «управление проектами» стал популярен без определение. Он приобрел значение, которое не только вводит в заблуждение, но и не соответствует действительности. Для большинства людей это означает только хорошее. Поэтому, если у вас есть личный кабинет по проекту, это хорошо.Если нет — плохо.

Вначале концепция ПМ не сразу была принята, но она должна была иметь что-то непреходящее значение, потому что ей удалось выжить. Теперь струйка принятия превратилась в поток. Все хотят одного. PM стало модным во всем мире, и спрос на его использование намного превышает имеющееся предложение квалифицированного персонала.

Чем не является PM

Поскольку у PM нет согласованного определения, неудивительно, что слишком много людей с высоким уровнем PM некомпетентны.От них никогда не требовали достойного исполнения своих предконтрактных обещаний. Мы можем квалифицировать и классифицировать проект как (1) без PM, (2) плохой PM или (3) эффективный PM.

Первые два многие из нас хорошо знают. В этой статье мы хотим поделиться своим опытом и мнениями о третьем. Мы будем иметь дело с нашими личных наблюдений и опытов, — и , а не , это позиция компании Brown & Root.

PM Is Money

Сочетание двух факторов резко увеличило денежную ценность времени за последние два или три года.Одно из них — инфляция. Другой — высокие процентные ставки. Они ударили нас одновременно. Результат: огромная надбавка за своевременное завершение проекта.

Учитывайте стоимость денег и «норму прибыли». Задержка на один месяц в завершении строительства завода по переработке углеводородов (HPI) может стоить от 4 до 6 процентов от общих капитальных затрат по проекту. И это не зависит от сроков строительства. Это не зависит от размера и характера объекта.(Одним из основных исключений являются коммунальные предприятия, регулируемая электроэнергетика, где окупаемость инвестиций (ROI) обычно будет намного меньше, чем в нерегулируемых отраслях.) Это означает, что для работы стоимостью 100 миллионов долларов сравнительно небольшой Завод HPI, мы говорим о затратах на задержку от 4 до 6 миллионов долларов в месяц, или 200 000 долларов в день.

Качество, график, стоимость

Цели руководства для проекта и клиента обычно выражаются в областях качества, графика и стоимости.В каждой из этих областей планирование устанавливает стандарты эффективности. В каждой из этих областей руководству требуется информация о прогрессе для сравнения с запланированными стандартами. Информационные системы не обеспечивают контроль; они предоставляют отзыва. Контроль считается действием. Действие может заключаться в выдаче приказа. Но более вероятно, что это может быть конференция, поиск соглашения с коллегой, переговоры с продавцом или любые другие межличностные действия.

Действие является результатом решения.Решения лучше всего основывать на достоверной информации. Сбор, накопление, сортировка и представление информации о ходе работ по графику и стоимости имеют дело с общими элементами. Эти элементы представляют собой последовательные действия, которые люди выполняют для завершения проекта.

Всю деятельность выполняют люди. Работа менеджера — координировать и обеспечивать соблюдение основных правил «деятельности людей». По этой причине все элементы информационных систем PM должны быть связаны с деятельностью, на которую они влияют.Действия людей приводят к результатам или проблемам.

Где нужна информация

Есть семь ключевых областей, в которых менеджеры нуждаются в информации. Другие области также представляют ценность. Но если эти семь покрываются систематически, менеджеры будут иметь как минимум почти всей информации, необходимой им для управления проектами. Это следующие области:

1. Персонал и рабочая сила.

2. Изменения в контракте и объеме проекта

3. Оборудование и материалы

4.Графики и запланированные операции

5. Физический прогресс: количество на месте и на будущее

6. Затраты и затраты рабочей силы и для чего — включая обязательства, денежные потоки и прогнозы.

7. Обеспечение качества при проектировании, закупках и строительстве с привязкой к ответственности руководства на соответствующих уровнях.

Работа менеджера

Проблемы менеджера проекта включают в себя:

• Организация работы, поддержание ее организованности и координации

• Отслеживание изменений в проекте и его проектировании, покупке и строительстве

• Получение права ресурсы в нужное время, стоимость и место для того, что необходимо сделать.

• Управление всеми людьми, которые создают и решают проблемы.

В связи с изменениями, аксиомой является то, что работа, которую вы оцениваете и предлагаете, НИКОГДА не является той, которую вы выполняете! Помимо изменений клиентов и изменений, вызванных регулирующими органами, всегда есть несвоевременные поставки ключевых товаров, погодных условий и других стихийных бедствий и стихийных бедствий человека. Все это вместе помогает генеральному менеджеру проекта не скучать.

Делегация

Основная организационная ответственность менеджера проекта состоит в том, чтобы в письменной форме разграничить обязанности каждого супервизора и помощника персонала по проекту.Эти сведения об ответственности составляют организацию проекта. Другие действия могут способствовать укреплению проектной организации. Но без четких , четко определенных обязанностей нет организации.

Вторая по важности координационная обязанность менеджера проекта — создание информационной системы для обеспечения:

• Консультации и оценки соответствующих людей для планирования и перепланирования

• Оценки и данные, необходимые для составления расписания и изменения расписания

• Регулярное периодическое объявление о предстоящих рабочих заданиях для всего оборудования и бригад на работе, достаточно заблаговременно в каждом случае, чтобы разрешить перемещение оборудования, и подробное согласование со стороны мастеров

• Периодические фактические отчеты о физическом прогрессе, без дублирования и без пропусков

• Сбор и отчетность по всем обязательствам, расходам,
и операциям по учету затрат в соответствии с политикой и процедурами компании

• Выявление и последующее сообщение о потенциальных или фактических проблемах (желательно до того, как они станут критическими) на всех уровнях надзора.Каждый руководитель или помощник персонала, получающий или воспринимающий такую ​​информацию, должен немедленно задать себе координирующий вопрос: «Кому еще нужно знать?»

Принятие решений

Планирование проекта означает принятие решений о методах, машинах и людях, которые будут использоваться для каждого состояния каждой части проекта. Что сделать и что купить? Что подделать и что сфабриковать на работе? Как получить ресурсы для работы? Как координировать их использование?

Помимо координации планирования на работе и постоянного уточнения понимания того, кто чем занимается, опубликованное менеджером проекта руководство по административным процедурам устанавливает рутинные координирующие действия во многих областях.А координация текущих мероприятий по соблюдению текущих и будущих контрольных дат лучше всего отражается в графике проекта.

Основное использование графика: для отчета о ходе работ; для краткосрочного планирования рабочих заданий на ближайшее время; для проверки будущих поставок чертежей, оборудования и материалов; и в качестве модели всех действий, с помощью которой менеджер проекта может исследовать влияние различных изменений в планах, в последовательности или во времени, на весь проект.

Группа управления проектом

Это довольно недавнее выражение. Для каждого пользователя он имеет разное значение. Для нас это может быть частично определено включением этого персонала, который подчиняется непосредственно руководителю проекта: руководитель строительства, технический директор, инженер-график, инженер по оценке затрат, оценщик и менеджер по закупкам.

Клиент может предоставить соответствующую команду для обеспечения более эффективной координации проекта. Эффективность команды клиентов пропорциональна их полномочиям по принятию решений в офисе подрядчика или на рабочем месте.

Элементы успеха PM

У проекта больше уверенности в успехе, если присутствует большинство из этих элементов:

• Было бы желательно, но не обязательно, чтобы члены команды PM имели опыт работы в тип проекта, которым они собираются управлять.

• Ведущий член каждой категории команды должен был выступать в качестве ведущего или помощника до того, как ему будет предоставлена ​​ведущая позиция в текущем проекте.

• Благодаря опыту и постоянным программам обучения каждый член команды должен хорошо разбираться в работе друг друга, а также в потребностях и обязанностях каждого члена команды.Каждый должен понимать основные контрольные документы, создаваемые другими.

Компьютеры, планы, инструменты

В проектах с высокой скоростью активности в единицу времени используйте компьютеризированные инструменты управления, чтобы избежать того, что Элвин Тоффлер называет «шоком будущего». Компьютерные программы должны удовлетворять потребности пользователя, а не эго программиста. По возможности, компьютерные инструменты должны использовать общую базу данных, чтобы свести к минимуму неотъемлемый риск при ручной подготовке дублирующих входных данных.

Как можно раньше группа должна подробно разработать:

• Объем проекта

• План и график проекта

• Оценка проекта

• Процедура, которая идентифицирует, количественно определяет и документирует изменение объема, которое требует пересмотра графику, смете и другой проектной документации.

Еще один элемент успешного проекта менее заметен, чем другие, но, тем не менее, важен. Инструменты управления, используемые каждым членом команды в пределах своей зоны ответственности, и те инструменты, которые связывают зоны ответственности, должны быть стандартизированы в каждом операционном подразделении.Команда собрана в операционном подразделении; он выполняет свою работу, а затем распускается. Редко одни и те же люди из одной команды вместе работают над следующим проектом. Когда инструменты стандартизированы, следующая команда готова быстро работать как одна команда.

Типы менеджеров проектов

Подробная организационная диаграмма часто может предсказать предполагаемый успех в случае неудачи управления проектом. Он характеризует два типа менеджеров проектов.

Тип 1 разделит проект на четко определенные рабочие области.Он назначит помощника менеджера проекта (наделенного ответственностью и полномочиями) для управления каждой областью. Он делегирует полномочия осторожно и эффективно. Таким образом, он разделяет управленческую нагрузку проекта, создавая условия обучения для следующего поколения менеджеров проектов.

Тип 2 — это сорт несушек. Он единственный крупный руководитель проекта. Чтобы показать, что он по-прежнему скромен, он придерживается политики открытых дверей для каждого сотрудника. Таким образом, он становится капелланом и дорогой Эбби для решения финансовых и домашних проблем и незначительных разногласий на работе.У него остается все меньше и меньше времени для решения более важных проблем. Тип 2 часто нравится, сочувствует и более уязвим для проблем со здоровьем, возникающих у скороварки.

Опыт каждого члена очень важен. Но их таланты не будут потрачены зря, если их методы общения не соответствуют поставленной задаче. Таким образом, мы считаем, что общий знаменатель для более успешных проектов включает в себя разработку объема, разработку графика, развитие информационной системы, за которым следует эффективное, непрерывное и точное повторение коммуникации-управления-обратной связи-коммуникации. цикл.

Индивидуальная отчетность

Отчетность о ходе работы должна быть адаптирована к различным уровням управления и различным функциональным областям. Обычно генеральный менеджер проекта и его подчиненные, а также персонал клиента согласовывают общее содержание и формат периодических отчетов о проделанной работе для клиента, часто ежемесячно. Эти же отчеты о ходе работ могут удовлетворить потребности высшего руководства организации-подрядчика.

С другой стороны, для внутреннего использования в рамках проекта генеральный менеджер проекта должен убедиться, что каждый руководитель каждой профессии и каждой дисциплины в проекте и каждый субподрядчик знает, где он стоит по сравнению с его собственными запланированными стандартами производительности.Отчеты о ходе выполнения должны иметь больше пользы и ценности внутри проекта, чем извне.

Чтобы проиллюстрировать часть усилий команды, давайте сосредоточимся на:

• Менеджер проекта

• Инженер по планированию проекта

• Подробный объем проекта

• Подробный план и график проекта.

Средства связи

Несмотря на то, что существует множество средств связи, документ или чертеж — лучшее средство для создания постоянного контрольного следа исходных и пересмотренных идей для строительного проекта.«Подробный объем проекта» может иметь в описательной форме. Повествование может быть кратким или подробным. В любом случае , а не дает вам ощущение:

• Временная последовательность работ

• Установление приоритетов для стратегии или компромисса временных затрат

• Установление уровня спроса на рабочую силу, строительное оборудование или деньги

• Срок действия установленной даты завершения.

Подробная гистограмма лучше. Но , а не , указывает порядок приоритета или изменение воздействия на логически связанные рабочие элементы или дату окончания.Объем работ и график проекта можно лучше и конкретнее определить с помощью подробной сети CPM (метод критического пути).

Подробная сеть CPM

Подробная CPM может быть подготовлена ​​для проектирования, закупок и строительства (независимо от размера), когда доступны два объекта: (1) предварительный план размещения оборудования и (2) предварительный список основного оборудования .

Эти два элемента позволяют нам разделить проект на логические географические области планирования и детализировать весь объем проекта на стандартизованных предварительно отпечатанных сетях CPM.(Стандартизированные сети и стандартизированные сеточные системы нумерации узлов являются развитием Brown & Root). Эти 10 сетей определены ниже:

1. Пакеты технических чертежей

2. Цикл закупки всего основного оборудования

3. Установка сваи

4. Фундаменты трубных эстакад и монтаж трубных эстакад

5. Размещение фундаментов оборудования и установить оборудование

6. Установить подземный трубопровод

7. Установить подземный электрический трубопровод

8.Изготовить и смонтировать трубу и изоляцию

9. Установить наземную электрическую сеть

10. Универсальная сеть, соответствующая вашим потребностям.

Задача этих сетей — определять все рабочие элементы и их отношения; показывать нормальную продолжительность рабочего дня для каждого вида деятельности; включают в себя людские ресурсы и основные строительные требования и затраты. Сделав все это, у нас будет значимый объем проекта и деятельности.

Программа MSCS / CPM

После определения задач или рабочих элементов проекта мы добавляем стандартные логические ограничения.Мы также включаем любые специальные ограничения, необходимые для отражения мышления людей, выполняющих работу. Используя программу MSCS / CPM, мы обрабатываем сетевые данные и составляем отчеты, адаптированные для использования каждым членом команды. Сейчас у нас есть разработанных данных для плана и графика проекта.

Отчеты рассылаются членам группы и рассматриваются вместе с ними. Этот устанавливает линии связи.

Ежедневно или еженедельно каждый график работы проверяется вручную и обновляется на предмет выполненных работ и причин незавершенных.Это представляет собой наш механизм управления .

Обо всех доработках, исправлениях, добавлениях и удалениях сообщается инженеру по планированию. Он ежемесячно обрабатывает сети на компьютере и составляет отчеты и графики, отражающие текущую картину. Это часть цикла обратной связи .

Новые отчеты снова рассылаются членам группы, и цикл связи начинается снова.

Уровень детализации, используемый в нашей CPM, должен быть отчетным.Если деятельность большая или сложная, вы достигнете эффекта капли. Когда это происходит, вы создаете Вавилонскую башню, в которой никто не понимает масштаб деятельности или способы измерения ее статуса. Когда используется слишком много деталей, вы утоняете все, о чем идет речь. «Правильный» размер основан на собственном опыте.

Заключительные мысли

Мы можем резюмировать структуру хорошего PM следующим образом:

Проект очень динамичный. Завод, который вы наконец построили, редко бывает таким же, как тот, который вы начали строить.

Для динамического проекта требуются динамические средства управления проектами и средства динамической коммуникации , которые быстро приспосабливаются к постоянно меняющейся ситуации. К ним относятся эффективное управление затратами и персоналом, а также управление расписанием.

PM — это командная работа. Каждый участник должен тянуть свой вес, иначе вы воспользуетесь концепцией «самого слабого звена в цепи».

Команда PM — это группа с высокой долей заемных средств. Его решения могут в тысячу раз повлиять на стоимость и график проекта.Следовательно, создание и поддержание такой команды — это инвестиции, а не затраты. Хорошее правило — добиться того, чтобы человек подходил для работы, а не соответствовал устаревшей структуре заработной платы.

Эффективный БДМ — вещь очень хрупкая. Он нуждается в постоянной нежной нежной заботе. Вы не можете расслабиться или снизить свои стандарты, потому что последние несколько месяцев вы хорошо учились. Единственное, чем вы будете оценивать, — это чистая прибыль по проекту в целом.

Эффективное управление проектами не может существовать без надежных систем для регистрации прошлого и настоящего и прогнозирования будущего.Система «стандартизированная сеть MSCS / CPM» не нова. Он использовался более 10 лет на крупных проектах и ​​в настоящее время успешно работает на строительстве HPI стоимостью более 800 миллионов долларов.

(Эта статья адаптирована из доклада, первоначально представленного на весеннем собрании, Техасское отделение Американского общества инженеров-строителей, Форт-Уэрт, Техас, 2 апреля 1976 г., и перепечатано с разрешения Hydrocarbon Processing , август 1976 г.)

Этот материал воспроизведен с разрешения правообладателя.Несанкционированное воспроизведение этого материала строго запрещено. Для получения разрешения на воспроизведение этого материала обращайтесь в PMI.

Что делает проект хорошим

Четко определенная потребность

Первым условием финансирования проекта является то, что он улучшит что-то на территории и что часть населения получит от этого выгоду в долгосрочной перспективе.

Фокус на одной цели программы

Каждый проект должен способствовать достижению одной из конкретных целей Программы, определенных в Программе сотрудничества.Это то, что мы называем «тематическим соответствием». Чтобы ваша заявка была успешной, включите четкую ссылку на эту цель и определите конкретную проблему, которую она намеревается решить, и территорию, на которой она будет работать.

Управление рисками

Вам необходимо понять риски, связанные с реализацией вашего проекта, и составить план по их снижению. Примеры рисков: изменение плана проекта, уход партнеров и т. Д.

Измерение, измерение, измерение

Используйте систему индикаторов Программы, чтобы измерить, достигли ли вы целей вашего проекта.Система рассматривает как результаты (насколько и насколько хорошо был реализован проект?), Так и результаты (есть ли у кого-нибудь лучше и что-то улучшилось?)

Соотношение цена / качество

Мы выделяем государственные средства на проекты. Это ценный товар, поэтому, если выбран ваш проект, вы должны использовать его в соответствии с принципами:

  • Экономия = Минимизация затрат ресурсов
  • Эффективность = получение максимальной отдачи от доступных ресурсов и
  • Эффективность = Достижение целей и достижение намеченных результатов

Сотрудничество в глубине души

В основном мы финансируем трансграничное сотрудничество, поэтому каждый проект должен показать, как партнеры будут работать вместе для достижения общей цели.Если бы проект мог быть реализован без этого сотрудничества, то это не проект Интеррег СЗЭ.

Оценка и применение извлеченных уроков

Следите за результатами вашего проекта. Вы должны быть в состоянии сказать, улучшилось ли что-нибудь или кому-то стало лучше благодаря вашему проекту. Оценки должны быть частью плана действий таким образом, чтобы вы могли учиться на них и действовать соответствующим образом в течение всего срока реализации проекта.

Инновации

Interreg NWE играет роль на промежуточных этапах инновационной цепочки, которая идет от фундаментальных исследований до коммерциализации продукта или услуги или применения нового процесса.Проекты должны быть сосредоточены на прикладных исследованиях и включать этап тестирования или внедрения, а коммерциализацию следует оставить на усмотрение рынка.

Не изобретайте велосипед

Будьте в курсе последних событий и результатов, достигнутых в секторе или области вашего проекта, и опирайтесь на них. Убедитесь, что вы объяснили в форме заявки, почему проект требует транснационального сотрудничества для развития отрасли или области.

Крепкое партнерство

Проанализируйте территорию, чтобы выбрать наиболее подходящих партнеров для вашего проекта.Прочное партнерство включает в себя разные типы организаций на разных уровнях управления, которые дополняют друг друга, обладая разным опытом и знаниями.

Важность хорошего определения проекта

Почему проекты терпят неудачу? Это немного похоже на вопрос: «Какова длина веревки?» Разные проекты терпят неудачу по разным причинам, но одна важная причина — плохое планирование и определение проекта. Исследование PMI «Пульс профессии 2017» показало, что 37% проектов терпят неудачу из-за «отсутствия четко определенных целей и этапов для измерения прогресса.”

Определение проектов имеет решающее значение для установления реалистичных ожиданий и определения четкого видения жизненного цикла проекта. Определение проекта (также известное как устав проекта) — это документ, устанавливающий основные цели и условия проекта.

Хорошее определение проекта прокладывает путь к своевременной реализации и в рамках бюджета, поскольку снижает вероятность смещения объема работ, перерасхода бюджета и выгорания сотрудников. Можно с уверенностью сказать, что если оставить эти условия неопределенными, это может привести к серьезным препятствиям.

Определение проекта также важно как справочный документ, к которому заинтересованные стороны и персонал проекта могут вернуться в течение жизненного цикла проекта.

Что такое определение проекта?

Жизненный цикл управления проектом можно разбить на фазы. PMBOK (Свод знаний по управлению проектами) помечает их как этапы инициации, планирования, выполнения, контроля и мониторинга и закрытия. Вообще говоря, определение проекта должно быть изложено где-то на этапе инициации.

Перед тем, как начать, очень важно определить параметры проекта. Задайте себе и заинтересованным сторонам следующие вопросы:

  • Каковы цели, задачи и возможные ограничения проекта?
  • Кто спонсор проекта? Кто руководитель проекта?
  • Каковы результаты проекта?
  • О каких рисках должны знать заинтересованные стороны и руководители проектов в этом процессе?

Выявление риска — полезное соображение, поскольку оно помогает при планировании действий в чрезвычайных ситуациях.Вспомните, когда в последний раз что-то, что вы делали, шло на 100% по плану. Такое случается редко, поэтому устранение проблем на ходу является решающим фактором для своевременной доставки в рамках бюджета.

Также полезно добавить заявление о том, что , а не , будет поставлено в ходе проекта. Включая заявление о том, что выходит за рамки, ожидания проекта управляются и излагаются с самого начала.

Смещение области действия становится немного менее вероятным, если параметры указаны таким образом.Обе стороны знают об ограждениях проекта, и руководители проектов могут управлять ожиданиями клиентов с самого начала.

Что делает хороший проект

Восемь элементов для создания отличного проекта

Учителя инстинктивно знают, что проекты стоят того, даже если они не понимают всех аспектов хорошего проекта или не имеют опыта поддержки обучения на основе проектов. Для слишком многих студентов термин «проект» означает любую деятельность, которая не основана на листе или занимает больше времени, чем 42-минутный урок.Я видел слишком много случаев, когда лишенные воображения задания превращались в проекты, просто давая студентам несколько недель на выполнение. Это эссе из пяти абзацев о карибу превращается в проект, когда студентам дается два месяца на то, чтобы зациклиться на нем. Неизбежное промедление приводит к усилению стресса и незаметному улучшению качества.

Многогранная природа компьютеров как конструктивного материала, с помощью которого вы можете исследовать сильные идеи и выражать себя множеством способов, делает возможными более широкий диапазон и глубину проектов, как никогда раньше.Консорциум конструктивистов привержен творческому использованию компьютеров, при этом междисциплинарные проекты демонстрируют компетентность учащихся и объединяют области знаний. Открытое программное обеспечение поддерживает разнообразие в обучении и открывает множество точек входа в море идей. Сеймур Паперт однажды сказал: «Если вы можете создавать вещи с помощью компьютеров, вы можете создавать гораздо более интересные вещи».

Лучше творить, чем быть пассивным, но творить хорошее еще лучше!

Консорциум конструктивистов верит в теорию конструкционизма Паперта; идея о том, что лучший способ конструирования знаний или понимания — это конструирование чего-то, чем можно поделиться, вне головы ученика.Эти артефакты обычно считаются проектами, хотя обучение происходит в процессе разработки проекта. Такие артефакты свидетельствуют об обучении.

Элементы хорошего проекта

Назначение и актуальность

Имеет ли проект личное значение? Достаточно ли интригует проект у учащегося, чтобы он или она вкладывали время, силы и творческий потенциал в разработку проекта?

Время

Учащимся должно быть предоставлено достаточно времени, чтобы подумать, спланировать, выполнить, отладить, изменить курс, расширить и отредактировать свои проекты.Классное время дает студентам равный доступ к опыту и материалам; проектам также может потребоваться достаточное количество внеклассного времени.

Сложность

Лучшие проекты объединяют несколько предметных областей и требуют предварительных знаний и опыта каждого студента. Лучше всего то, что случайные выводы и связи с большими идеями приносят учащимся наибольшую выгоду.

Интенсивность

Дети обладают замечательной способностью к напряженности, которая редко используется в разрезанной на кусочки учебной программе.Проекты дают выход для упражнений такой интенсивности. Подумайте, сколько времени дети могут потратить на освоение видеоигры, чтение серии любимых книг, запоминание атрибутов покемонов или строительство домика на дереве, и у вас будет хороший шаблон для успешного обучения на основе проектов.

Подключено

Во время великих проектов студенты связаны друг с другом, экспертами, различными предметными областями, мощными идеями и миром через Интернет. Уроки, извлеченные во время межличностных связей, которые требуются для совместных проектов, сохраняются на всю жизнь.

Хотя в организации студенческих групп для «обучения» совместной работе есть определенные достоинства, я предпочитаю более естественную среду, в которой студенты сотрудничают (или не работают) исходя из своих собственных потребностей.

Сотрудничество может состоять из наблюдения за коллегой, задания быстрого вопроса или работы с одними и теми же товарищами по команде на протяжении всего проекта.

Доступ

Студентам необходим доступ к широкому спектру конкретных и цифровых материалов в любое время и в любом месте. Это стало возможным благодаря персональным студенческим ноутбукам, но нам также необходимо подумать о качестве и количестве материалов для рукоделия, книг, инструментов, оборудования, программного обеспечения и доступа в Интернет, которые позволяют учащимся идти по пути, о котором мы, возможно, даже не ожидали.

При использовании нерасходуемых материалов, таких как LEGO, необходимо достаточное количество, чтобы учащиеся имели все необходимое для своих проектов и могли оставить готовые изделия вместе на достаточно долгое время, чтобы другие могли у них поучиться. Меньше всего вам нужно, чтобы один ученик съедал работу одноклассника во время создания проекта.

Совместное использование

Это большая идея проектного обучения! Студентам нужно сделать что-то, чем можно будет поделиться с другими.Это обеспечивает большую мотивацию, актуальность, перспективу, взаимное обучение и подлинную аудиторию для проекта.

Новинка

Немногие идеи проектов настолько глубоки, что каждый ребенок должен заниматься их развитием в каждом классе или год за годом. Да, это означает, что, возможно, пришло время переосмыслить проект ежегодного зефирного глинобитного камня. Если один ученик делает фантастическое открытие во время проекта, другие могут извлечь из него уроки, не повторяя рабски шаги ученика-пионера.В здоровом сообществе практикующих обучение продолжается, и знания делятся естественным образом, без принуждения к повторению.

«Проект — это то, чем вы хотите поделиться» — достаточное определение для учащихся любого возраста.

Стоящих вопросов

Решаема ли проблема? Проекты часто начинаются с постановки проблемы. Слишком много школьных проектов основаны на задачах, которые ученики не могут решить. Это не всегда плохо, поскольку студент может многому научиться, прежде чем осознает масштабность и сложность проблемы.Это само по себе достойный результат. Полное решение проблемы с ремонтом дамбы может быть слишком сложной задачей для воспитанников детского сада, но они могут понять сложность проблемы и понять другие вещи, которым им нужно научиться. Просить детей решить вопрос мира во всем мире — глупая проектная идея, потому что они не могут заставить свою голову или руки сосредоточиться на таких плохо определенных, бесконечно сложных проблемах.

Требование к учащимся взять на себя роль людей, с которыми у них нет жизненного опыта, вызывает другие проблемы.Поэтому панельные дискуссии на конференциях с просьбой к школьникам изобрести будущее образования приводят к потоку банальностей и скуке аудитории.

Блестящие преподаватели из Реджо-Эмилии, Италия, учат нас, что хорошо продуманная, открытая, определяемая учащимся подсказка — это лучшая отправная точка для проектного обучения. Вместо того, чтобы спрашивать: «Как бы вы сделали мир лучше?» Педагоги Реджио могут спросить трехлетних детей: «Можете ли вы сделать парк для птиц, которые приезжают в нашу школу?» У детей сразу есть отправная точка, которой они могут обернуть голову.Они знают о птицах и парках и умеют строить всевозможные представления. В процессе они узнают о птицах, измерениях, инженерии и сотрудничестве и вырабатывают множество мощных идей, которые ни один учитель не достаточно умен, чтобы предвидеть.

Является ли проект монументальным или существенным? Школы требуют, чтобы дети создавали всевозможные монументальные работы, такие как рабочий лист с 200 аналогичными арифметическими задачами. Цель — основательная работа, которой студент хочет заниматься и может превзойти наши ожидания.Цель школы должна заключаться в том, чтобы учащиеся выполняли основную работу.

Кого устраивает проект? Является ли учащаяся такой же восторженной бенефициаром проекта, как и человек, ставящий ей оценку? Хорошие проекты приносят больше пользы учащемуся, чем учителю.

Что они могут с этим сделать? Сеймур Паперт научил меня, что все, что вы спрашиваете у студента, должно приводить к построению более сложного вопроса или большей теории. В противном случае придется переосмыслить задание.У великих проектов, как и хобби, есть саморегулирующаяся обратная связь. Постепенный успех мотивирует ученика попробовать что-то более амбициозное или улучшить проект. Ошибки или ошибки заставляют учащихся переосмысливать проблемы и проверять новые стратегии. В обоих случаях происходит мощное обучение.

Воспоминания

Вы когда-нибудь просыпались поздно в субботу утром и понимали, что у вас нет молока для кофе? Вы натягиваете пальто на пижаму, надеваете шляпу и бежите в местный магазинчик Kwickie Mart.Как только вы выходите из магазина неузнанным, бывший студент видит вас через парковку. Она бросается к вам и к вашим незащищенным зубам, раскинув руки, и неловко обнимает. Бывший студент хочет вспомнить. Она с энтузиазмом начинает предложение: «Вспомните тот раз, когда мы…». Остальная часть предложения никогда не «переполнена для стандартного теста» или «использовала все наши орфографические слова в одном большом глупом предложении». Воспоминания ученика всегда заканчиваются описанием проекта.

Проекты — это то, что студенты запоминают еще долгое время после звонка. Великие учителя знают, что их высшее призвание — создавать воспоминания.

о нас и посмотреть хороший проект

Mangiacotti. Компания с добрыми намерениями.

Наши продукты производятся в США более 20 лет и упаковываются людьми с ограниченными возможностями. Мы также осознаем, что эти продукты, которые мы производим сегодня, повлияют на нашу планету для будущих поколений.Осознавая это, мы направили нашу энергию и ресурсы на «озеленение» коллекции Mangiacotti. Для нас крайне важно удовлетворить растущий спрос на продукты, которые несут добро Матери-Земле.

Вдохновение, лежащее в основе иллюстраций наших продуктов.

Дизайн нашей коллекции был вдохновлен невероятными людьми с особыми потребностями, которые упаковывают нашу продукцию. Акварель — их любимый материал в художественной программе, которую мы поддерживаем. Красота и простота их произведений искусства отражают сердце Mangiacotti.Наши продукты производятся из перерабатываемых материалов и растительных формул, вручную созданных с использованием эфирных масел. Они никогда не тестируются на животных, с гордостью производятся в Америке и готовятся людьми с особыми потребностями.

см. Хорошее seethegoodproject.org

Добро заразно. Я верю, что люди, сообщества и компании могут быть проводниками перемен.Маленькие дела, которые мы делаем, могут вместе начать движение против негатива и сказать «да» добру.

Проект «видь хорошее» направлен на распознавание хорошего в людях в надежде, что их добрые дела вдохновят других на то же самое. Мы создаем сообщество организаций-единомышленников и людей, которые могут помочь в распространении новостей о проектах друг друга через социальные беседы.

Станьте частью общественного движения. Объединившись вместе, мы сильнее, чем мы по отдельности, особенно сейчас, когда у нас есть возможность глобально общаться через социальные сети.Если у вас есть мероприятие, приносящее пользу сообществу или некоммерческой организации, разместите свои фотографии и используйте #seethegoodproject , чтобы мы все могли присоединиться к вашим усилиям в Instagram, Facebook и Twitter.

Покажите свою хорошую сторону, надев эту булавку . Перейдите по адресу contactus@mangiacotti.com и отправьте нам свой почтовый адрес, и мы пришлем вам значок БЕСПЛАТНО See the Good.

Всего наилучшего,

Мишель Манджиакотти

Этика и общее благо

Проект «Этика и общее благо» — это преобразующая многомерная инициатива, которая ставит критическое участие, этическое лидерство и построение сообщества на передний план в образовании в Хэмпшире.

Наша миссия

Проект «Этика и общее благо» культивирует совместных, этичных лидеров, которые мысленно участвуют в создании более справедливого и устойчивого мира.

Проект направлен на то, чтобы вооружить студентов, сотрудников и преподавателей навыками и знаниями, чтобы критически подходить к вопросам, касающимся общего блага и этического исследования. Мы поддерживаем членов сообщества в культивировании и сотрудничестве в отношении видений и практик, основанных на заботе о культурном, художественном, научном и экологическом процветании, поскольку они вносят свой вклад в общее благо и создают его.Вместе мы выявляем основные этические убеждения и ценности, которые определяют наши собственные, а также институциональные действия, изучаем последствия этих действий и разрабатываем набор инструментов, которые придают уверенность и практический опыт для трансформации нас самих и мира.

Узнайте больше о нашей миссии

Наша программа

Наша программа объединяет общие принципы, прикладную этику и лидерство в отношениях, чтобы создать прочную теоретическую основу и практический подход для реализации нашей миссии.

Мы поддерживаем интеллектуальные и практические исследования через:

Узнайте больше о нашем программировании

Наша команда

Хавьера Бенавенте , программный директор
jbenavente@hampshire.edu

Джордж Фурлас , профессор прикладной этики
gfourlas@hampshire.edu

координатор проекта Teal Van Dyck Teal Van Dyck .edu

Maya Sungold , стипендиат выпускников программ по лидерству в отношениях
msungold @ Hampshire.edu

Джамила Джексон , фасилитатор воплощенного лидерства
jjackson@hampshire.edu

Узнайте больше о нашей команде

Проект «Общее благо» | Оксфордский юридический факультет

Проект «Общее благо» направлен на обсуждение взаимосвязи между законом и общим благом. Проект исследует понятие общего блага в праве и обществе с разных точек зрения.

Многие теоретики права утверждают, что закон должен быть направлен на общее благо, но немногие согласны с тем, что такое общее благо.Даже те, кто согласен с одной и той же формулировкой общего блага, имеют нюансы различий в том, как общее благо проявляется в практических отношениях с конкретным законом. Многие теоретики также описывают общее благо как концептуальное целое, но также говорят об общих благах во множественном числе.

Конечно, не все придерживаются мнения, что право должно быть направлено на общее благо, и некоторые теоретики права находят термин «общее благо» сам по себе сомнительным. Проект «Общее благо» также будет исследовать теории права и общества, которые отрицают наличие заметного общего блага или отвергают общее благо как непрактичное или несовершенное основание для закона.

В отношении права к общему благу, Проект берет за основу ключевой критерий в определении закона Фомой Аквинским как «постановление разума для общего блага , обнародованное ответственным лицом. сообщества ». Для Фомы Аквинского «закон» должен быть направлен на общее благо, чтобы иметь характер закона.

Проект будет решать такие вопросы, как сосредоточено ли общее благо на материальном благополучии людей или идеалах справедливости, являются ли материальные условия и идеалы одним и тем же, в какой степени несовершенные, но благонамеренные законы могут считаться достаточно направленным на общее благо в контексте ограничений в культуре и политике, а также того, как классические и современные понятия равенства взаимодействуют с общим благом.В рамках проекта будет изучаться общее благо в разработке законодательства, постановлениях, принятии судебных решений, росте административного права и фундаментальных конституционных вопросах, среди многих других.


Темы для семинаров на 2021-2022 учебный год

  • Здоровье как благо человека (серия семинаров по программе Hilary Term)
  • Что значит процветать? (Серия семинаров по терминам Хилари и Тринити и симпозиум «Тринити»)
  • Что такое общее благо? Серия «Непрерывный разговор»


Что такое общее благо? Серия текущих разговоров

Проект «Общее благо» начался с серии «бесед» с теоретиками права, законодателями, философами, экономистами и другими в течение срока Хилари и Тринити-семестра 2021 года и продолжится в течение 2021-2022 годов. Год.

В серии бесед приглашенных ученых просят задуматься над повторяющимся базовым вопросом: «Что такое общее благо?»

Созывающие изучают точку зрения каждого приглашенного ученого на общее благо, а также на практических примерах того, как действующие или прошлые законы связаны или не связаны с общим благом. Ключевая подтема, проходящая через каждый разговор, будет заключаться в том, где индивидуальный соответствует общему благу. Беседы будут проводиться в прямом эфире для членов Университета, а записи будут доступны на канале проекта на YouTube.

Соорганизаторы «Что является общим благом?»

Предстоящие беседы (даты подлежат уточнению)

Преподаватель политики

Колледж Пембрук, Оксфорд

«Китайские концепции общего блага»

Профессор философии этики и права

Директор Института этики AI

Старший научный сотрудник Баллиол-колледжа, Оксфорд

«Общее благо и права личности»

Профессор политической социологии

Научный сотрудник Джордж К.Институт глобального мира, безопасности и правосудия Митчелла

Королевский университет Белфаст

«Что такое общее благо … когда через него проходит граница?»

Прошедшие события в серии разговоров

Гарвардская школа права

22 февраля 2021 г.

Университет Техаса в Остине

2 марта 2021 г.

Лондонский Королевский колледж 10 марта 2021 г.

Европейский университетский институт

16 марта 2021 г.

Тринити-колледж Дублин

«Конституции, права собственности и судебные оценки общего блага»

Эдинбургский юридический факультет, Университет Эдинбург

«Общее благо и Содружество»

Редактор, American Purpose

Автор, Strange Rites: New Religions for a Godless World

Regius Professor of Moral and Pastoral Theology

Директор McDonald Center for Theolo gy, этика и общественная жизнь

Крайст-Черч, Оксфорд

Сотрудник Центра этики и государственной политики

Старший научный сотрудник Института Абигейл Адамс

«Защита прав Мэри Уоллстонкрафт»:

Приоритет долга, добродетель и общее благо »

Научный сотрудник Блэкфрайарс Холл, Оксфорд

Член Палаты лордов

Директор Института прав человека Международной ассоциации юристов

« Переосмысление общего блага »

Член Палаты лордов

Член Палаты лордов

Канцлер Риджентс университета Лондон

Лекции по проекту «Общее благо» (Тринити 2021)

Научный сотрудник , Blackfriars Hall, Oxford

‘Правила и Common Goo d: Подчиняйтесь общему ветру »

Лекция 1:« Пересмотр морали закона в отношении правил »

Лекция 2:« Общее благо и метафизика права »

Лекция 3 : «Регулирование действий человека без (значимого) одобрения законодательных органов»

Лекция 4: «Общее благо как ориентир для нормативных актов»


Консультативный совет

Ральф С.

About Author


alexxlab

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.