Проекты на заказ: Курсовые работы на заказ в срок

Курсовые работы на заказ

Факты свидетельствуют – заказ курсовых работ является в России и СНГ нормой:

  • 98,7% студентов не видят ничего плохого в заказе курсовой работы
  • 43% преподавателей индифферентно относятся к фактам заказа курсовых работ
  • 77% студентов либо сами когда-либо обращались за помощью в написании курсовой, либо знают, что это делали их друзья
  • Среди работающих студентов на заочном отделении заказ курсовых в 3 раза выше, чем на дневном
  • 27% преподавателей считают, что качественно написанная на заказ курсовая работа облегчает их работу – проверять проще

В итоге:

  • 25% курсовых работ пишутся на заказ
  • Ещё 55% студентов признаются, что заказали бы курсовую работу, если бы знали, где и как это сделать

Вы тоже хотите узнать, как заказать курсовую работу надёжно и безопасно?

Заказывайте курсовые на Студлансе! По статистике Студланса, 24% курсовых работ сдаются на «хорошо», 7% – на «удовлетворительно» (включая случаи, когда заказчики отказываются от доработки, потому что «и так сойдёт») и 58% курсовиков сдаются на «отлично»!*

* 11% заказчиков не предоставили информации о полученной оценке.

Высокий процент результативности сотрудничества заказчиков и студлансеров обеспечивается:

  • Гарантиями безопасности со стороны сервиса
  • Рейтингом исполнителей, среди которых – аспиранты и кандидаты наук
  • Наличием арбитража
  • Системой перевода оплаты только после получения требуемого результата

65% студлансеров — профессионалы, обладающие научной степенью или обучающиеся в аспирантуре. Они занимают топовые места в рейтинге портала. Выбирайте исполнителя для заказа вашей курсовой работы на Студлансе!

Заказать курсовую работу, помощь в написании курсовых

Не каждый студент располагает достаточным количеством времени, чтобы уделить его написанию курсовой. Помимо проекта нужно выполнить кучу других учебных работ, не говоря о бытовых рутинных вопросах. А если сидеть за задачами по ночам, можно заработать лишь перенапряжение.

Чтобы не попасть в воронку выгорания, учащиеся ищут помощь в написании курсовой, но ответственных исполнителей в сети не так много. Один обещает высокое качество и просит 100% предоплату, другой пропадает с радаров после того, как внесете залог. Надеяться на друзей в данном случае нельзя: у них нет мотивации выложиться на 100%, да и своих забот полно.

Эксперты Феникса окажет услугу по написанию курсового проекта. Никаких размытых гарантий и мошенничества, только качественные материалы по доступной цене.

Проверенные исполнители студенческих работ

Наши специалисты — лицо компании, именно поэтому мы отбираем их очень щепетильно. В нашей команде нет случайных работников: все прошли многоуровневую проверку и доказали свой профессионализм. Выполнение курсовой вы доверяете компетентным людям с большим опытом работы.

Феникс возьмется на подготовку всех составляющих курсовой:

  • изучит предмет исследования;
  • сформулирует цели и задачи;
  • составит теоретическую и практическую части;
  • оформит курсовую по требованиям ГОСТ;
  • проверит на грамотность и внесет правки.

На вас останется только сдача и защита проекта в университете. Обещаем, что оценка будет высокой!

У нас можно заказать курсовую работу быстро и качественно

В штате Феникс работает более 20 000 авторов, доступных для сотрудничества круглосуточно. В нашей компании вы всегда найдете помощь: даже если готовая работа нужна уже завтра, мы справимся с задачей. Вы получите выполненный заказ точно в срок, указанный в заявке.

Держим связь с клиентами круглосуточно, потому что понимаем ваши переживания. Если возникнут вопросы, можете обратиться к личному менеджеру в любое время. А еще вы можете рассчитывать на нашу поддержку даже после того, как примите готовый заказ. Если потребуются правки, внесем их максимально оперативно и быстро.

Оставляйте заявку на «Главной», и мы свяжемся с вами в течение 15 минут. Будем рады сотрудничеству!

Курсовая работа на заказ от 1200 руб. в Барнауле

 

При попытке скачать готовую курсовую работу из Интернета и выдать ее за свою у студентов часто возникают такие сложности:

  • готовая работа имеет недопустимый процент уникальности, из-за чего приходится тратить много времени или денег на ее изменение;
  • работа имеет низкое качество: содержит орфографические, грамматические ошибки, в ней нарушена структура, неверно оформлены отдельные элементы;
  • работа не соответствует требованиям конкретного вуза, из-за чего преподаватель не хочет ее принимать;
  • когда преподаватель требует внести в курсовую правки, приходится самому разбираться, как это сделать.

Специалисты компании «Куратор» напишут для вас такую работу, с которой не возникнет подобных проблем!

Что вас ждет при сотрудничестве с «Куратором»?

  • Качественная курсовая работа, написанная в соответствии с методическими рекомендациями вашего вуза.
  • При необходимости ваша курсовая будет бесплатно доработана в течение 6 месяцев с момента заказа.
  • Вы получите курсовую работу строго в тот срок, который будет прописан в договоре.

Что понимается под качественной курсовой?

Это означает, что работа:

  • написана в строгом соответствии с рекомендациями вашего образовательного учреждения или действующими стандартами;
  • не содержит ошибок, включая логические ошибки и неправильное оформление;
  • полностью раскрывает тему исследования;
  • написана с использованием наиболее актуальных источников информации;
  • имеет необходимый процент уникальности, подтвержденный сервисами антиплагиата.

Этапы сотрудничества с вами

  • Наш менеджер уточняет все детали вашего заказа и назначает опытного сотрудника, который уже писал работы по вашей специальности.
  • Вы оплачиваете 50% от оговоренной суммы заказа.
  • Специалист пишет курсовую работу или проект согласно вашим требованиям.
  • Мы уведомляем вас о готовности работы.
  • Вы вносите вторую половину обозначенной суммы.
  • Вы получаете готовую работу и сдаете ее преподавателю.

Сколько стоит курсовая работа?

Срок выполнения и стоимость курсовой на заказ определяются несколькими параметрами: дисциплиной, сложностью работы и ее объемом. Если вам нужна курсовая недорого, можете заказать только теорию или только практическую часть. Это зависит от того, какую именно часть вы можете написать самостоятельно. Также обратите внимание на то, что написание курсовых работ или проектов по техническим предметам требует больше времени. При необходимости работа может быть выполнена срочно. Подробности представлены в таблице ниже.

Наименование работОбъем работСрок написанияСтоимость
Теоретическая часть
25-30 стр.
5-7 дней 1200 р
Практическая часть 15-20 стр. 5-7 дней от 1000 р.
Теория и практика (бухучет, экономические предметы) 25-35 стр. 5-7 дней от 1500 р.
Теория и практика (технические предметы) 30-50 стр. 7-10 дней от 1500 р.
Отчет по практике 25-45 стр. 5-7 дней от 1700 р.

Оправдана ли цена?

Предположим, что вы нашли в Интернете подходящую работу. Чтобы поднять порог уникальности до того уровня, который требует ваш вуз, придется платить за рерайт (пересказ), причем немало. Зачастую на выходе получаются работы низкого качества, так как рерайтер плохо разбирается в специфической теме курсовой работы и не может подобрать полноценные синонимы. Самостоятельный же пересказ — это работа, которая потребует очень много времени и сил. При этом в обоих случаях преподаватель может найти в Сети оригинал и уличить вас в плагиате.

Также придется платить и в случае коррекции работы. Чтобы внести в нее изменения под требования вуза или руководителя, нужна вдумчивая работа, которую никто не будет делать бесплатно.

В то же время в «Кураторе» все эти риски сводятся к минимуму, так как каждая работа пишется с нуля с учетом требований именно вашего вуза и научного руководителя.

Как заказать курсовую работу?

Чтобы купить у нас курсовую работу или курсовой проект, воспользуйтесь одним из следующих способов:

1. Позвоните нам по телефону: (3852) 506-282, 696-313.

2. Обратитесь в наш офис лично или позвоните по телефону.

Адрес офиса в Барнауле: ул. Папанинцев, 76 (оф. 4).

Телефоны: (3852) 506-282, 696-313.

3. Заполните форму заказа и ждите звонка от нашего менеджера.

О создании производственных заказов для проектов

  • Чтение занимает 2 мин

В этой статье

Применимо к: Microsoft Dynamics AX 2012 R3, Microsoft Dynamics AX 2012 R2, Microsoft Dynamics AX 2012 Feature Pack, Microsoft Dynamics AX 2012

Производственный заказ, связанный с проектом, можно связать с заказом на продажу или потребностью в номенклатуре с помощью или готовой номенклатуры или метода потребляемой номенклатуры. Если производственный заказ создается вручную, то нет ссылки между производственным заказом или заказом на продажу или потребностями в номенклатуре (нет ссылки для заказа). Если производственный заказ был создан автоматически для выполнения заказа на продажу или потребности в номенклатуре, есть ссылка между производственным заказом или заказом на продажу или потребностями в номенклатуре (ссылка на заказ).

Примечание

Готовая номенклатура была собрана для продажи, используя спецификацию. Производственные заказы, связанные с методом потребляемой номенклатуры, включают затраченного времени и затрат в процессе производства. Отдельные время и себестоимости номенклатуры, происходящие во время производства, можно включить в накладную, выставить клиенту.

На основе сочетание этих параметров, используйте один из следующих методов:

  • Готовая номенклатура/ссылка на заказ

  • Готовая номенклатура/нет ссылки на заказ

  • Потребленная номенклатура/ссылка на заказ

  • Потребленная номенклатура/нет ссылки на заказ

В зависимости от метода можно выполнить разноску фактических затрат производства на ранних этапах вместо просмотра не подтвержденных затрат только в ходе производства. Настроить метод по умолчанию для готовой номенклатуры или потребленные номенклатуры на форме Параметры проекта: Щелкните Управление и учет по проектам > Настройка > Параметры модуля «Управление и учет по проектам».

Примечание

Метод разноски, который выбирается в форме Параметры проекта определяет способ интегрирования производства по умолчанию независимо от связан ли производственного заказа с заказом на продажу или потребностью в номенклатуре.

Готовая номенклатура/ссылка на заказ

Если выбран метод «готовая номенклатура/ссылка на заказ», можно связать проект с заказом на продажу или потребностью в номенклатуре. С помощью этого метода, фактические затраты по проекту разносятся, когда выставляется накладная по заказу на продажу или при обновлении отборочной накладной для потребности в номенклатуре. Стоимость разносится в качестве произведенной номенклатуры.

Готовая номенклатура/нет ссылки на заказ

Если выбран метод «готовая номенклатура/нет ссылки на заказ», вы не можете выполнить разноску фактических затрат до тех пор, пока цикл производства для номенклатуры не получит статус «Завершено». Стоимость для готовой номенклатуры разносится как отдельная проводка.

Потребленная номенклатура/ссылка на заказ

При выборе метода «потребляемая номенклатура/ссылка для заказа» можно связать проект с потребностью в номенклатуре. С помощью этого метода, можно просматривать фактические затраты по проекту, когда производство имеет статус «Начато» или «Принято». Затраты разносятся как несколько проводок по номенклатуре по сырью для проекта и времени, используемым для производства. При обновлении отборочной накладной для требования по номенклатуре затраты по проекту не разносятся. Можно также указать уровень в иерархии спецификаций, на котором отслеживаются проекты в производстве. Можно создать иерархию в форме

Строка спецификации, посредством выбора Фиксированное снабжение в поле Тип строки и установить флажок Указать для параметра «Подпроизводство» значение «Израсходовано». Эта процедура создает вспомогательные производства в иерархии.

Потребленная номенклатура/нет ссылки на заказ

При выборе метода «потребляемая номенклатура/ссылка для заказа» можно связать проект с потребностью в номенклатуре. С помощью этого метода, можно просматривать фактические затраты по проекту, когда производство имеет статус «Начато» или «Принято». Затраты разносятся как несколько проводок номенклатуры по сырью для проекта и времени, используемым для производства. Можно также указать уровень в иерархии спецификаций, на котором отслеживаться проекты в производстве. Можно создать иерархию в форме Строка спецификации, посредством выбора Фиксированное снабжение в поле Тип строки и установить флажок Указать для параметра «Подпроизводство» значение «Израсходовано». Эта процедура создает вспомогательные производства в иерархии.

Примечание

Метод «потребляемая номенклатура/ссылка на заказ» не позволяет учитывать косвенные и стандартные затраты.

См. также

О создании производственных заказов

О сметных затратах по производственному заказу

Об анализе затрат по производственному заказу

Создание производственных заказов вручную

Производственные заказы (форма)

Создание производственного заказа (форма)

Заказать разработку мебели – Сделаем мебель сами

Здравствуйте друзья.

Как сделать заказ?

Для заказа, напишите письмо на мой почтовый адрес: [email protected]

Если вы находитесь на этой странице, значит вам, скорее всего, нужна новая, красивая и качественная мебель.

Стоит она, естественно, не дешево, и заказ изготовления, например, кухонного гарнитура является очень ответственным шагом (тем более что к нему еще нужно купить далеко не дешевую фурнитуру и технику).

Конечно, можно на всем этом немного сэкономить (например, в случае с кухней, заказать не дорогие материалы и дешевую фурнитуру).

Но если говорить о кухонной мебели, то нужно понимать, что делается она, в среднем, на 15-20 лет!

Стоит ли один раз сэкономить, чтобы потом об этом жалеть все эти 20 лет?

Ну а как быть, если хочется стать обладателем хорошей, удобной в эксплуатации и красивой кухни, оснащенной качественной фурнитурой и хорошей техникой, когда на все это просто не хватает средств?

“Лезть” в долги и кредиты?

Это вопрос!

У меня есть для вас хорошая новость!

Даже имея ограниченный бюджет, вы можете стать обладателем хорошей и качественной мебели, которая обойдется вам по себестоимости!

И я со своей командой профессиональных дизайнеров-технологов могу вам в этом помочь!

Мы занимаемся разработкой технической документации и сопутствующих инструкций на изготовление любой корпусной мебели, даже если вы раньше никогда с этим не сталкивались.

Имея весь этот пакет документов, вам останется только закупить все необходимую фурнитуру с материалами, которые просто отдать в обработку.

После этого, по готовым инструкциям и схемам, все собрать и установить.

Но это еще не все!

На протяжении всего процесса изготовления, в случае необходимости, вы можете получать от нас консультации любым, удобным вам способом.

В результате, вы получите грамотно спроектированную (и, как результат – качественную и удобную в эксплуатации) мебель, которую впервые сделаете своими руками с нашей помощью!

 

Знаете ли вы, что все фирмы, занимающиеся изготовлением корпусной мебели, зарабатывают на том, что делают качественные проекты.

Собрать и установить, практически любую мебель, может даже школьник, если ему показать этот несложный алгоритм. Именно по этому, люди, работающие на таких фирмах, когда понимают, как делаются проекты, уходят работать “на себя”.

По этому, не стоит платить от 50 до 200 процентов от себестоимости изделия за изготовление ее проекта, и за то, что кто-то соберет и установит за вас вашу мебель.

Приобретите ваш проект по разумной цене, а все остальное сделайте сами!

Теперь, подробнее о том, что представляет собой заказываемая документация.

Она в себя включает:

  1. Общую схему изделия (расположение модулей, габаритные размеры и т.д) со спецификацией
  2. Схему сборки его модулей
  3. Схему установки изделия (монтажа)
  4. Общую деталировку со схемой кромкования и обработки деталей
  5. Схемы сверловки (разметка осей под крепеж и под фурнитуру)
  6. В случае со шкафом купе – данные для заказа изготовления раздвижной системы

Схема присадки (разметка под засверловку каждой детали) заказывается отдельно, как дополнение к проекту.

Как пример – фото-реалистичный вид вашего будущего изделия в аксонометрии.

 

А это – уже реализованный проект:

 

 

Так же, наряду с технологической документацией, проект содержит все необходимые схемы сборки и установки, по которым, изделие собирается просто, как детский конструктор “Лего”!

Даже если возникнут вопросы – мы всегда “на связи”!

 

 

Хочу отметить, что в случае с документацией к шкафу купе, под раздвижную систему рассчитываются только размеры, необходимые для ее изготовления.

Изготовление раздвижной системы заказывается как услуга (так же, как заказывается распил листов ДСП, специфическая обработка деталей, поклейка деталей кромкой ПВХ и прочее).

Так же, в стандартный пакет документов не входят схемы сверловки отверстий под крепеж для сборки коробов.

При необходимости, эту операцию можно включить в состав проекта за дополнительную плату.

Цены

Цена конкретного пакета документации напрямую зависит от сложности и объема ее изготовления, и определяется на основании той информации, которую вы нам вышлите в запросе.

Но в любом случае, она составит малую часть от общей себестоимости всего изделия.

Сроки

Весь пакет документов изготавливается в течение десяти дней с момента согласования всех необходимых деталей и нюансов.

Поддержка

С момента оплаты услуг и до момента установки готового изделия, вы можете получать от нас консультации на постоянной основе (удобным для вас способом).

Как сделать заказ

Для заказа, напишите письмо на мой почтовый адрес:

[email protected]

Информация, которая должна содержаться в письме, и на основе которой определяется цена проекта:

  1. Общий вид будущего изделия (эскиз, фотография, ссылка на фотографию в Интернете, рисунок от руки). Если по каким-либо причинам вы это выслать не можете – тогда пришлите подробное описание будущего изделия.
  2. Габаритные размеры изделия, либо размеры (можно примерные) помещения, в котором оно должно находиться.
  3. Перечень встраиваемой техники (стиральная машина, духовой шкаф, варочная поверхность, микроволновая печь, вытяжка) и фурнитуры (пантографы, выдвижные корзины, бутылочницы, тандемы, подъемники и прочее).
  4. Личные пожелания

В ответ на ваше письмо, я вам озвучу стоимость изготовления пакета документации.

Если цена Вас устроит – оплачиваете наши услуги.

После оплаты, начинаем работать: согласовываем дизайн и конструкцию вашего изделия, после чего проектируем его и оформляем.

Готовый проект сбрасывается (архивом) на ваш почтовый ящик или ссылкой на скачивание с Яндекс диска

В дальнейшем, по всем вопросам мы вас консультируем.

Наиболее часто задаваемые вопросы:

1) Это все сложно, я, наверное, не смогу

Почитайте мой блог.

Посмотрите, как легко и просто собирается и устанавливается мебель!  Вся сложность – в правильных расчетах.

Именно их мы для вас их сделаем.

А если у вас и возникнут в процессе вопросы – мы всегда на связи!

Так что, вашу мебель мы будем делать вместе.

2) А вдруг вы меня «кините»?

Я со своей командой изготавливаем ни один проект в месяц, и обмануть вас нам нет никакой выгоды.

Выгода есть в том, чтобы вы остались довольны нашей работой, и порекомендовали нас своим друзьям и знакомым!

Мы дорожим своим авторитетом.

3) А вдруг в проекте будут ошибки?

Разрабатывают документацию профессиональные дизайнеры-технологи корпусной мебели с многолетним стажем работы.

Все проекты разрабатываются в специализированных мебельных программах, таких, например, как Базис-Мебельщик.

Так что, вероятность ошибки – минимальная.

Если вы по какой-либо причине не получили ответ на запрос – напишите комментарий внизу этой страницы.

Жду ваше письмо!

Заказать курсовую работу 👇 поможем написать

Зачастую студенты совмещают получение образования с профессиональной деятельностью. Это не позволяет уделять учебе достаточного количества времени. А именно оно необходимо при написании курсовых работ, сопровождающих студенческую жизнь на всех этапах обучения. Курсовые работы, в ассортименте представленные в сети, могут быть далеки от соблюдения всех правил и норм, быть неуникальными и некачественными. Что же остается делать студенту, который не может уделить время на то, чтобы самостоятельно написать курсовую работу высокого качества? Выход есть – доверить написание курсовой настоящим профессионалам, работающим на нашем специализированном ресурсе.

Курсовая на заказ — выход для занятого студента

Курсовая работа, написанная действующими специалистами в той или иной отрасли – гарантия высокого качества. Интересная подача материала, гарантированная уникальность и информативность – все это курсовые на заказ на нашем сайте. Вы может доверить нам задания по экономическим, юридическим, общественным, а также точным наукам. Тема вашей работы не подходит ни под одно из них? Мы готовы решить и любые другие задачи, поставленные перед вами в процессе обучения. Наш ресурс, основная задача которого – помогать студентам на всех этапах обучения, предлагает написание проектов по любой, даже самой непопулярной дисциплине.

Уникальность и оригинальность материала

К каждой работе мы подходим индивидуально, стремясь сделать ее максимально интересной и полной. Наши юристы снабдят курсовую реальными примерами из собственной судебной практики, экономисты дополнят работу последними статистическими данными, а необычная подача информации практикующими химиками позволит купить курсовой проект, способный заинтересовать оригинальным наполнением даже самого строгого преподавателя вашего ВУЗа. Заказ курсовых работ на нашем сайте позволит получить высокую оценку уровня знаний студента, а профессиональные комментарии к работе от наших специалистовпозволят сориентироваться в предоставленном материале и достойно защитить проект.

Почему с нами работать интересно:

  • мы понимаем всю сложность вашей ситуации;
  • идем навстречу по любым спорным вопросам;
  • предлагаем минимальный уровень предоплаты;
  • у нас традиционно высокое качество работ;
  • дисконтные программы для постоянных клиентов.

Курсовая на заказ – это зачастую вынужденная мера, и мы прекрасно понимаем важность и срочность этой работы для каждого современного студента. Максимально упрощенная система заказа, минимальная предоплата и гарантированное качество работ – все это позволяет нам рассчитывать на то, что вы станете нашим постоянным заказчиком. Также вы сможете порекомендовать данный ресурс своим однокурсникам, которые, как и вы, вынуждены обращаться за помощью к специалистам, чтобы заказать курсовую недорого и быстро. Это позволит существенно сэкономить при последующих обращениях к нам благодаря накопительной системе скидок и всевозможным акциям для постоянных клиентов.

Наши условия — лучшие на рынке

На всех этапах выполнения заказа вы сможете контролировать процесс написания работы, что позволит вносить коррективы и поправки. Мы четко соблюдаем все требования, предъявляемые ВУЗами, а также сроки, оговоренные в договоре с заказчиком. Курсовые работы на заказ, выполненные специалистами нашего ресурса, которые являются действующими преподавателями и аспирантами, — это гарантированное качество, 100% уникальность и минимальная на сегодняшний день стоимость любого вида работ. У нас вы можете не только купить курсовую дешево, но и решить любую контрольную работу, заказать дипломный проект, который позволит получить исключительно высокие оценки ваших знаний, приобретенных во время обучения.

SPJ Россия / Статьи / База знаний / SAPLAND / SAPLand — Мир решений SAP

При проектном изготовлении (ETO) вам с клиентом приходится многократно разрабатывать модель продукта и затем, на основе этих разработанных спецификаций, производить продукцию. Как правило, такие проекты выполняются в течение нескольких финансовых периодов. В конце каждого периода вам необходимо корректно оценить незавершенное производство, стоимость проданных материалов и прибыль от проекта в учете.

Ключевое понятие

Сбор затрат в среде проектного изготовления осуществляется с помощью модуля системы проектов (PS). Данные по затратам отражаются в отчете о прибылях и убытках (П+У). Для корректной оценки проекта в конце каждого финансового периода с помощью анализа результатов (RA) на основе возникших затрат и полученной от клиента выручки рассчитывается стоимость проекта.

В среде проектного изготовления продукт разрабатывается специально для конкретного клиента, и это часто бывает итеративным процессом. После приемки технической модели начинается производство продукта согласно установленным спецификациям. Такие проекты часто длятся месяцы или даже годы в зависимости от объема работ по проектируемой продукции.

В более ранней статье автора Understand Your Project Costs in an Engineer-to-Order Manufacturing Environment, опубликованной в базе знаний Financials Expert в феврале 2014, на примере проектирования и производства самолета рассмотрены проводки в первом периоде проекта. Согласно принятому предположению, разрабатываемый продукт не был завершен в конце периода. Аналогичные проводки выполняются и в последующие периоды, поскольку затраты по проекту по-прежнему возникают. Краткий обзор этих процессов представлен на выноске «Периодические проводки».

Возникшие на протяжении всего периода затраты отражены в отчете о прибылях и убытках (П+У). В результате в конце каждого периода необходимо обеспечить корректный учет незавершенного производства (НЗП) и себестоимости реализованной продукции (COGS) по проекту. В этой статье рассматриваются вычисления, выполняемые в модуле системы проектов (PS), а также получаемые в результате записи в Финансах (FI) и Контроллинге (CO) в конце периода.

Для представления проводок в конце каждого из трех учетных периодов в рамках финансового закрытия примем следующие допущения:

  • В периоде 1 затраты по проекту возникали, но прибыль от клиента не поступала.
  • В периоде 2 затраты по проекту возникали, клиенту был выставлен счет на основе этапа проекта.
  • В периоде 3 затраты по проекту возникали, продукт был произведен и поставлен клиенту, был выставлен окончательный счет клиенту.

Сценарий проектного изготовления

В данном сценарии проектирование и производство самолета было начато в первом учетном периоде. Используются следующие объекты контроллинга (см. Рис. 1):

  • Проект: Для структурирования фаз проекта применяются три СПП-элемента. Один из этих СПП-элементов выделен как элемент фактурирования для сбора выручки по счетам-фактурам клиента. Остальные два СПП-элемента являются учетными элементами для сбора затрат. В этом примере для управления ресурсами и работой по проекту используется сетевой график, который можно представить как комплексный производственный заказ. Этот сетевой график осуществляет сбор всех затрат, связанных с ресурсами, которые используются на протяжении всего проекта.
  • Конструкторское и производственное МВЗ: Одно конструкторское место возникновения затрат используется для сбора прямых затрат, связанных с проектированием продукта, и одно производственное место возникновения затрат используется для сбора прямых затрат, связанных с изготовлением продукта, в том числе прямых затрат на персонал и оборудование.
  • Место возникновения косвенных затрат: Четыре места возникновения косвенных затрат используются для фиксации косвенных затрат, связанных с процессом ETO, например, затрат на поддержку отделов и центральных сервисов.

Буквенные обозначения на Рис. 1 соответствуют проводкам, выполненным в каждом из трех учетных периодов. Рассмотрим подробнее шаги, помеченные черным цветом. Они соответствуют проводкам на конец периода. Подробное описание шагов внутри периода, выделенных синим цветом, приводится в предыдущей статье.

Рис. 1

Шаги процесса проектного изготовления Метки с черными буквами соответствуют шагам в процессе закрытия периода.

 

Примечание.
На диаграммах в статье показаны подробные данные проводок, в том числе следующее:

  • Фрагмент диаграммы на Рис. 1, где выделены отдельные шаги, описанные в рамках общего процесса. По причине большого объема проводок рассмотрим типичные Т-счета по этим шагам.
  • Проводки в Главной книге, как по балансу, так и по П+У с указанием того, созданы ли счета П+У как первичные виды затрат.
  • Проводки с использованием только вторичных видов затрат, которые отражаются только в CO.
  • Проводки по объектам контроллинга, которыми в данном сценарии являются МВЗ и проект (СПП-элементы и операции в сетевом графике).

Ссылки на Главную книгу в этой статье релевантны как для новой системы SAP Главной Книги, так и для классической Главной книги.

Проводки МВЗ

В каждом учетном периоде была выполнена серия проводок по местам возникновения прямых и косвенных затрат, задействованным в процессе проектирования и производства. В конце периода косвенные затраты собираются на МВЗ косвенных затрат с применением полученных данных к проекту.

Сначала выполняется перерасчет с сервисных МВЗ на МВЗ косвенных затрат, что отмечено проводками A-2 на Рис. 2. В рассматриваемом примере используется одно сервисное МВЗ, отражающее расходы на коммунальные услуги, но обычно в реальности их намного больше. В рамках этого перерасчета используется равномерное разделение между получающими МВЗ. Либо перерасчет можно выполнить на основе других проводок по получающим МВЗ.

Рис. 2

Раскладка затрат сервисных МВЗ по МВЗ косвенных затрат

 

Для перемещения затрат в МВЗ косвенных затрат я использую раскладку вторичных видов затрат. Это означает, что затраты в П+У, первоначально проведенные по МВЗ, по-прежнему остаются на исходных счетах. Раскладка вторичных видов затрат позволяет более тщательно отслеживать поток затрат между МВЗ на конец периода.

Далее косвенные затраты из МВЗ косвенных затрат применяются к проекту. В данном примере косвенные затраты представляют собой процент от прямых затрат, уже проведенных по проекту (здесь – по операциям сетевого графика). Проводки отражают косвенные затраты по машинному времени, время труда (включая наладку), как видно по проводкам F-3 на Рис. 3, материальные затраты и административные затраты. Проводки косвенных затрат из производственных МВЗ косвенных затрат на проект также выполняются с применением вторичных видов затрат.

Завершение малых проектов по контрактам на поставку

В прошлом месяце Уэс Берри исследовал с нами некоторые проблемы, заблуждения и стратегии для завершения того, что некоторые называют небольшими проектами. Несмотря на меньшую долларовую стоимость и меньшую продолжительность, чем многие проекты более высокого уровня, эти «маленькие» проекты обычно не менее рискованны, а в некоторых случаях могут быть более опасными, чем их полноразмерные родственники. Если вы серийный владелец здания, у вас есть постоянные потребности, вы цените удобство, время отклика, согласованность и открытые транзакции, эта форма заключения контрактов может быть жизнеспособным решением для удовлетворения ваших клиентов и реализации ваших небольших проектов.

Контракт на поставку

(DOC) — это метод доставки строительных проектов, разработанный Инженерным корпусом армии США в 1980-х годах. Это договоренность с неограниченной доставкой и неограниченным количеством (IDIQ), которая также может быть известна под другими названиями, такими как контракт на выполнение заказа, заключение контракта на выполнение задания и т. Д. Он признан хорошо подходящим методом доставки, который позволяет выполнять несколько проектов. выполнено в течение срока действия одного многолетнего контракта. Он работает для одной сделки или относительно небольших нескольких торговых проектов, которые могут различаться по стоимости, но часто составляют от +/- 10 тыс. До 2 долларов.0м. В зависимости от контекста аббревиатура «DOC» может относиться к «соглашению», Контракту на поставку заказа или к «подрядчику», Подрядчику заказа на доставку.

Этот метод может быть идеальным выбором для владельцев серийных зданий, у которых есть определенный бюджет и которым необходимо выполнять средний или большой объем относительно неопределенных небольших проектов реконструкции, ремонта и строительства в течение каждого года. Такие владельцы с несколькими объектами, которые понимают и с комфортом выполняют свои традиционные, многолетние, крупные проекты нового строительства и ремонта, могут найти внедрение DOC как гибкий и эффективный способ реагировать на текущие и развивающиеся потребности клиентов и предоставлять меньшая долларовая стоимость, менее сложные, но не менее важные проекты, которые могут быть не совсем четко определены с самого начала.

Соглашение DOC может быть структурировано с различными нюансами, чтобы соответствовать потребностям Заказчика и требованиям к закупкам. Договоренности часто включают использование заранее установленного в отрасли прейскуранта, такого как R.S. Средство с процентной наценкой плюс множитель площади или схемой типа «затраты плюс», когда DOC выходит на рынок для конкурентных фиксированных цен, а затем применяет согласованную процентную наценку в среде открытой книги. Награда обычно вручается отзывчивому предложителю низкой цены. DOC может или не может самостоятельно выполнять любую работу в зависимости от ваших предпочтений.DOC связан, застрахован и владеет всеми субподрядами, в отличие от CM, подверженного риску. Вы можете заключить базовый контракт сроком на один год с возможностью продления. Хотя обычно нет никаких гарантий или минимумов, вы и DOC, вероятно, выиграете от обсуждения ожидаемого порядка стоимости работы в год, чтобы DOC мог должным образом укомплектовать штат и установить разумный процент надбавки. Продолжение работы обычно основывается на качестве ответа и производительности. При правильной структуре DOC может ознакомиться с активами и потребностями Владельца, может даже разместиться на месте вместе с Владельцем, если позволяет материально-техническое обеспечение, и может начать действовать как расширение штата ЭиТО.

Краткое описание пути типичного проекта представлено на рисунке выше и выглядит примерно так. Владелец идентифицирует проект, часто с ограниченным определенным объемом и проблемами, и RFP для DOC. Встреча на месте или за его пределами происходит для обсуждения проекта. DOC разрабатывает объем, бюджет и пакет графиков и рассматривает их с Заказчиком на том, что некоторые называют совместным совещанием по вопросам охвата. При наличии согласия DOC отправляет запрос предложений сообществу субподрядчиков, управляет процессом предложения, принимает и проверяет предложения, а затем готовит предложение для конкретного проекта для Заказчика.Срок отсутствия проекта для предложений субподрядчиков определяется Заказчиком и DOC. Владелец рассматривает предложение DOC и, если приемлемо, выдает NTP, и DOC управляет строительством.

Некоторые из типов проектов, которые могут хорошо подходить для DOC, — это модернизация туалетов ADA, замена осветительных приборов, HVAC, ремонт сантехники и электричества, ремонт офисов, классных комнат, лабораторий и складов, замена крыш и гидроизоляции, замена окон, покраска, полы. и замена потолков, замена дверей и оборудования, ремонт кирпичной кладки и бетона, модернизация входа в здания, улучшение ландшафта и дренажа, парковка, подъездные пути, тротуары, пандусы, ограждения, навесы и улучшение указателей.

Некоторые из преимуществ и преимуществ DOC — это быстрое реагирование на потребности клиентов, сокращение времени приобретения и закупок, встроенная возможность реагирования на чрезвычайные ситуации и непредвиденные обстоятельства, обычно сокращаемая в течение всего графика, расширенный охват проекта, выполнение нескольких проектов одновременно время, сокращение невыполненных работ, расширение возможностей для участия местных, малых и MWBE посредством работы с DOC, сокращение возможностей для внесения изменений, единая точка контакта и управления, а также интегрированная реализация проекта.

В зависимости от сложности проекта для завершения проектной документации может потребоваться привлечь традиционного архитектора или инженера, но часто с вводом DOC эти проектные документы можно упростить. DOC часто может внутри компании установить и уточнить объем и создать пакеты предложений, чтобы в достаточной степени определить проект, чтобы обеспечить точное ценообразование без традиционной проектной документации.

DOC обычно не является идеальным выбором для нового строительства из-за концентрации и увеличения накладных расходов.Основным недостатком DOC является кривая обучения как для владельцев, так и для подрядчиков, впервые внедряющих JOC. Некоторые Владельцы могут столкнуться с сопротивлением со стороны сообщества подрядчиков, когда DOC может восприниматься как сокращение количества возможностей для заключения контрактов. Эта проблема может быть решена с помощью соответствующей информационно-разъяснительной работы с субподрядчиками и обучения, а также путем тщательного структурирования программы DOC, чтобы максимизировать возможности для малых и малообеспеченных предприятий.

Но в мире Владельца, где объем и время отклика являются движущими факторами, DOC может быть методом выбора для быстрого завершения ряда небольших проектов в динамичной строительной среде, где количество и срочность проектов может уменьшаться, но не прекращаться и как только один проект завершается, другие начинают соперничать за внимание и позицию в первых рядах.

Об авторе:
Джери Смит — архитектор, уроженец Атланты. Выпускник Южного политехнического государственного университета и Университета Клемсона, в настоящее время он является директором по капитальному ремонту государственных школ Атланты и президентом отделения COAA в Джорджии.

Изменить дату поставки в проектах и ​​документах заказа на поставку запасов по проектам

Часто производители используют проекты для планирования строительства больших машин. У пользователей есть проекты, в которых вы должны потреблять материалы на местном уровне.

Пользователь может назначить продукты, которые будут необходимы для производственных задач, и создать заказ запаса проекта, в котором пользователь может ввести плановую дату поставки . Только из-за заказа запаса проекта потребность возникает в деталях планирования продукта и учитывается в ППМ.

Однако после деблокирования заказа на запас по проекту эта запрошенная дата поставки не может быть изменена больше. Пользователь должен создать заказы на запасы для проекта за несколько недель, чтобы запустить процесс закупки, если на складе недостаточно. Часто бывает, что задачи проекта откладываются, и это изменение даты нам приходится отражать в открытом заказе запаса проекта .

Но , как только заказ запаса деблокирован, запрошенная дата / дата поставки больше не редактируется. В выпуске 2002 года с новой функцией теперь можно было бы изменить дату поставки в заказах / проектах на запасы проекта, пока соответствующая потребность клиента не удовлетворена.

Бизнес-сценарий :

Руководитель проекта хотел бы изменить дату поставки в заказах запаса проекта и проектах, чтобы учесть изменение сроков.Измененная дата доставки будет отражена в соответствующем потребительском спросе.

Шаги по использованию функции:

Создать проект

Шаг 1. Перейдите к рабочему центру Project Management и перейдите к Projects work center view


Шаг 2: В проектах OWL нажмите New -> Project
Шаг 3: В новом проекте UI GAF выберите Project Type -> Direct Cost Project , Source -> None


Шаг 4: нажмите Далее
Шаг 5: Введите обязательные поля Идентификатор проекта , Название проекта , Ответственное лицо , Ответственное подразделение .


Шаг 6: щелкните следующие и Завершить
Шаг 7: новый проект создан и щелкните Сохранить этот проект

Create Project Stock Order
Шаг 1: В проектах OWL щелкните Edit -> Project (созданный на предыдущем шаге)
Шаг 2: Перейдите на вкладку Project Plan , Basic Data на вложенной вкладке измените Project Status на Start и Release


Шаг 3: перейдите на вложенную вкладку Материалы , нажмите кнопку Добавить строку , введите Материал, установите флажок Со склада , введите Запланированное количество


Шаг 4: перейдите на вкладку Products
, перейдите на вложенную вкладку Products Overview , нажмите группу кнопок Create Project Stock Order -> выберите запись For Whole Project


Шаг 5: во всплывающем окне Заказ на запас для нового проекта введите обязательные поля, например Доставка из Местоположение , Доставка в страну , Доставка в почтовый индекс ,


Шаг 6: нажмите кнопку Finish
Шаг 7: вы получите сообщение Заказ запаса XYZ-1 создан / обновлен; нажмите Сохранить для подтверждения


Шаг 8: запишите идентификатор заказа на запасы проекта
Шаг 9: Нажмите кнопку Сохранить

Пункты для проверки:
Шаг 1: убедитесь, что поле Дата поставки редактируемое
(поле «Дата доставки» можно найти на вкладке «Продукты», вложенная вкладка «Заказ на складе», на уровне товара должна быть указана дата доставки. быть редактируемым.
Шаг 2: обратите внимание, что Общий статус проекта — Выпущено и Дата поставки доступна для редактирования

изменить дату доставки

Освободите требование клиента
Шаг 1: перейдите к Outbound Logistics Control Work Center
Шаг 2: перейдите к Customer Demand Work Center View
Шаг 3: В поле Customer Demand OWL введите созданный идентификатор проекта «XYZ- 1 ”
Шаг 4: выберите экземпляр« Потребительский спрос »и нажмите« Release »Группа кнопок и выберите одну из опций With Stock Check / Без Stock Check ИЛИ выберите опцию Partial Release


Шаг 5. Обратите внимание на то, что после успешного деблокирования запроса клиента откройте экземпляр заказа на запасы проекта, и в OIF дату поставки нельзя редактировать (должно быть только для чтения ), поскольку запрос клиента деблокирован .

Примечание: до тех пор, пока не будет выпущена потребность Заказчика, Дата поставки должна быть редактируемой.

Изменение даты поставки в заказе запаса проекта должно отражаться в требовании клиента

Если вы редактируете дату поставки в заказе на запасы проекта (только если соответствующая потребность клиента не деблокирована), то необходимо сообщить об измененной дате поставки и отразить ее в соответствующем требовании клиента .

Новые возможности

1. Изменение даты поставки в Projects OIF UI

2.Изменение даты поставки в пользовательском интерфейсе OIF заказа запаса проекта

3. Изменение даты поставки должно быть возможным до тех пор, пока спрос клиента, связанный с заказом запаса проекта, еще не выпущен

4. После деблокирования соответствующего запроса клиента дата поставки должна быть доступна только для чтения

Запрос на улучшение 231969

Создавайте проект автоматически для вашего WooCommerce Заказ и экономьте время

Если вы являетесь поставщиком виртуальных услуг и принимаете заказы на отель / курорт или мероприятия онлайн, то пришло время сэкономить свое время, создавая проекты автоматически и расширяя возможности вашего сервиса / бизнеса с помощью « WooCommerce »,« WP Project Manager Pro »и« WooCommerce Order ».

Управление магазином или бизнесом похоже на управление большим проектом! Если вы владелец магазина , который предоставляет услуги или принимает заказы / бронирование онлайн, то каждый из ваших заказов — это отдельный проект. Когда клиент отправляет заказ на ваш продукт или услугу, ваша команда должна работать быстро, чтобы доставила продукта вовремя. Итак, как это сделать правильно?

Предположим, вы используете свой сайт WordPress с плагином WooCommerce для доставки своих продуктов / услуг.У вас есть отдельная команда для управления вашими заказами. Естественно, что вы не захотите предоставлять доступ к бэкэнду вашего плагина WooCommerce своей команде. Таким образом, вам может потребоваться решение для управления проектами. WP Project Manager Pro — лучшее решение для управления проектами для WordPress.

Теперь ваша команда имеет доступ к вашим проектам, но не к панели инструментов WooCommerce. Итак, вам нужно вручную проверять свои заказы и создавать для них проекты. Это оказалось бы большой болью для такого занятого владельца бизнеса, как вы.В этом сценарии вы можете легко автоматизировать весь процесс с помощью надстройки WooCommerce Order для WP Project Manager Pro.

Когда клиент отправляет свой заказ, надстройка автоматически создает для этого проект . Ваша команда будет немедленно уведомлена, и вы сможете доставить товар вовремя!

В сегодняшней статье мы покажем вам, как можно автоматизировать этот процесс и сэкономить ваше время . Давайте узнаем, как это сделать.

Предварительные требования

Поскольку название дополнения включает «Woo», это означает, что у вас должен быть установлен плагин WooCommerce.Мы можем предположить, что вы уже установили WooCommerce и настроили свой магазин и услуги.

Если нет, перейдите в панель администратора WordPress и щелкните меню плагинов. Теперь перейдите на страницу добавления нового плагина и найдите WooCommerce. Нажмите на кнопку установки и активируйте.

Вам также понадобится установленный плагин WP Project Manager Pro и дополнение WooCommerce Order. Если вы не устанавливали плагин Project Manager ранее, вам необходимо установить его, прежде чем продолжить.

Итак, все дело в том, что вам нужно убедиться в следующем:

  • Установлен и настроен WooCommerce.
  • Создал магазин и некоторые товары.
  • Установлен и настроен WP Project Manager PRO.
  • Создал минимум 2 проекта с задачами или без них.
  • У WP Project Manager Pro — WooCommerce Order.

Это все, что вам сейчас нужно.

Как это все работает?

Плагин «WooCommerce», плагин «WP Project Manager Pro» и новое дополнение «WooCommerce Order» дублируют предопределенный шаблон для продукта, приобретенного в WooCommerce, и дают вам возможность автоматически создавать проекты во время создания заказа. или обработаны.

Настройки администратора

После установки / активации плагина / надстроек вам необходимо установить следующие настройки.

Сначала нужно указать, когда создавать проект. Перейдите в — wp-admin → Project Manager → Settings → Integration .

Вы найдете вариант — критерий дублирования проекта . В раскрывающемся меню выберите либо после создания заказа, либо после его завершения. Выберите тот, который соответствует вашим требованиям.

Теперь просто перейдите в wp-admin → Project Manager → Woo Project

.

Нажмите кнопку + Добавить новый, чтобы создать новый проект заказа. Вы можете выбрать Действия для своих продуктов. Выберите действие и продукт, для которого вы хотите, чтобы это действие запускалось.

Вы также можете выбрать членов команды из поля «Сотрудники». Назначьте менеджера, коллегу и клиента для проекта.

После настройки нажмите кнопку Сохранить изменение .

Вот и все! Вы успешно выполнили все шаги по установке и настройке WP Project Manager Pro — WooCommerce Order. Теперь каждый раз, когда заказывается назначенный продукт, проект будет создаваться автоматически в соответствии с вашими предыдущими инструкциями. Вы можете создавать отдельные действия для каждого из ваших продуктов и легко автоматизировать процесс.

Клиенты или клиенты Просмотр

Как и в любом другом магазине WooCommerce, покупатель купит товар и перейдет к оформлению заказа.После успешной отправки заказа система автоматически создаст проект для этого конкретного продукта.

Так выглядит проект после его создания.

Заключение

Это правда, что чем более оптимизирован ваш рабочий процесс, тем большего вы достигнете. Это означает, что когда у вас все настроено правильно, вы можете легко уделить внимание другим важным задачам. Как владелец магазина, у вас есть много других продуктивных задач, поэтому вы можете автоматизировать свою систему заказов и позволить членам вашей команды позаботиться обо всем за вас.В этом вам может помочь WP Project Manager с надстройкой WooCommerce Order! Чтобы проверить эффективность системы, вы всегда можете попробовать demo .

Попробовать демоверсию сейчас →

Интеграция проектов и управления заказами

Интеграция проектов и управления заказами

Вы можете использовать калькуляцию, созданную в Profit Projecten, в процессе управления заказами.

Видео
Описание

Если вы используете статьи в проекте, вы можете упорядочить это только в Profit Projects, но вы также можете использовать интеграцию между Profit Projects и Profit Order management.Используя интеграцию, вы можете зарезервировать запас товаров и / или создать предложения по заказу, зарегистрировать поступление товаров и собрать товары для проекта (фазы) на отборочной накладной.

Если ваша смета включает товары, вы можете доставить их с помощью отборочной ведомости проекта. Бланк проекта — это упаковочный лист с номером проекта. Вы можете выставить счет на эти товары из Profit Projects (с помощью счета-фактуры по проекту) или из управления заказами на прибыль (с помощью счета-фактуры по управлению заказами).

Используя параметр Отборочные накладные до фактической калькуляции в свойствах проекта, вы указываете, оплачиваются ли строки отборочной накладной, созданные на основе строк калькуляции, через счет-фактуру управления заказами, или вы выставляете счет-фактуру по этим строкам через фактическую калькуляцию с использованием счет-фактура проекта.

Вы можете перенести квитанцию ​​по проекту из калькуляции в фактическую калькуляцию, а из фактической калькуляции вы можете создать счет-фактуру по проекту. Если вы переносите квитанцию ​​по проекту из калькуляции в фактическую калькуляцию, строки немедленно утверждаются, если вы установили это на вкладке Часы в настройках проекта.В этом случае изменение строк фактических затрат становится невозможным.

Мы рекомендуем не отменять готовность отчетов по строкам фактической калькуляции. При необходимости создайте отборочную накладную кредита для проекта, чтобы Profit могла правильно обработать проводки запасов.

Если вы используете статьи в проектах, вы можете выбрать работу с Profit Order Management или Profit Projects. Некоторые рекомендации, которые помогут вам выбрать, с чем работать:

  1. Какое понимание вам нужно?
    • Управление заказами обеспечивает понимание процесса (утверждение клиента, поступления материала, отборочные накладные, создаваемые автоматически при доставке товара).
    • Projects обеспечивает понимание на уровне проекта (состояние итогов, счетов-фактур, ход выполнения, приобретено / уже доставлено в свойствах проекта).
  2. Отслеживаете ли вы запас товаров, которыми вы торгуете вне контекста проектов?
    • Если да, используйте Управление заказами.
    • Если нет, то есть вы используете специальные запасы или отслеживаете запасы только для проектов, используйте «Проекты».
  3. Кто отвечает за закупку? Если за покупки отвечает покупатель из отдела закупок, вы обычно используете управление заказами на прибыль.Если за это отвечает руководитель проекта, вы обычно используете «Проекты».
  4. Применяете ли вы ставки в расчете на одного сотрудника? Это можно сделать только в проектах.

    Примечание:

    Предложения заказа работают только для номенклатур, запасы которых отслеживаются. Вы не можете создать заказ на закупку для приобретенных часов (видов работ) с помощью предложения по заказу. Вы можете дополнять заказы на поставку, происходящие из проекта заказа, только видами работ.

Препарат
  • Настройка интеграции управления проектами и заказами

    Для интеграции между Profit Projecten и Profit Order Management установите флажок Отгрузочные листы в фактическую калькуляцию в свойствах проекта.

  • Настройка без выставления счетов и начисления

    Если вы используете интеграцию между проектами и управлением заказами, для каждого проекта и / или позиции вы должны указать, хотите ли вы выставлять счет (выставлять счет) клиенту. В разделе «Проекты» можно использовать поле «Начисление», чтобы указать, что вы хотите выставить счет (счет-фактуру) по определенной строке калькуляции или фактической стоимости для клиента. Для этой цели управление заказами использует поле Не выставлять счет в процессе заказа на продажу (предложение, заказ, отборочная накладная).

Процедура

проектов нарядов

Work Order Project — это задание, состоящее из нескольких задач / заданий, время выполнения которого занимает от нескольких дней до месяцев. Рабочее пространство «Проекты рабочего задания» помогает решить несколько задач, которые необходимо выполнить для продвижения проекта, оно помогает узнать, идет ли проект по графику, указать любые задержки или отклонения, узнать статус завершения и предпринять необходимые действия для завершения. проэкт.

Для создания проекта рабочего задания

1. В меню рабочих пространств щелкните More и выберите Work Order Projects .

2.Введите информацию в поля:

Название проекта и Сводка .

Владелец : владелец проекта, ответственный за завершение проекта.

Дата начала и Дата окончания .

Статус : установить как Активный после запуска проекта.Используйте В ожидании , Отменено и Закрыто , как только проект достигнет этого состояния.

Состояние расписания , Состояние бюджета и Состояние проекта : По умолчанию . Используйте Off Track и At Risk , чтобы указать состояние по мере необходимости.

3. Этап : добавление различных этапов к проекту, которые помогают разбить проект на более мелкие измеримые фрагменты работы.

• Щелкните New Project Phase , чтобы добавить фазу в проект.

• Вы даже можете создать ссылку на существующую фазу, щелкнув Ссылка и выбрав фазу.

4. Расписание : календарный вид задач, добавленных в проект. Это дает четкое представление в виде календаря о статусе каждой задачи. Это помогает отслеживать и измерять статус задач по проценту выполнения.

5. Обновления статуса : на этой вкладке могут быть добавлены примечания для дополнительной ясности о статусе проекта.

6. Задачи : на этой вкладке добавлены все задачи, необходимые для завершения проекта.

7. Риски : любой риск, который предусмотрен для проекта, вероятность его возникновения и план действий в чрезвычайных обстоятельствах для преодоления риска подробно описаны в этой вкладке.

8. Проблема : любая проблема, возникающая в ходе проекта, подробно описана на этой вкладке.

9. Изменение проекта : если проект требует некоторых изменений, добавьте сведения об изменении на этой вкладке.

10. Инцидент , Проблема , Изменить , Запрос на обслуживание , Знание : вы можете связать их с проектом на соответствующих вкладках.

11. История активности : на этой вкладке отображаются все электронные письма от проекта.

12. История аудита : на этой вкладке отображаются все изменения, влияющие на статус проекта и расписания.

Power Mech Projects взлетели на 15% благодаря выигрышу заказов от Central Coalfield

Акции Power Mech Projects взлетели на 15% и достигли нового 52-недельного максимума в 767 рупий.30 на БФБ по внутридневной торговле в понедельник после того, как компания заявила, что выиграла проект по разработке и эксплуатации рудника (MOO) от Central Coalfields Limited (CCL), дочерней компании Coal India, на общую сумму 9 294 крор рупий за период действия контракта. . 17 июня 2021 года акции превысили свой предыдущий максимум в 744,90 рупий.

Power Mech Projects — одна из ведущих промышленных и строительных компаний, предоставляющая универсальные и комплексные услуги в энергетическом и инфраструктурном секторах.

Контракт MOO в основном будет включать в себя развитие инфраструктуры шахты, удаление вскрыши и добычу коксующегося угля, переработку, дробление и транспортировку угля до промывки CCL, выполнение работ по НИОКР и любые другие мероприятия, связанные с добычей в соответствии с проектным документом по адресу: Kotre Basantpur Pachmo OCP расположен в районах Рамгарх и Бокаро, Джаркханд.

«Общая мощность проекта по добыче угля составляет около 105 миллионов тонн при годовой мощности 5 миллионов тонн, а удаление избыточной нагрузки в течение проектного периода составляет более 539 млн кубометров.Срок концессии составляет 25 лет, включая два года периода разработки с возможностью продления контракта еще на 10 лет с согласия обеих сторон (при этом общий срок контракта увеличится до 35 лет) «, говорится в сообщении компании.

Проект был передан консорциуму Power Mech Projects и AMR India, в котором Power Mech является лидером консорциума с 74% акций, а AMR India будет владеть 26% акций.

Для реализации проекта была создана компания специального назначения (SPV) — KBP Mining Private Limited. AMR India Limited, компания, проданная два десятилетия назад, также занималась контрактной добычей, включающей такие операции, как удаление вскрышных пород, добыча угля / лигнита, логистика и т. Д. SPV будет иметь опыт работы с материалами Power Mech при разработке проекта и техническую экспертизу. AMR India в области разработки новых горных проектов.

Этот проект, по словам руководства Power Mech Projects, еще больше укрепит и без того надежный портфель заказов и позволит Компании диверсифицировать портфель заказов, что соответствует ее стратегии по оптимальному сочетанию энергетического и неэнергетического сегментов.После запуска проекта выручка от проекта будет увеличиваться более чем на 400 крор ежегодно.

В 12:43 акции выросли на 9% до 726 рупий на BSE по сравнению с ростом на 0,22% на S&P BSE Sensex. Объемы торгов на прилавке увеличились более чем вдвое, и к моменту написания настоящего отчета на NSE и BSE перешли из рук в руки 556 000 акций.

Уважаемый читатель,

Business Standard всегда прилагал все усилия, чтобы предоставлять актуальную информацию и комментарии о событиях, которые интересны вам и имеют более широкие политические и экономические последствия для страны и мира.Ваша поддержка и постоянная обратная связь о том, как улучшить наши предложения, только укрепили нашу решимость и приверженность этим идеалам. Даже в эти трудные времена, связанные с Covid-19, мы по-прежнему стремимся держать вас в курсе и получать последние новости с помощью достоверных новостей, авторитетных мнений и проницательных комментариев по актуальным вопросам.
Однако у нас есть просьба.

По мере того, как мы боремся с экономическими последствиями пандемии, нам еще больше нужна ваша поддержка, чтобы мы могли и дальше предлагать вам более качественный контент.Наша модель подписки вызвала обнадеживающий отклик у многих из вас, подписавшихся на наш онлайн-контент. Дополнительная подписка на наш онлайн-контент может только помочь нам в достижении целей — предлагать вам еще более качественный и релевантный контент. Мы верим в свободную, справедливую и заслуживающую доверия журналистику. Ваша поддержка в виде дополнительных подписок может помочь нам практиковать журналистику, которой мы привержены.

Поддержите качественную журналистику и подпишитесь на Business Standard.

Цифровой редактор

прогнозов, заказов на работу и проектов — Управление цепочкой поставок | Динамика 365

  • 5 минут на чтение

В этой статье

В Asset Management интеграция с модулем Project Management and Accounting помогает оптимизировать управление затратами, так что пользователи могут отслеживать затраты на прогнозы типов работ обслуживания и рабочие задания.

Для отслеживания прогнозов типа работ по техобслуживанию требуются две настройки:

  1. Выберите проект в Asset Management > Setup > Параметры управления активами , а затем на вкладке Assets > на экспресс-вкладке Project в поле Технический прогноз проекта выберите проект.

  2. Когда вы создаете строку по умолчанию для типа задания на обслуживание, номер операции автоматически создается для строки на странице Параметры типа задания по умолчанию ( Управление активами > Настройка > Задания > По умолчанию для типа задания обслуживания ).

Прогнозы типа работ по техобслуживанию служат двум целям:

  • В модуле Управление проектами и бухгалтерский учет можно отслеживать затраты по прогнозам типа работ техобслуживания.
  • Прогнозы автоматически переносятся в проект задания на работу, когда вы выбираете тип задания на обслуживание в задании наряд на работу.

Чтобы отслеживать затраты на задания заказа на работу, необходимо сначала настроить проекты заказов на работу. Для получения дополнительной информации см. Настройка проекта рабочего задания.

Наряд работы, рабочие проекты

Когда вы создаете задание рабочего задания для рабочего задания, проект рабочего задания определяется настройкой родительского проекта для рабочих заданий на странице Настройка проекта рабочего задания ( Управление активами > Настройка > Работа заказы > Настройка проекта ).

Рабочие проекты заказа на работу создаются с использованием комбинации следующей информации о рабочем задании:

  • Тип рабочего задания, выбранный для рабочего задания
  • Техническое место, связанное с активом в задании наряда на работу
  • Тип актива, связанный с активом в задании наряда на работу
  • Ожидаемое время начала и окончания, установленное для рабочего задания

Некоторая информация может отсутствовать в рабочем задании.Следовательно, поиск родительского проекта рабочего задания выполняется с использованием доступной комбинации данных и выбора идентификатора проекта, который соответствует данным рабочего задания.

Например, на следующем рисунке, из-за способа настройки типа актива Truck Engine каждое задание рабочего задания, созданное с типом актива Truck Engine , будет подпроектом проекта с идентификатором 000186.

Назначение идентификатора проекта в задании рабочего задания и соответствующего номера действия — отслеживать затраты, связанные с заданием рабочего задания и выбранным в нем активом, в модуле Управление проектами и бухгалтерский учет .(Чтобы просмотреть идентификатор проекта и номер операции, выберите Управление активами > Обычное > Рабочие задания > Все рабочие задания , а затем выберите рабочее задание. На экспресс-вкладке Строка подробностей , идентификатор проекта В поле отображается идентификатор проекта, а в поле Номер операции отображается номер операции.) Для получения дополнительной информации об управлении затратами в Управлении активами см. Контроль затрат и сроков.

На следующем рисунке показан графический обзор проектов рабочих заданий и связанных операций по проекту.

Когда новое задание рабочего задания создается для рабочего задания, для этого задания автоматически создается проект рабочего задания. Финансовые аналитики для актива, связанного с заданием на работу, автоматически переносятся в проект рабочего задания.

Операция проекта, созданная для задания на работу, имеет связанную информацию, прикрепленную к ней. Эта информация относится к типу работ по техобслуживанию, варианту типа работ по техобслуживанию и обмену. Это полезно, если, например, вы создаете заказ на поставку из рабочего задания (см. Закупки), или если вы используете модуль Управление проектами и бухгалтерский учет для регистрации времени.

Если актив был установлен в функциональном месте, но позже установлен в другом функциональном месте, финансовые аналитики, связанные с новым техническим местом, автоматически обновляются в активе. Затем, когда вы создаете задание рабочего задания для актива, проект рабочего задания для этого задания автоматически получает финансовые аналитики, которые теперь связаны с активом. Таким образом, при использовании технических мест затраты всегда можно отслеживать в тех технических местах, где актив был установлен в любой момент времени.Автоматическое обновление финансовых аналитик помогает гарантировать полную прослеживаемость затрат для управления проектом и отчетности.

Проекты рабочего задания, состояния жизненного цикла заказа на работу, стадии проекта и типы проектов

Чтобы гарантировать правильное использование состояний жизненного цикла заказа на работу и связанных этапов проекта в заказах на работу, рассмотрите зависимости в отношении модуля Управление проектами и бухгалтерский учет :

  • В модуле Управление и учет проектов этапы проекта настраиваются для типов проектов на странице Параметры управления и учета проекта .
  • На странице Параметры управления и учета проекта используйте флажки, чтобы выбрать соответствующие этапы проекта для всех типов проектов, которые вы будете использовать. На следующих иллюстрациях для типов проектов Время и материал и Внутренний выбрано пять этапов ( Создано , Предполагается , Запланировано , В процессе и Завершено ). Эти пять этапов относятся как к работам по внутреннему техническому обслуживанию, так и к работам по сервисному обслуживанию.
  • В модуле Asset Management типы проектов определяются группами проектов, которые вы настроили на странице Настройка проекта рабочего задания > вкладка Группа проектов ( Управление активами > Настройка > Рабочие задания > Настройка проекта ).
  • Группы проектов, которые настроены на странице Настройка проекта рабочего задания , используются при создании рабочих заданий. При создании рабочего задания для него автоматически создается проект рабочего задания.
  • Каждое состояние жизненного цикла заказа на работу должно иметь связанную стадию проекта.
  • Стадия проекта, связанная с состоянием жизненного цикла заказа на работу, должна быть определена как активная стадия для группы проектов, которая определена в проекте заказа на работу. Проект рабочего задания автоматически создается для рабочего задания.
  • Когда вы создаете новое рабочее задание, автоматическое присвоение проекта рабочего задания основывается на настройке на странице Настройка проекта рабочего задания .

На следующих рисунках показаны связи между группами проектов рабочих заданий, связанными типами проектов, стадиями проекта и состояниями жизненного цикла заказа на работу.

Для получения информации о том, как настроить проекты рабочего задания, см. Настройка проекта рабочего задания. Для получения информации о том, как создавать состояния жизненного цикла заказа на работу, см. Состояния жизненного цикла заказа на работу.

На следующем рисунке показан графический обзор различных проектов, созданных в модуле Asset Management для обеспечения интеграции с модулем Project Management and Accounting . Он также показывает рабочие процессы, с которыми связаны проекты.

About Author


alexxlab

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *