Сколько стоят работы: Страница не найдена

Цены на ремонт квартиры под ключ с материалами в СПб на отделку за м2, квадратный метр

Наша компания оказывает комплекс услуг по ремонту квартир любой сложности. Профессиональный ремонт с гарантией на все виды выполненных работ по выгодным ценам. У нас вы можете заказать ремонтные работы под ключ, так и отделку одного единственного помещения. В любом случае Вы получите качественный результат, который будет радовать Вас и Ваших гостей.

Сколько стоит ремонт квартиры за м2 с отделочными материалами?

Косметический,
руб за кв. м.
Комплексный,
руб за кв. м.
Капитальный,
руб за кв. м.
Стоимость работ от 2000 от 3400 от 4400
Цена черновых материалов от 700 от 1100 от 1300
Стоимость чистовых материалов от 1200 от 1200 от 1800
Итого: от 3900* от 5700* от 7500*

* обращаем внимание, что цены за квадратный метр зависят от многих факторов.

В таблице указаны средние расценки на основе выполненных работ у наших клиентов. Более точную сумму можно будет назвать только после замера и составления окончательной сметы.

Сроки проведения ремонта и отделки в новостройках СПб

Стоимость, руб
Квартира студия 25 — 33 дня от 150 000
Однокомнатная квартира 30 — 35 дней от 250 000
Двухкомнатная квартира 40 — 50 дней от 300 000
Трехкомнатная квартира 55 — 65 дней от 500 000

Цены за квадратный метр по видам работ

Отделка стен и пола кафелем

Наименование услуги Ед. изм Стоимость, руб
Демонтаж кафеля м2 от 100
Подготовка стен и пола — снятие краски, сбивание неровностей, частичная зачистка м2 от 100
Грунтовка стен бетоконтактом (для улучшения сцепления штукатурки со стеной) м2 100
Гидроизоляция стен и пола в ванной м2 100
Временный перенос светильника на потолок шт 300
Облицовка плиткой площади до 2 м2 м2 3500
Облицовка плиткой площади от 2 до 5 м2 м2
3000
Облицовка плиткой площади до 10 м2 м2 от 2500
Облицовка плиткой площади от 10 м2 ( плюс подгонка клеем) м2 от 1400
Штукатурка стен по маякам м2 600
Выравнивание стен в плоскость (под правило) м2 600
Заливка пола ровнителем м2 500
Облицовка короба плиткой (измеряется по наружному углу) м.
п.
1300
Облицовка плиткой размером менее 20 * 30 м2 1200
Облицовка плиткой размером 10 * 10 м2 2000
Укладка керамической плитки на пол м2 от 850
Укладка кафельной плитки в ванных комнат и туалете площадью менее 5 м2 м2 от 1500
Укладка керамогранита м2 850
Укладка плитки по дизайн проекту м2 от 1600
Затирка швов м2 100
Монтаж керамического бордюра м. п. 300
Монтаж пластикового уголка м.п. 200
Установка керамического уголка на ванну м.п. 300
Вырез отверстий в плитке под розетки, вытяжки, смесители шт 300
Укладка мозаики на ровные стены или пол м2 от 1500
Подгонка плитки к потолку (зазор до 3 мм.) м.п. 80
Подрез плитки под 45% по внешнему углу м.п. 1200
Устройство керамического плинтуса м. п. 300
Сборка короба под ванной с укладкой плитки и окном ревизии шт 3000
Фартук на кухне площадью до 4м2 м2 2300

Прайс-лист по кафельным работам

Свернуть прайс

Стоимость монтажных работ в Санкт-Петербурге

Наименование услуги Ед. изм Цена, руб
Изготовление короба на трубы (пластик / гипсокартон) шт 2500
Врезка люка в короб (пластикового/металлического без облицовки кафелем) шт 500
Изготовление деревянной обрешетки на стены м2 300
Обшивка потолка гипсокартоном на клей м2 600
Обшивка стен гипсокартоном на металлокаркас м2 350
Изготовление перегородки из гипсокартона м2 от 900
Обшивка стен панелями ПВХ м2 от 600
Монтаж подвесного потолка из гипсокартона м2 800
Монтаж подвесного потолка (ванная, туалет) шт от 2000
Монтаж подвесного потолка (кухня, коридор) шт от 4000
Установка навесных изделий в ванной и туалете шт От 300

Цены на монтажные работы

Свернуть прайс

Цены на ремонт пола в квартире под ключ

Наименование услуги Ед. изм Стоимость, руб
Демонтаж дощатых полов м2 250
Демонтаж старого покрытия из ПВХ м2 100
Демонтаж старой стяжки м2 400
Обмазочная гидроизоляция м2 100
Настил ДСП м2 250
Устройство цемент, стяжки толщиной до 30 мм м2 от 400
Устройство цемент, стяжки толщиной 30 — 50 мм м2 от 500
Устройство цемент, стяжки толщиной 50 — 100 мм м2 от 600
Заливка пола ровнителем м2 280
Настилка линолеума, ковролина м2 350
Укладка ламината, паркетной доски м2 от 350
Установка плинтусов м. п. от 110
Установка стыковочного порожка /мет./ шт 300
Укладка и подключение тёплого пола (с установкой термостата) шт 2500
Выставление маяков для стяжки м2 100

Цены на ремонт пола

Свернуть прайс

Прайс лист на малярно-штукатурные работы

Наименование услуги Ед. изм Цена, руб
Снятие старых обоев с потолка м2 от 150
Снятие старых обоев со стен м2 от 100
Отбивка старой штукатурки со стен т. До 20 мм м2 от 250
Очистка потолка от масляной краски м2 от 300
Размывка потолка от мела м2 200
Очистка стен от масляной краски м2 от 300
Размывка стен от мела м2 200
Проклейка стены малярной сеткой м.п. 150
Заделка межпанельных рустов с расшивкой м.п.  от 350
Установка армированного уголка под шпаклевку м. п. 150
Выравнивание наружных углов шт 1000
Выравнивание стен в плоскость м2 500
Штукатурка потолка м2 600
Штукатурка стен по маякам м2 600
Штукатурка стен шт 500
Шпаклевка потолка м2 350
Шпатлёвка стен/ гипрока в 2 слоя м2 700
Шпаклевка стен 1 слой м2 350
Окраска деревянных дверей с двух сторон шт от 3500
Оклейка стен обоями встык без рисунка м2 250
Оклейка стен обоями в стык с рисунком м2 от 250
Оклейка стен комбинированными обоями м2 400
Окраска стен м2 от 250
Окраска потолков на 2 раза м2 190
Оклейка потолка декоративной плиткой м2 350
Укрепление галтели на потолок м. п. 250
Окраска подоконника шт 1200
Окраска оконных откосов шт 4000
Окраска поверхностей труб м.п. 900
Подготовка и окраска поверхностей радиаторов шт от 500

Стоимость малярно-штукатурных услуг

Свернуть прайс

Устройство проемов в квартире

Наименование услуги Ед. изм Стоимость, руб
Демонтаж деревянной двери шт 600
Установка межкомнатной двери шт от 2500
Расширение проема в кирпиче м. п. от 1000
Вырезание проема в бетоне шт от 3000
Вырезание проема в кирпиче шт от 2500
Установка арки в дверной проем шт от 3500
Установка наличников, рейки, доборной планки м.п. от 500
Замена врезного замка шт 700
Заделка ниш раствором, гипсокартоном в ванной, туалет. м2 800
Врезка петель шт от 300
Установка двери шт от 2500

Устройство и ремонт проемов

Свернуть прайс

Наши цены на сантехнические работы

Сантехника
Наименование услуги Ед. изм Цена, руб
Демонтаж унитаза шт 400
Демонтаж умывальника, мойки шт 400
Демонтаж ванны с металлической обвязкой без выноса шт 900
Перемещение ванны до лестничной площадки (или обратно) шт 900
Демонтаж полотенцесушителя шт 900
Демонтаж радиаторов шт 600
Демонтаж фановой магистрали (чугун) шт от 1000
Замена стояка в квартире труба 2800
Проводка трубы (гор/хол воды) шт 3500
Установка смесителя шт от 1100
Установка раковины с тумбой шт от 1600
Установка ванны шт 2500
Подключение ванны шт 1000
Подключение стиральной машины шт 1500
Установка ванны гидромассажной шт от 5000
Установка полотенцесушителя шт 2800
Монтаж унитаза с бачком и подключение шт 2500
Установка держателей, полок металл шт 400
Монтаж счетчика шт 1200
Установка водонагревателя с подключением шт 3000
Установка радиаторов с подключением шт 2500
Установка раковины с подключением шт от 1600
Установка душевой кабины с подключением шт от 4000 — 5000
Установка ванны /джакузи/ с подключением шт от 5000
Полная разводка труб шт от 3800
Замена фановой трубы шт от 3500

Цены на сантехнические услуги

Свернуть прайс

Цены на услуги по электрике во время ремонта квартиры

Наименование услуги Ед. изм Цена, руб
Штробление по бетону м.п 300
Штробление по кирпичу м.п. 300
Сверление коронкой по бетону шт 300
Сверление коронкой по кирпичу шт 300
Проводка кабеля в плинтусе м.п. 50
Проводка кабеля в кабель-канале м.п. 60
Укладка кабеля в штробе м.п. 80
Открытая укладка кабеля по потолку с креплением м. п 50
Установка коробки под розетку шт 100
Установка монтажной коробки шт 400
Установка розетки, выключателя шт 500
Установка блока выключателей с розеткой шт 500
Монтаж и подключение пульта для теплого пола шт 1500
Установка крюка под люстру шт 500
Установка и подключение люстры, светильника шт от 1000
Установка и подключение точечного светильника шт от 500
Установка автомата шт 450
Монтаж коробки блока автоматов шт 1200
Монтаж электрической точки для частных квартир (проводка, монтаж подрозетников) шт 1500
Демонтаж светильника шт 500

Стоимость работ по электрике

Свернуть прайс

Прайс лист на плотницкие работы

Наименование услуги Ед. изм Цена, руб
Монтаж антресолей с дверками шт от 2500
Монтаж двусторонних антресолей с дверками шт от 3500
Монтаж шкафчика в туалет с жалюзи шт 3500
Монтаж шкафчика в туалет с дверками шт 4500
Монтаж экрана под ванну шт 700
Монтаж сушилок шт от 500
Демонтаж антресолей шт от 900

Плотницкие работы

Свернуть прайс

Дополнительные услуги до и после отделки квартиры

Наименование услуги Стоимость
Вынос/занос мебели до 5 предметов 2500 руб
Вынос/занос мебели крупногабаритной от 3500 руб
Вынос мусора от 2500 руб

Дополнительные услуги

Свернуть прайс

Окончательная стоимость ремонта с материалами за квадратный метр определяется исключительно по результатам осмотра помещения нашим мастером, поэтому для того, чтобы узнать сколько будет стоит сделать все запланированные работы лучше вызвать замерщика. Он выполнит все необходимые замеры, на основании их и ваших пожеланий по выбору отделочных материалов мы рассчитаем окончательную стоимость и составим смету. Замер и расчет сметы — бесплатно.

Оформите заявку на сайте и мы перезвоним Вам в ближайшее время.

Как сэкономить на ремонте?

Заказывая услуги у нас вы экономите:

На материалах.Так как мы закупаем их со значительными скидками до 20%.

На услугах.Комплексные услуги стоят дешевле, чем отдельно заказанные виды работ. Вы экономите до 15%.

Время и нервы. Гарантия на все виды работ. Качественно выполненные работы не требуют переделки.

Дополнительные скидки. Скидки для льготников:

  • Сумма работ до 50 000 — 5%
  • Сумма 51 000- 300 000 — 10%
  • Сумма 301 000 и больше — 15%

Сколько стоит Леонардо да Винчи

Сообщение, что аукционный дом Christie’s выставляет на торги единственную находящуюся в частном владении картину Леонардо да Винчи, – сенсация только для публики, очень далекой от художественного рынка, совсем не интересующейся скандальными судебными процессами и жизнью новых богатых. Люди хоть сколько в таких делах сведущие пафос устроителей по поводу ожидаемого события вряд ли разделяют. Хотя действительно продается произведение самого важного художника всех времен и изображает оно самого главного для всего крещеного мира бога-человека. Аукционный дом не называет имени настоящего владельца «Спасителя мира», хотя не секрет, что это Дмитрий Рыболовлев.

Миллиардер ведет долгий процесс с Ивом Бувье, помогавшим ему собрать коллекцию супердорогих шедевров (в полном смысле этого слова), но регулярно занимавшимся обманом. Как утверждает Рыболовлев, купил Бувье при посредничестве Sotheby’s картину да Винчи за $80 млн, а продал ему – за $127,5 млн. И эти цифры, много раз повторенные в прессе, на слуху. В последнее время Рыболовлев продал уже несколько выдающихся произведений из своего собрания, и все за суммы меньшие, чем их купил. Очевидно, деньги понадобились, но есть мнение, что в знак доказательства махинаций бывшего помощника.

Трепетного любителя искусства предварительная цена за «Спасителя мира», а это $100 млн, может огорчить и даже возмутить. Ведь еще в этом году на аукционе более чем за $110 млн была продана картина Жан-Мишеля Баския, написанная не 500, а 35 лет назад, и изображена на ней непонятно чья рожа, грубо, без всякого леонардовского тумана в глазах. Но для рынка ничего святого, кроме денег, нет. Произведения искусства стоят столько, сколько за них дают. А на работы старых мастеров нет такого спроса, как на импрессионистов, модернистов и перегоняющих их в цене современных художников.

«Спаситель мира» Леонардо да Винчи, как ни парадоксально, выставлен на нью-йоркских торгах современного и послевоенного искусства. Там же будет продаваться «Тайная вечеря» Энди Уорхола, использовавшего изображение хрестоматийной фрески Леонардо, она оценена в $50 млн.

Но и «Спаситель мира» в некотором смысле новая картина Леонардо да Винчи. Она признана принадлежащей кисти гения только несколько лет назад. Подлинность ее подтверждена многими экспертами (Christie’s приводит их впечатляющий список), но знание, что еще в 1958 г. ее продали за 45 фунтов как неудачную работу одного из учеников да Винчи, не может не повлиять на энтузиазм покупателей.

Сколько стоит работа дизайнера и где искать клиентов / Skillbox Media

В первую очередь заказчики будут спрашивать портфолио. Если вы окончили университет или курсы, кое-что для портфолио у вас будет готово ещё во время учёбы. Если вы осваивали дизайн самостоятельно, с этим сложнее. Как вариант — вы можете создать несколько концептов дизайна для какого-нибудь известного бренда. Пытаться найти бесплатные заказы, чтобы затем включить их в портфолио, не советуем — часто такие клиенты сами не знают, чего хотят, а работа с ними оборачивается головной болью. И имеет весьма сомнительный результат. А вот выставить минимальную стоимость за свой труд — можно.

После того, как у вас готов пул работ, можно формировать портфолио. Конечно, хочется, чтобы оно было большим, но не стоит включать в него всё. Старайтесь отбирать только сильные работы — как говорится, лучше меньше, да лучше.

Не ориентируйтесь на количество клиентов, важнее — количество работ. Поэтому если вы работали над каким-то большим проектом — делали большой сайт или комплект из афиш, визиток и бланков, можно каждый элемент разместить как самостоятельный объект. Вместе с тем портфолио не должно быть слишком объёмным — по мере профессионального роста убирайте из него те работы, которые ниже вашего текущего уровня.

Самый простой способ опубликовать портфолио в интернете — специализированные площадки, для использования которых не требуется никаких навыков вебмастеринга. Они состоят из страниц с заранее заданным шаблоном, на которых размещены изображения и данные владельца. Плюсы — сюда легко загружать работы, минусы — единый для всех пользователей дизайн страниц, изменить который нельзя. Самая популярная из таких платформ — Behance. Это целая социальная сеть, где можно смотреть портфолио других специалистов, делиться сторис, общаться. Нередко заказчики ищут исполнителя именно здесь. Есть и другие подобные сайты — например, Dribbble, Deviantart. На них меньше конкуренция. Лучше иметь собственную страницу на разных сайтах — обновление нескольких портфолио будет занимать больше времени, но и шанс найти заказчика выше.

Инструкция, как создать крутое портфолио и попасть в топ на Behance, находится в этой статье.

Ещё один вариант создания портфолио — собственный сайт. Большинство фрилансеров сегодня используют конструктор сайтов Tilda. Работа с ним не требует серьёзного опыта, можно воспользоваться как готовым оформлением, так и создать собственный дизайн. Плюсы такого сайта — свобода в подаче, возможность размещать ссылки на сайты клиентов, а если воспользоваться платным тарифом, то и личный интернет-адрес, что всегда придаёт солидности. Минуса всего два — такое портфолио сложнее поддерживать, а попасть в него можно только по прямой ссылке.

Что бы вы ни выбрали, максимально заполняйте страницы с контактами — мессенджеры, социальные сети, электронный адрес. Никогда не знаешь, каким из способов связи пользуется будущий клиент.

Цена жизни дизайнера или сколько стоит графический дизайн? / Хабр

Не размытый ответ для дизайнеров и заказчиков. Ценообразование будет осознанным, честным и главное оправданным.

«Не стоит демпинговать» Кирилл Антонов

Больше 10 лет в сфере графического дизайна, из которых лет 7 я работаю как фрилансер, сейчас я работаю в своей студии и вопрос ценообразования преследует нас в каждом проекте.

Дизайнеры, студии или агентства пересматривают цены за услуги, из-за экономического положения дел в стране, в мире, влияют на цену и другие факторы. Цена зависит от нескольких факторов, которые влияют напрямую или косвенно — нужен только дизайн, с нуля или редизайн, брендинг или ребрендинг, количество SKU и другие дополнения, кто заказчик, кто дизайнер, срочность проекта, объём работы и так далее. Цена не будет одна и та же за объём работы, разный по сложности и на который уйдёт разное количество времени.

Выделю две формы оплаты: фиксированная и почасовая. Другие формы оплаты, такие как оплата ресурсов, рассматривать в этой статье не буду. Используя подходящую форму оплаты минимизируются риски и выстраиваются хорошие отношения между заказчиком и дизайнером. В студии используем фиксированную оплату, когда уместно почасовую.

Фиксированная оплата услуг дизайнера

Фиксированная оплата за конкретный объём работ используется когда заказчик знает, чего хочет, а исполнитель способен оценить сроки и этапы работы. Исполнитель называет заказчику конкретную сумму и срок за проект.

Этот тип оплаты используется чаще остальных в России и на территории СНГ. Учтите, что заказчик захочет узнать цену за проект, ещё до того, как будет известен точный объём задачи. Потому что для большинства заказчиков цена важный критерий выбора исполнителя.


Чтобы назвать примерную цену без точного представления объёма работы, задавайте вопросы, желательно уметь определять финансовые возможности заказчика и иметь опыт работы, чтобы понимать и свои возможности.


Но как бы точно вы не оценили проект, объём работы, может поменяться в процессе. За дополнительными действиями следует дополнительная оплата, об этом заранее предупреждают заказчика. Не помешает уведомлять об изменении цены и сроках по ходу работы, а также прописать соответствующий пункт в договоре, чтобы избежать недопонимания и конфликтов в будущем.

Фиксированная оплата проводится по факту или с предоплатой, в итоге цена корректируется с учётом сделанного объёма работы. У нас предоплата составляет 50%, редко 30%. Бывает оплата проходит поэтапно, а иногда заказчик готов оплатить сразу 100% перед началом работы, что не удобно с психологической стороны для исполнителя — деньги получил, работать не хочется. Ещё и в итоге возможно придётся возвращать часть суммы или выставлять дополнительный счёт.

Почасовая оплата услуг дизайнера

Почасовую оплату удобно использовать, когда работа идёт в режиме реального времени, когда нужна дальнейшая поддержка проекта или когда заказчику не понятно что конкретно он хочет и техническое задание получается размытым.

Для заказчика это плюс, так как он может свободно менять информацию, вносить изменения, добавлять и удалять. Но не каждый готов платить по часам, из-за того, что нет представления какой в итоге будет счёт.


Неизвестность пугает людей, особенно когда это касается денег.


При почасовой оплате исполнитель застрахован от риска потерять деньги из-за различных издержек, внесение правок, учёт идёт по часам. Но есть и другая сторона — не учитываются реальные трудозатраты. Например, сколько усилий потрачено на разработку логотипа за час, а сколько при наборе текста.

При такой форме оплаты договоритесь о частоте выплат, например раз в неделю, или поэтапно и стоит регулярно вести учёт по времени о проделанной работе и держать в курсе заказчика.

При новой задаче или дополнениях сориентируйте заказчика о том, сколько понадобиться часов, чтобы эта неизвестность не беспокоила его. Так вы избежите конфликтов.

«Почасовая оплата» Alex&Antonov

Иногда удобно использовать Time Tracker – приложение, которое фиксирует все действия работника — какие сайты посещал, какое ПО использовалось и конечно какое время затрачено. Компании переводят сотрудников на удаленный тип работы и такие приложения стали популярны. У нас, например, офиса нет, работаем удалённо и различные приложения помогают в работе.

Так из чего складывается цена в графическом дизайне?

Чтобы не брать цифры с потолка и не писать в поисковую строку «сколько стоит дизайн упаковки?» нужно отталкиваться от обоснованных, конкретных цифр. Мне не нравится слово формула, но вот она:


Годовые расходы/рабочие часы за год = цена часа работы


Запишите месячные расходы, а также желаемую зарплату, оценивайте объективно свой уровень, в любом случае, об этом говорят ваши работы и репутация. Далее переводим эти цифры в годовые, теперь посмотрите сколько производственных часов в настоящем году и разделите годовые цифры на количество рабочих часов за год, получится ваша цена за час работы. Ниже этой цифры опускаться нельзя, чтобы это было доходом, а не работой ради работы или что ещё хуже, работой в минус.

«Стоимость часа работы» Alex&Antonov

Пример.
У фрилансера есть месячные расходы: обеды, дорога, коворкинг, интернет, необходимые подписки и программы, курсы и развитие, рекламный бюджет и всё необходимое. На это нужно 71 000 р.

Есть личные расходы за месяц, сюда входит: аренда жилья, еда, собака, дети, покупка нового автомобиля, страховка и так далее. Исходя из опыта и уровня, у всех он свой, определяется возможный доход – 170 000 р.

Цифры за месяц: 71 000 + 170 000 = 241 000 р.
241 000 * 12 = 2 892 000 р – это цифры за год.

В 2021 году 247 рабочих дней, на работу уходит 6 часов в день, соответственно 247 * 6 = 1482 часа в год. Остаётся разделить годовые цифры на годовые часы: 2 892 000 / 1482 = 1 951,50 р

Округляем до 1952 — это цена часа работы, если работать ниже этой цифры, то это означает не получить зарплату полностью и не закрыть что-то из своих потребностей.


Ниже этой цифры опускаться нельзя, чтобы это было доходом, а не работой ради работы или что ещё хуже, работой в минус.


При оценке проекта, я отталкиваюсь от получившейся цифры. Для оценки проектов в студии также учитываются все расходы, куда будут входить другие пункты и зарплаты сотрудников: бухгалтера, менеджеров, пользуетесь клинигом — пожалуйста, включайте всё необходимое. Подорожала картошка, снизили стоимость аренды офиса — с изменением расходов корректируется и цена.

Опыт позволяет понимать сколько потребуется времени на ту или иную задачу и возможность возникновения каких-то сложностей, а это значит понимать сколько эта работа может стоить.

Личные наблюдения и рекомендации

Когда заказчик просит примерно оценить проект, не стоит называть минимальную цену, даже понимая, что главный критерий выбора цена.
На эту цену, скорее всего, и будет рассчитывать заказчик когда выберет вас исполнителем. Итоговая цена сильно выше озвученной раньше, вызовет негативную реакцию, заказчик подумает, что на нём хотят навариться.

Что же касается заказчиков, не стоит занижать объем работы или приуменьшать значимость, такое тоже бывает, чтобы услышать меньшую цену, если в итоге выяснится что объём работы другой, исполнитель пересмотрит цену или выставит соответствующий счёт по факту выполненной работы.

Если делаете скидку, скажите об этом и укажите в актах. Таким образом формируется лояльность и это поможет выстроить хорошие отношения между исполнителем и заказчиком.

Что касается различных приложений учёта времени. Одно время я работал на сайте UpWork, это западная биржа фриланса, чуть строже, но по сути тоже что и Fl.ru. Моя часовая ставка, на тот момент, составляла 25 USD. Проекты с оплатой по часам выполняются с открытым приложением, оно скачивается у них же на сайте, которое учитывает время работы, перерывы, курсор мышки и время бездействия, если исполнитель тянет время. Это приложение рандомно делает скриншоты монитора и все ваши действия заказчик видит в сохраненной истории. И это также не всегда удобно, если я делаю, концепт дизайна в бумажном блокноте.

Почитайте книгу 2014 года «Сожги своё портфолио» автора Майкла Джанда. Наш менталитет конечно отличается от западного, но информация будет полезной и сегодня, а книга может стать вашей настольной книгой, как была у меня какое-то время.

Есть книга 2020 года «Продай своё портфолио», в новой книге информация повторяется, но в старой книге полезной информации больше по некоторым мнениям.

«Сожги своё портфолио» Alex&Antonov

Обсуждение денежных вопросов бывает напряженным, но если цена обоснована и подкреплена, вы честно оценили себя, то просто ведите себя уверенно когда называйте цену за работу. У меня есть правило, когда речь идёт об оплате, нельзя мешкать, мямлить или использовать смайлики в переписке. Люди чувствуют неуверенность собеседника.

Повторюсь по поводу адекватной оценки своего уровня и возможностей. Если в голове цифры ощущаются не комфортно, это почувствуют и заказчики. Чтобы цена часа работы стоила больше, нужно постоянно развиваться, повышать уровень, чем больше вы приносите пользы, тем выше ценник. Репутация и бренд также имеют прямое отношение к ценам.

И так, сколько стоит дизайн?

Неопытный дизайнер, с сертификатом двухнедельного курса по графическому дизайну, например, потратит много времени на работу, результат будет соответствующий его уровню.

Начинающий дизайнер может работать и быстро, но качество, будет ниже того, которое он способен выдавать. Час работы такого дизайнера стоит меньше часа работы дизайнера с опытом, который делает работу быстро, на профессиональном уровне.

Таким образом за меньшее время придётся заплатить больше, но это не значит потерять, это значит приобрести: заказчик экономит время и получает результат, который решает нужные задачи продукта.

И наоборот: сэкономив бюджет, обращаясь к неопытному дизайнеру, заказчик потеряет больше времени и получит слабый результат, который не принесёт никакой пользы, а возможно принесёт и кучку проблем, придётся потратить ещё раз время на то, чтобы переделать дизайн, соответственно придётся выделить на это и новые средства. А значит экономии бюджета тут никакой и нет.

«Ни какой экономии в этом нет» Alex&Antonov

Дизайн стоит столько, сколько пользы принесёт исполнитель и сколько усилий это займёт, учитываются и возможности заказчика, а на количество нулей в счете влияет экономическое положение в нашем мирке и много чего ещё.

Жизнь слишком коротка, чтобы зарабатывать мало.
Кирилл Антонов. Художник, дизайнер

Развивайтесь, будьте полезными, цените свой и чужой труд, заключайте приятные сделки, зарабатывайте хорошо и тратьте! Тратьте с удовольствием, ведь смысл жизни не в деньгах.


Наша студия работает полностью на удалёнке и также бываем в роли заказчиков, когда необходимо расширить штат для проекта. Надеюсь информация окажется полезной не только дизайнерам, но и тем, кто заказывает дизайн.

И да, идеальной формы оплаты нет, если знаете такую, поделитесь, пожалуйста, в комментариях.

Работы по строительству дома | Цена

— Можно договориться о сравнительно низкой цене за выполняемые работы.
— Не гнушаются любой работы, появляющейся в процессе строительства (выгрузить, перенести, выкопать, убрать мусор и т.д.).
— Могут жить на строительной площадке и работать по 12 часов в день, а то и больше «от заката до рассвета».
— Выносят тяжелые условия и лишения в процессе строительства.
— Руководители многих строительных организаций отмечают, что как ни странно эффективнее работают иностранцы и по их мнению основные плюсы это:
Высокая эффективность работы
(Все иностранные работники, работают очень эффективно и интенсивно. Они четко знают свои цели: приехать, отработать, сдать качественно работу, получить за нее денежное вознаграждение и вернуться домой. Они не затягивают работу, делают все быстро, слаженно, в короткие сроки)
Дисциплина
(Иностранные работники очень дисциплинированы, в отличие от местных. Даже если сотрудники работают не бригадой, всегда есть старший, который оперативно может отрегулировать все спорные вопросы с руководством и между сотрудниками)
Малая текучесть кадров
(Среди наших русских работников, особенно в строительных организациях, существует большая текучесть кадров. Долго в одних бригадах соотечественники почему-то не работают. У иностранных работников все наоборот: редко бывает, что кто-то выпадает из бригады, и приходится срочно кого-то искать. Обычно бригады очень сплоченные, работают быстрее и качественнее)

— Нужен контроль работы, как минимум на начальном этапе до получения навыков сборки блоков, монтажа и выравнивания стен с последующей заливкой.

— Личный инструктаж рабочих с последующей проверкой понятого, поэтому от заказчика работ требуется понимание технологии.

— Языковой барьер (часто в бригаде есть человек который разговаривает по русски, однако когда его нет приходится не просто)

— Организация работы с обязательным соблюдением чистоты на площадке (оговаривать предварительно и обязательно).

— Просят оплату по дням или постоянно авансировать (из-за страха не оплаты со стороны заказчика)

— Лучше, что бы у работников было соответствующее разрешение на работы в РФ (если у Вас конечно не 3-ёх метровый забор :))).

— Без рекомендаций лучше не брать и первое время присмотреться к поведению и работе.

Почему строители завышают стоимость работ и как это вычислить заказчику?

Нанимая на работу бригаду мастеров, они умудряются обмануть заказчика и завышают стоимость строительно-ремонтных работ.

Каждый из мастеров хочет получить как можно больше денег, некоторые из них берут за свои услуги в 2 раза больше положенной суммы.

Как узнать реальную стоимость строительных услуг?

  1. Чтобы избежать обмана работодателю необходимо, заранее опросить несколько строительных компаний по ремонту, сколько стоят те или иные услуги.
  2. Также можно зайти в интернет и посмотреть объявления по предоставлению строительных услуг и ознакомиться с прейскурантом на каждую отдельную работу.
  3. Можно проконсультироваться у местных строителей и узнать, сколько стоят их различные виды их работ.

Таким образом, можно проанализировать и понять, сколько понадобится денег на ремонт.

Как избежать обмана?

Перед тем, как начать ремонт владелец жилья должен нанять проверенную бригаду строителей, которые имеют около 5 лет опыта и положительные отзывы от клиентов. После этого необходимо составить договор, в котором будут указано:

  • ФИО заказчика и место прописки;
  • ФИО бригадира и место прописки;
  • полный адрес объекта;
  • количество строительных материалов, которые предоставляет заказчик;
  • сроки и график работы;
  • стоимость ремонта;
  • подписи обеих сторон.

Важно! С таким документом работодателю будет надежней закупать строительные материалы и выплачивать зарплаты строителям.

Если на ремонт будет повышена цена или его сделают некачественно, работодатель может подать в суд и отсудить свои потраченные средства у мастеров.

Насколько бригадир может завысить цены?

Каждый мастер хочет как можно больше содрать денег с клиента и может значительно завысить цены на услуги. Чаще всего бригадир накалывает заказчика на таких строительных работах:

  1. В процессе замены ванны, унитаза и труб. Мастера накидывают за эту работу лишние 30%, поэтому следует быть аккуратнее и проконтролировать стоимость работ, отталкиваясь от других частных компаний. Все эти вопросы лучше решать заранее и указать в смете и договоре, чтобы в процессе ремонта не возникло проблем.
  2. При кладке кафеля строитель может назвать на 50% больше положенной стоимости. Кроме того он может обмануть заказчика и на строительных материалах – назвать большее количество цемента и плитки, чем необходимо. Поэтому работодателю лучше самому все просчитать, сколько потребуется материалов на его площадь ванной комнаты или кухни.
  3. Если заказчик заказал шикарный дизайн проект, который требует грандиозной перепланировки. Например, ему необходимо совместить лоджию и кухню, за это строители могут запросить двойную оплату. Поэтому следует узнать у их конкурентов цену на эти услуги.
  4. Также клиента могут обмануть в создании отделочных работ и увеличить стоимость за 1 м 2.

Важно! Поклейка обоев не может стоить дорого, в отличие от покраски стен. Также натяжные потолки и настил линолеума считается по квадратуре. Поэтому эти расценки лучше узнать заранее в интернете.

Зная приблизительные цены на все строительные услуги, хозяина квартиры будет сложно обмануть либо он сможет нанять других мастеров для ремонта, у которых справедливая стоимость на строительно-ремонтные работы.

Калькулятор затрат на рабочую силу [Как рассчитать затраты на рабочую силу в 2021 году]

* Условия предложения

30-дневная бесплатная пробная версия Первые тридцать (30) дней подписки на QuickBooks Time, начиная с даты регистрации бесплатно. Чтобы продолжить использование QuickBooks Time после 30-дневной пробной версии, вам будет предложено предоставить действующую кредитную карту для авторизации, и с вас будет ежемесячно взиматься плата в размере действующей на тот момент платы за услуги, которые вы » выбран, пока вы не отмените.Каждый работник оплачивается дополнительно [8/10] долларов в месяц в зависимости от вашего выбора QuickBooks Time Premium или Elite. Если вы добавляете или удаляете услуги, ваша плата за услуги будет соответственно скорректирована. Там, где это применимо, может применяться налог с продаж. Чтобы иметь право на это предложение, вы должны быть новым клиентом QuickBooks Time и подписаться на ежемесячный план, используя опцию «Попробуйте бесплатно в течение 30 дней». Это предложение нельзя комбинировать с другими предложениями QuickBooks Time. Предложение доступно только в течение ограниченного времени. Чтобы отменить подписку в любое время, перейдите в раздел «Учетная запись и выставление счетов» в QuickBooks Time и выберите вкладку «Закрыть учетную запись», затем «Окончательно закрыть мою учетную запись».”Вы не получите пропорциональное возмещение. Положения, условия, цены, специальные функции, а также варианты обслуживания и поддержки могут быть изменены без предварительного уведомления.

** Информация о продукте

Поддержка по телефону: Чтобы узнать о часах поддержки и о том, как связаться со службой поддержки, щелкните здесь.

Системные требования: QuickBooks Time требует компьютера или устройства с поддерживаемым интернет-браузером и подключением к Интернету (рекомендуется высокоскоростное соединение).Мобильное приложение QuickBooks Time работает с телефонами и планшетами iPhone, iPad, Android. Устройства продаются отдельно; требуется тарифный план. Не все функции доступны в мобильных приложениях и мобильном браузере. Мобильный доступ к QuickBooks Time включен в подписку QuickBooks Time.

#Claims

1. Обратитесь к профессиональному консультанту по налогам, заработной плате или финансовому консультанту, чтобы узнать о конкретных расходах на персонал, государственных и федеральных налогах и о том, как они влияют на ваш бизнес.QuickBooks Time не рекомендует использовать определенные финансовые методы и оставляет эти решения на усмотрение вашей организации.

Положения, условия, цены, специальные функции, а также варианты обслуживания и поддержки могут быть изменены без предварительного уведомления.

Сколько вам стоит пойти на работу?

Идти на работу каждый день — занятие не из дешевых. Новое исследование, проведенное CareerBuilder, показало, что в среднем сотрудники тратят более 3300 долларов в год на все, что связано с ежедневной подготовкой, посещением и пребыванием на работе.

В исследовании изучались расходы на вождение, проезд в общественном транспорте, обед, кофе и покупку рабочей одежды, а также расходы, связанные с уходом за детьми и домашними животными, как способ для сотрудников лучше понять, как распределять свои зарплаты. .

«Стоимость работы часто является тем, на чем сосредоточена остальная часть вашего бюджета», — говорится в заявлении Розмари Хефнер, главного сотрудника отдела кадров CareerBuilder.

Среди расходов, которые сотрудники несут еженедельно или ежемесячно:

  • Вождение автомобиля: Исследование показало, что 47 процентов тех, кто ездит на работу, тратят от 10 до 25 долларов в неделю на бензин, при этом 30 процентов тратят от 25 до 25 долларов. и 50 долларов.
  • Общественный транспорт: Почти половина тех, кто ездит на работу на автобусе или поезде, тратят на это более 25 долларов в неделю.
  • Обед: В то время как более 70 процентов рабочих собирают обеды каждый день, половина тех, кто не тратит в среднем 25 долларов в неделю, чтобы поесть вне дома.
  • Кофе: Половина опрошенных сотрудников покупают кофе в течение рабочей недели. Из них 71 процент тратит менее 10 долларов в неделю, а 25 процентов тратят от 10 до 25 долларов.
  • Дневной уход: Около 30 процентов работающих родителей с детьми в возрасте до 18 лет, проживающих дома, тратят деньги на уход за детьми. Из них более одной трети ежемесячно тратят 500 долларов и более на дневной уход.
  • Уход за домашними животными: Около 60 процентов опрошенных рабочих имеют домашних животных. Более половины из них тратят менее 10 долларов в неделю на уход за домашними животными, а 33 процента тратят от 10 до 25 долларов.
  • Одежда: Почти половина опрошенных сотрудников тратят менее 250 долларов в год на одежду, обувь и аксессуары для работы, при этом 35 процентов тратят от 250 до 749 долларов.Только 5 процентов тратят от 1000 до 2000 долларов, и только 2 процента тратят более 2000 долларов в год на рабочую одежду.

Лучшее понимание того, сколько они тратят на работу, может помочь сотрудникам сократить расходы и при необходимости сделать другой образ жизни, сказал Хефнер. [См. Статью по теме: Скучающие офисные работники переходят к шоколаду, кофе и выпивке]

«Вы можете пообещать носить обед на работу каждый день, перестать покупать кофе, искать более дешевую деловую одежду», — сказала она.«Управление этими расходами может помочь учесть другие, такие как поездки на работу и уход за детьми, которые не уменьшатся».

Помимо тех, кто уже работает, у тех, кто ищет работу, также возникают дополнительные расходы. Более четверти сотрудников заявили, что в последний раз, когда они искали работу, они потратили не менее 200 долларов на различные предметы, включая одежду, транспорт, печать, путешествия, сетевые мероприятия, компьютерное оборудование и программное обеспечение, а также на рекрутеров.

Исследование было основано на опросе 3031 штатного сотрудника старше 18 лет.

Какова реальная стоимость поездки в офис по работе? Узнать

Девашиш Чакраварти

Чтобы заработать зарплату, вы тратите тяжелые часы на работу и ставите под угрозу свое душевное спокойствие. Но задумывались ли вы когда-нибудь о том, что работа — это еще и финансовая утечка? Текущий карантин снизил бы ваши расходы, что поможет вам выяснить, во что вам обходится удержание вашей текущей работы. После этого у вас может появиться мотивация попросить о повышении заработной платы. Точно так же, когда вы рассматриваете новую работу, которая дает вам более высокую зарплату, определите скрытые расходы, которые могут разрушить ваши мечты о сбережении для вашего нового дома.Вот на что вам следует обратить внимание.

1. Вдали от дома

У вас есть работа в городе или стране вдали от семьи и дома? Вы ведете две семьи и часто тратите деньги на то, чтобы присоединиться к семье. Аренда квартиры, внесение залога, приобретение мебели и техники, дополнительного личного автомобиля и регулярные домашние расходы могут отнять 30-50% вашей зарплаты до налогообложения. Добавьте к этому расходы на поездки между городами / деревнями, включая проезд в аэропорт и пиковые цены на билеты при бронировании в короткие сроки.Вдруг в конце месяца у вас заканчиваются деньги. Пересмотрите затраты и преимущества работы и пребывания в одном и том же месте.

2. Дорога на работу
Какова реальная стоимость поездки на работу? Вы можете потратить деньги на метро, ​​автобус или такси, и это несложно рассчитать. Однако, если у вас есть собственная машина, рассчитайте общую стоимость владения. Приходилось покупать более дорогой автомобиль, соответствующий вашему статусу? К ежемесячному EMI добавьте расходы на топливо, автомойку, страховку, налоги, техническое обслуживание, ремонт и зарплату водителя.Счет может доходить до 10% вашего дохода. Чтобы снизить затраты, переоценить возможности трудоустройства ближе к дому, подумайте о том, чтобы переехать поближе к работе, изучить возможность работы из дома в течение нескольких дней в месяц, использовать гибкий график для поездок на работу в непиковые часы, выберите автобус / метро, ​​попробуйте совместное использование автомобилей и подумайте об экономичном автомобиле.

3. Мода
Мода — это последняя из прямых затрат на работу. Для работы нужна хорошая одежда. Проверьте свой гардероб. Вы используете большую часть своей рабочей одежды для личного пользования? Теперь добавьте стоимость рабочей обуви, аксессуаров и вашего дорогого мобильного телефона.Добавьте стоимость химчистки, сшивания / переоборудования и расходы на уход за собой, включая посещение салона.

4. Продовольствие
Изменения образа жизни составляют значительную часть косвенных затрат на работу. Еда здесь — самая большая статья расходов, поскольку ваш выбор меняется в профессиональном и личном пространстве. В офисе у вас может быть склонность заказывать еду и кофе или отправляться на обед с коллегами или без них. Хотя это легче отслеживать и контролировать, также учитывайте, сколько раз вы заказывали еду дома или покупали замороженную или предварительно приготовленную еду, потому что вы слишком устали, чтобы готовить.вы с большей вероятностью купите продукты в более удобном магазине, чем в более дешевом. Берите с собой домашнюю еду на работу, в магазин и готовьте заранее по выходным, чтобы сократить расходы.

Работа на дому — это расходы, они включают в себя эти пять затрат

Затраты на WFH

(на основе текста Девашиша Чакраварти)

Мы все адаптировались к этому новому режиму работы и к новому рабочая жизнь нормальная, т.е. работа на дому (WFH). То, что начиналось как временная мера противодействия распространению нового коронавируса, теперь стало продолжительной реальностью для многих компаний и сотрудников.

Понятие WFH часто сопровождается пониманием того, что можно сэкономить на многих расходах из-за отсутствия поездок в офис. Однако это может быть не совсем так. Вы тоже несете определенные более высокие расходы. Выявление этих скрытых затрат на работу на дому может дать вам столь необходимую мотивацию, чтобы попросить о повышении заработной платы или назвать более удовлетворительную цифру, когда вы в следующий раз подумаете о смене работы. Вот пять затрат, которые связаны с соглашением о WFH.

Коммунальные услуги

Когда вы работаете из дома, все, что вы потребляете, идет из вашего собственного кармана.Целый день дома с несколькими включенными бытовыми приборами увеличивает ваш счет за электроэнергию. В городах с экстремальными температурами расходы на кондиционирование / отопление могут быть огромными. Другие расходы могут включать ваш персональный компьютер, принтер, канцелярские принадлежности. Кофе, еда, закуски, напитки заменяют бесплатные кофемашины и субсидированные столовые. Если вы поддерживаете свою семью или ведете домашнее хозяйство, коммунальные расходы всех членов семьи, находящихся дома, также повлекут за собой большие расходы.

Страховые полисы

Если вы работаете по контракту на WFH, ваши самые большие разумные расходы — это медицинское страхование и страхование жизни, которые в остальном покрываются вашим работодателем.Если вы работаете за стойкой, ваше здоровье ухудшается, а медицинские расходы возрастают по мере дальнейшего снижения уровня активности без обязательных поездок на работу. Более того, учитывая высокую заразность и инфекционную природу covid-19, бремя медицинских расходов также огромно.

Изоляция и дистанцирование

Какими бы нематериальными они ни были, тем не менее, это большие затраты. На ваши отношения и рассудок может повлиять удар по вашим социальным навыкам. Удаленная работа изолирует вас от контакта и связи, которую предоставляет офис.Даже если раньше вы держали свою социальную жизнь на низком уровне, поход в офис обеспечивал минимальное количество встреч, приветствий и человеческих прикосновений, которые необходимы в жизни. В условиях изоляции было много случаев депрессии, тревоги и одиночества. Наконец, меньшее количество профессиональных отношений и сокращение сетевых возможностей приводят к падению возможностей и доходов.

Неопределенность, отсутствие ясности

Если вы находитесь в офисе, работаете над проектом или в команде, вы постоянно подвергаетесь профессиональному взаимодействию в среде, которая дает вам ценную информацию о состоянии вашей компании, менеджменте приоритеты и офисная политика.Без этого WFH снижает ваш контроль над результатами карьеры и, таким образом, увеличивает неуверенность и стресс.


5. Иждивенцы
Ваш выбор работы влияет на детей, пожилых людей и домашних животных, что сокращает ваш бюджет. С двумя работающими родителями уход за детьми становится основной статьей расходов за счет игровой школы, домашней прислуги, ненужных занятий или внеклассных программ, чтобы они были в безопасности и заняты, и летнего лагеря, чтобы занять их вдали от дома. Старейшинам могут потребоваться оплачиваемые лица по уходу или водитель и машина.Точно так же домашние животные могут нуждаться в уходе или питании в ваше отсутствие или во время путешествия. Таким образом, менее оплачиваемая работа, предусматривающая удаленную работу или гибкий график, может предложить удивительную экономическую выгоду.

6. Велнес
Обязанности и дедлайны на работе, возможно, являются самым большим фактором вашего повседневного стресса. Это означает, что вы потратите больше средств на расслабляющие или развлекательные мероприятия, такие как прогулки, покупки, спорт, хобби, путешествия или встречи с людьми. Кроме того, ваше здоровье ухудшается, когда вы едете на работу в загрязненный город, много работаете или находитесь в нездоровой среде.Ваша продолжительность жизни, качество жизни и самочувствие сокращаются, тем самым увеличивая расходы на ваше здоровье. Здоровое питание, регулярные упражнения и медитация — ваши лучшие ставки здесь.

7. Повышение квалификации
Вы нашли свою первую работу, потому что у вас был необходимый аттестат об окончании школы. Прошлое образование — это невозвратные затраты, которые способствуют началу вашей карьеры, но ваша последующая работа связана с вашим опытом и навыками. В вашей отрасли или должности вы можете найти возможности учиться и приобретать навыки, которые помогут вам продвигаться в работе.Таким образом, повышение квалификации — это плата, которую вы несете, особенно если вам нужен сертификат. Чтобы покрыть эти расходы, обсудите обучение и повышение квалификации со своим нынешним работодателем или при смене места работы.

8. Налоги
Перефразируя Бенджамина Франклина, нет ничего определенного, кроме смерти и налогов. Хотя вы знаете о налогах и их влиянии на вашу заработную плату, ваш выбор имеет огромное значение. Во-первых, реструктурируйте свою зарплату вместе с работодателем, чтобы минимизировать отток налогов, отслеживайте изменение налоговых ставок и надбавок и заранее планируйте свои годовые инвестиции и расходы.Во-вторых, подумайте о работе по контракту, где вы можете понести некоторые расходы. Наконец, подумайте о возможностях трудоустройства в странах с низкими или нулевыми налогами, где ваши сбережения могут быть значительными, если вы можете внести в бюджет низкую стоимость жизни.

Также читайте: Вот стоимость работы из дома

(Автор является основателем и генеральным директором Quezx.com и Headhonchos.com)

Калькулятор стоимости консультантов и истинных затрат на персонал

КАЛЬКУЛЯТОР РЕАЛЬНЫХ РАСХОДОВ НА СОТРУДНИКОВ


Воспользуйтесь калькулятором ниже, чтобы сравнить реальные затраты подрядчиков исотрудников, исходя из их заработной платы и почасовой оплаты.


Не дайте себя обмануть: как рассчитать затраты на сотрудников по сравнению с затратами на консультантов

Типичный ошибочный анализ

Андре получил финансирование для своей компании и хочет укомплектовать команду разработчиков. Ему нужны лучшие таланты в области разработки программного обеспечения, и они нужны ему быстро. Андре был готов пригласить Роджера, внештатного консультанта, которого очень рекомендовали, но отступил, узнав, что Роджер платит 70 долларов в час.Это казалось слишком дорогим. В конце концов, рассуждал Андре, это эквивалентно годовой зарплате в размере более 145 тысяч долларов, исходя из типичных 2080 рабочих часов в год. Напротив, Андре уверен, что сможет нанять отличного разработчика в качестве сотрудника за 100 тысяч долларов или меньше. Поэтому Андре решает найти сотрудника, которого можно будет нанять, и сэкономить деньги.

К сожалению, как и многие другие менеджеры по найму, финансовый анализ Андре был чрезмерно упрощен и, как следствие, ошибочен. Реальность такова, что затраты на одного сотрудника при найме на значительно отличаются (а часто и больше) от затрат, связанных с привлечением консультанта, и различия выходят далеко за рамки годовой заработной платы и почасовой оплаты.Андре не осознает этого, но есть большая вероятность, что он действительно смог бы сэкономить денег, наняв консультанта.

Поистине поразительно, как мало владельцев бизнеса должным образом учитывают реальных затрат на свой труд. В производственной компании эти ошибки могут подорвать вашу прибыль. А в сфере услуг эти ошибки могут даже привести к тому, что на оказание услуги вы потратите больше, чем вы за нее взимаете.

Но, конечно, проблема не нова.Соответственно, существуют проверенные и проверенные методы для более точного расчета реальных затрат на ваш труд, позволяющие провести надежный финансовый анализ и принять более обоснованное решение, когда вы столкнетесь с дилеммой «сотрудник против консультанта». Вот что вам нужно знать:

Все не так просто

Предположим, Андре находит сотрудника Пита за 95 тысяч долларов в год. Оценивая почасовые затраты, Андре считает, что Роджер обойдется ему в 70 долларов в час, в то время как Пит (используя стандартные 2080 рабочих часов в год) будет стоить ему всего около 45 долларов в час.

Это значительная экономия.

Или это?

К сожалению для Андре, это не так просто, если учесть накладные расходы сотрудников. Посмотрим почему.

Большинство читателей этой статьи быстро поймут, что Андре не учел выгоды. Правда. Но даже когда дело касается льгот, все не так просто. Возможно, вы учитываете медицинское и стоматологическое страхование, взносы в размере 401 тыс. И другие льготы, но учитываете ли вы стоимость ежегодного отпуска сотрудника при расчете стоимости часов, в течение которых она продуктивно работает для вас?

Вот довольно типичный список выплачиваемых компанией вознаграждений, непосредственно относящихся к каждому сотруднику:

  • Страхование (медицинское, стоматологическое, пожизненное)
  • Годовой бонус / 401K взнос
  • Налоги на заработную плату (часть, оплачиваемая компанией)

Итак, в качестве первого шага, давайте начнем с . Начнем с нашей формулы затрат на сотрудника с учетом этих затрат на лучше. оценим реальные затраты Пита для компании Андре:

  Базовая зарплата Пита 95000 долларов
      Страхование 15000 Пита (медицинское, стоматологическое, пожизненное) - часть, оплачиваемая компанией
       Ежегодный бонус 2,500 Пита на взнос компании 401K
       8000 налогов на заработную плату (часть, оплачиваемая компанией)
    ======== ============================================ =====================
    120 500 долларов США. Лучшее приближение к общей годовой стоимости (зарплата + пособия)
  

Хорошо, это ближе к точному, но все же длинный путь от представления полной стоимости Пита компании Андре.Откровенно говоря, выгоды — это только верхушка айсберга, когда дело доходит до выяснения, сколько на самом деле обходится вашей компании сотруднику в году.

Стоимость вознаграждения работникам? Вы платите не только за пособие

Управление бизнесом может быть воодушевляющим. Это может быть сложно. А может быть дорого. Вот стоимость офисных площадей. Телефонные системы. Компьютерное оборудование. Административный персонал. Услуги по расчету заработной платы. И так далее, и так далее. И каждый из ваших сотрудников получает выгоду от всей этой инфраструктуры «бесплатно».

И хотя вы не берете с плату с своих сотрудников за любую из этих инфраструктур, они наверняка извлекут выгоду из . В этом случае, если каждый сотрудник использует эту инфраструктуру, соответствующая часть затрат действительно относится к нему или к ней.

Вот довольно типичный список затрат на инфраструктуру, оплачиваемых компанией (часто называемых косвенными расходами ):

  • Бухгалтерские сборы
  • Реклама
  • Тарифы и комиссии за банковские услуги
  • Книги
  • Проверить заказы
  • Компьютерное оборудование
  • Лицензии на программное обеспечение
  • Подписки и обслуживание компьютерного программного обеспечения
  • Конференции и выставки
  • Корпоративная графика и веб-дизайн
  • Корпоративные налоги (имущество и др.)
  • Комиссия за обработку кредитной карты
  • Доставка и почтовые расходы
  • Цифровые сертификаты
  • Взносы и подписки
  • Оборудование
  • Сборы за регистрацию
  • Мебель
  • Услуги хостинга
  • Страхование (ответственность, оплата труда и т. Д.)
  • Расходы на собеседование
  • Судебные издержки
  • Питание и развлечения
  • Комиссионные расходы
  • Канцелярские товары
  • Накладные расходы на персонал (исполнительные, административные)
  • Полиграфические услуги
  • Рекрутинг (реклама и гонорары)
  • Аренда
  • Ремонтные услуги
  • Обучение
  • Путешествия
  • Голосовая связь и передача данных

Хотя это действительно длинный список накладных расходов, важно отметить, что он даже не обязательно полный.Многие компании будут иметь свои собственные специфические наборы косвенных затрат, которые не попадают ни в одну из перечисленных выше категорий. В совокупности именно эти многочисленные косвенные затраты могут привести к непреднамеренной «потере денег» компании при найме сотрудников.

С учетом всего этого

Хорошо, так как же распределить эти расходы между каждым сотрудником компании, чтобы лучше приблизительно оценить их реальную стоимость?

Чрезмерно упрощенный способ выполнить этот расчет — просто сложить все косвенные затраты, разделить на количество сотрудников и затем добавить эту часть общей суммы к годовой оплате труда каждого сотрудника.

Хотя на первый взгляд это может показаться вполне разумным (и, конечно, намного лучше, чем , чем вообще не учитывать эти затраты!), Быстро понимаешь, что это все еще слишком упрощает проблему.

Рассмотрим, например: не каждый сотрудник использует одну и ту же часть корпоративной инфраструктуры. В качестве крайнего примера, уборщик компании занимает гораздо меньшую часть времени административного персонала, чем технический директор. Таким образом, приписывать равные доли расходов на административный персонал уборщику и техническому директору не имеет большого смысла.То же самое и в менее серьезных случаях. Старший системный архитектор, вероятно, будет использовать больше инфраструктуры компании, чем программист начального уровня.

Тогда возникает вопрос, как разумно распределить косвенные расходы компании между всеми сотрудниками. Общепринятой практикой является использование заработной платы как приблизительного значения стажа работы, который, в свою очередь, служит приблизительным значением используемой части корпоративной инфраструктуры и ресурсов.

  Вот очень простой пример, который помогает продемонстрировать суть дела:

    Годовая зарплата:
       Сью $ 75 000
       Боб $ 50 000
       Тед $ 25 000
     ===== ========
     Итого 150 000 долларов
    
    Распределение косвенных расходов:
       Сью 50% (75 000 долл. США / 150 000 долл. США)
       Боб 33% (50 000 долл. США / 150 000 долл. США)
       Тед 17% (25 000/150 000 долларов)
  

Но даже это все еще упрощено.

Примите во внимание тот факт, что зарплаты некоторых сотрудников (главный операционный директор, финансовый директор, административный персонал и т. Д.) Фактически составляют часть затрат на инфраструктуру. По мере продвижения по этому пути становится очевидным, что затраты необходимо «объединить» в разные категории, чтобы правильно их распределить. Основная идея состоит в том, что косвенные затраты объединены в три основные категории:

  1. Дополнительные льготы. Такие статьи, как медицинское обслуживание, пенсионные взносы, оплачиваемый отпуск, компенсация рабочим и т. Д.

  2. Накладные расходы. Деловые расходы, не относящиеся к конкретному проекту. Примеры включают аренду, компьютерное оборудование, канцелярские товары, плату за голосовую связь и передачу данных, услуги хостинга и т. Д.

  3. Общие и административные (G&A). Расходы, связанные с ведением вашего бизнеса в целом, такие как заработная плата руководителей компаний и административного персонала, гонорары юристов, бухгалтерские сборы и т. Д.

Полученные в результате вычисления быстро становятся довольно сложными. Например, эти Стандарты учета затрат от Агентства по аудиту оборонных контрактов дают представление о возникшей сложности. Используя такие формулы затрат на сотрудника, как эта, рассчитывается «косвенная ставка», соответствующая каждой из трех вышеперечисленных категорий. Затем они применяются к заработной плате сотрудника в совокупности , чтобы получить его или ее фактические затраты для компании.

Согласно недавнему отчету Deltek, наиболее распространенные значения этих ставок были примерно следующими: Fringe 35%, Overhead 25%, G&A 18%.

Применение этих ставок кумулятивно дает множитель затрат 1,99; то есть (1 + 0,35) x (1 + 0,25) x (1 + 0,18). Это означает, что каждый сотрудник обычно обходится компании примерно в два раза (1,99 раза) своей базовой заработной платы.

Эти множители могут сильно различаться для разных компаний или даже внутри одной и той же компании из года в год. В области государственных контрактов цифра 1,99 является примерно средней, а значения множителя затрат чаще всего находятся в диапазоне 1.От 5 до 2,5.

Возвращаясь к нашему примеру с истинными затратами на сотрудников, реальные почасовые расходы Пита для компании Андре не составляют 45 долларов в час; теперь мы видим, что это, вероятно, намного ближе к 90 долларам в час (45 долларов x 1,99). В годовом исчислении это означает, что Пит не обошелся компании в 95 тысяч долларов; скорее Пит обходится компании примерно в 190 тысяч долларов в год (95 тысяч долларов x 1,99)! Внезапно это больше не похоже на такую ​​сделку.

Калькулятор заработной платы консультантов: Реальная стоимость консультантов

Но подождите, скажете вы, разве мы не должны предоставлять консультанту и некоторую корпоративную инфраструктуру? Так разве консультант Роджер не обходится нам дороже, чем его почасовая оплата?

Да, действительно.Отличный момент.

Однако количество инфраструктуры, которую использует консультант, значительно меньше, чем у сотрудника (не говоря уже о том, что консультант не получает никакой выгоды от компании). В результате на фактическую стоимость консультанта влияют только общие и административные расходы; Граница (т. Е. Выгода) и накладные расходы не имеют отношения к стоимости консультанта.

Итак, в нашем примере мы можем более точно оценить реальную стоимость Роджера для компании Андре как около 83 долларов в час (т.е.е., 70 долларов x 1,18, исходя из типичной ставки G&A 18%, указанной ранее). Это равняется годовым затратам примерно в 170 тысяч долларов (опять же, используя стандартную цифру в 2080 рабочих часов в год).

Сравнение яблок с яблоками

Теперь, когда мы правильно учли истинных затрат Пита, сотрудника и Роджера, консультанта, мы можем провести более подробное финансовое сравнение их затрат:

Что думал Андре:
Андре думал, что служащий Пит обходится его компании всего в 45 долларов в час, тогда как консультант Роджер будет стоить его компании 70 долларов в час.

Реальность:
Сотрудник Пит действительно обходится компании Андре примерно в 90 долларов в час, тогда как консультант Роджер обошелся бы его компании всего в 83 доллара в час.

Таким образом, мы доказываем старую пословицу о том, что вещи не всегда такие, какими кажутся.

Другие вещи, которые следует учитывать

Вот еще пара ключевых моментов, которые следует учитывать:

  1. Возможные финансовые риски. Существуют дополнительные потенциальные финансовые риски с сотрудником, которые менее вероятны в случае консультанта.Ярким примером является тот факт, что компании, как правило, гораздо быстрее принимают решения о найме / увольнении с консультантами, чем с сотрудниками. Нередко неэффективные сотрудники остаются в зарплате в течение нескольких месяцев на различных этапах испытательного срока, чтобы свести к минимуму возможность подачи иска сотрудником. В результате затраты для компании могут быть весьма значительными. Напротив, компании, как правило, увольняют консультантов с минимальным уведомлением, если они каким-либо образом недовольны своей работой.

  2. Сборы за найм влияют на стоимость всех сотрудников. Одним из очевидных способов экономии с консультантами является избежание зачастую высоких гонораров за найм. Что может быть менее очевидным, так это то, что каждая уплаченная плата за найм увеличивает реальную стоимость всех сотрудника. Поскольку затраты на подбор персонала включаются в накладные расходы, любые затраты на подбор персонала, которые несет ваша компания, увеличивают ваши накладные расходы, что, в свою очередь, увеличивает ваш множитель ставки накладных расходов, , что, в свою очередь, увеличивает эффективные затраты на каждого из ваших сотрудников (i .е., поскольку множитель накладных расходов используется при расчете реальных затрат на каждые служащего, чем выше этот множитель, тем выше будут реальные затраты каждого служащего).

При принятии решения о найме штатного сотрудника или консультанта на основе затрат критически важно правильно учесть все скрытые затраты на одного сотрудника и затраты на каждого консультанта, чтобы принять правильное бизнес-решение.

Каждая компания и ситуация индивидуальны, поэтому здесь нет универсального ответа.Но знание факторов и проблем, обсуждаемых в этой статье, поможет вам принять лучшее финансовое решение для вас и вашей команды.

Во время пандемии работа из дома требует скрытых затрат

Для растущего числа офисных работников удаленная работа теперь является частью их долгосрочной реальности, нравится им это или нет. К концу весны 50% людей, которые были трудоустроены до пандемии, работали удаленно, согласно национально репрезентативной выборке взрослых, опрошенных учеными Массачусетского технологического института.

Когда сотрудники работают из дома, это может быть беспроигрышным для работодателей. Компании экономят деньги на эксплуатационных расходах и льготах, и исследования показали, что работники могут быть более продуктивными дома. Но это может серьезно сказаться на сотрудниках, поскольку границы стираются и конфиденциальность становится недостаточной.

Работа на дому также может дорого обходиться сотрудникам, которые внезапно берут на себя расходы, которые раньше покрывала их компания.

«Работодатели, молчат.Молчание подразумевает, что ожидается, что мы, как сотрудники, разберемся с этим дома ».

— Элизабет Паттон, автор книги «Easy Living: The Home Office»

У большинства людей не было отдельного домашнего офиса до COVID-19, поэтому им приходилось строить его самостоятельно. Более половины респондентов в одном опросе удаленных работников заявили, что их работодатель не разрешал им приносить домой какое-либо оборудование, когда они уезжали; Большинство также заявили, что им пришлось лично покупать оборудование для себя.

«Я думаю, работодатели молчат. Молчание подразумевает, что ожидается, что мы, как сотрудники, разберемся с этим дома », — сказала Элизабет Паттон, доцент кафедры медиа и коммуникационных исследований в Университете Мэриленда, округ Балтимор, и автор книги« Легкая жизнь: Возвышение дома ». Офис.» «Интересно, что мы пришли к мысли, что это нормально, что мы должны взять на себя эти расходы».

Для некоторых рабочих эти рабочие расходы в сумме очень велики.

Удаленная работа связана с реальными скрытыми финансовыми и психологическими издержками.

Сторонники удаленной работы часто говорят: «Хорошо, подумайте, сколько вы экономите на поездках на работу!» Но для Данеллы Кларк, которая работает администратором в крупной коммунальной компании в Айове, уход в удаленный офис привел к значительному сокращению заработной платы, которое перевесило все, что она экономит от того, чтобы больше не ездить в короткие поездки.

Кларк признала, что ей повезло, что она может работать из дома во время пандемии, но ее компания сказала ей, что решение не возвращаться в офис приведет к сокращению заработной платы на 10%.Ее работодатель сказал, что она сэкономила бы деньги, если бы не покупала столько бензина и не «изнашивала» свою машину.

«Я лично не думаю, что вам нужно снижать зарплату, чтобы работать из дома. Я так же продуктивен, как и в офисе, если не больше, — сказала Кларк. «Никакого дополнительного оборудования я не получил. Мне предоставили ноутбук и монитор, но никакого стола или рабочего места ».

Обеденный стол Кларк теперь является ее столом, и она использует свой личный телефон и Wi-Fi для работы. Когда она попросила своего работодателя помочь покрыть стоимость принтера, чтобы она могла распечатывать счета и табели учета рабочего времени, ее просьба была отклонена.

«Если вам нужен принтер, стоит ли вам работать дома?» Кларк сказала, что спросила ее компания.

Скорректированные зарплаты, подобные зарплате Кларка, могут стать нормой для некоторых удаленных сотрудников. Генеральный директор Facebook Марк Цукерберг сказал, что многие сотрудники могут работать удаленно на постоянной основе, но тем, кто переезжает в районы с более низкой стоимостью жизни, чем в районе залива Сан-Франциско, может грозить сокращение заработной платы, начиная с января.

«Неловко звонить на работу в середине рабочего дня и говорить, что вы не можете завершить смену из-за отключения Интернета.”

— Трейси, ИТ-специалист

В офисе работодатель несет ответственность за поддержание соответствующей температуры окружающей среды и за обеспечение надежных технологий и оборудования. Когда офис находится дома, сотрудники берут на себя эту ответственность.

Паттон привела себя в качестве примера: «Я должна платить за электричество, я должна платить за воду, тепло, кондиционирование воздуха. Это то, что происходит в офисе, и мы ожидаем от него комфортной обстановки.Если мы берем на себя эти расходы, то это скрытые расходы … Мы как бы в ловушке [с идеей] «Ну, мы уже здесь и уже платим за это» ».

Электричество По оценкам, этим летом счета вырастут на 15–30%, и все больше людей сталкиваются с отключениями Интернета из-за отключений электроэнергии, штормов и увеличения интернет-трафика, поскольку работа и жизнь по-прежнему происходят в основном в Интернете. Это может иметь последствия для способности людей выполнять свою работу. Трейси, ИТ-специалист, работающая в важном бизнесе из Аризоны (попросившая не называть ее фамилию), сказала, что, когда она работала из дома, ей приходилось использовать оплачиваемые дни отпуска из-за отключения Интернета.

«Я потратил полтора дня [оплачиваемого перерыва] из-за того, что Интернет отключился», — сказала Трейси HuffPost. «Неловко звонить на работу в середине рабочего дня и говорить, что вы не можете завершить смену из-за того, что отключился Интернет».

Можете ли вы заставить свою компанию оплачивать некоторые из этих новых расходов? Это зависит.

Начальники могут сопротивляться инвестированию в своих сотрудников, когда наблюдается тенденция к тому, что сотрудники больше не остаются в компаниях до выхода на пенсию, сказал Паттон.

«Когда они покупают офисное оборудование для офиса, идея состоит в том, что мы взаимозаменяемы, стол и стул остались там, а компьютер — там», — сказала она.

Некоторые начальники, однако, могут быть юридически обязаны оплачивать связанные с работой удаленные расходы, в зависимости от штата, в котором вы работаете, и от того, сколько вы зарабатываете. В соответствии с Законом о справедливых трудовых стандартах работодатели не могут требовать от сотрудников, зарабатывающих минимальную заработную плату, оплачивать связанные с бизнесом расходы, из-за которых размер их компенсации упадет ниже минимальной заработной платы.

В некоторых штатах, таких как Иллинойс, Монтана, Южная Дакота, Нью-Гэмпшир и Калифорния, требуется определенная форма компенсации сотрудникам рабочих расходов. Калифорния, в которой действует одно из самых строгих трудовых законов по этому вопросу, требует от работодателей возмещения разумных и необходимых расходов работникам, которые вынуждены работать из дома. Донна Баллман, адвокат по трудоустройству из Флориды, сказала, что удобное эргономичное кресло, вероятно, не будет качественным, но все необходимое для работы, вероятно, будет сочтено необходимым.Один иск, поданный в Калифорнии, привел к тому, что работодателю было предложено возместить процентную долю от счета за мобильный телефон сотрудника, поскольку сотрудник был вынужден звонить по служебным вопросам со своего личного телефона.

Но прежде чем попросить работодателя помочь с расходами, подумайте, что было бы разумно, а что было бы рискованно.

«Я бы предостерегал, чтобы не переусердствовать, если ваш работодатель возмещает расходы на домашний офис. Может быть, не пытайтесь выставлять счет за послеобеденные закуски и кофе, даже если работодатель обычно предоставляет их бесплатно.Я ошибся в том, чтобы показать им, что вы разумны, чтобы они не решили, что вы пытаетесь воспользоваться преимуществом », — сказал Баллман. «Помните, что большинство сотрудников по-прежнему свободны, а это означает, что работодатель может уволить вас по любой причине или вообще без причины, за исключением незаконных причин, таких как дискриминация и изобличение».

Как рассчитать затраты на компенсацию работникам на одного работника

Чтобы оценить затраты на компенсацию работникам для работника, разделите фонд заработной платы на 100, а затем умножьте это число на размер страхового возмещения вашим работникам:

(Общая годовая заработная плата сотрудников / 100) x Ставка компенсации работникам = Расчетная стоимость страхования компенсации работникам

Наш онлайн-инструмент для цитирования упрощает эту задачу.Или прочитайте пошаговые инструкции и другие факторы, которые играют роль в окончательном расчете компенсации вашим работникам.


Как оценить стоимость страховки компенсации работникам

Сколько стоит оплата труда на одного сотрудника? По правде говоря, это зависит от их заработной платы и от того, чем они занимаются.

Стоимость страхового возмещения работникам зависит от фонда заработной платы, независимо от того, работает ли работник полный или неполный рабочий день, временно или сезонно. Как видно из приведенной выше формулы, компенсационные взносы работников частично рассчитываются путем умножения общей суммы заработной платы на размер страхового взноса для этого класса работы.

Это означает, что стоимость страхового возмещения на одного сотрудника частично зависит от того, сколько вы им платите. По мере того, как сотрудники зарабатывают повышение, а сотрудники приходят и уходят, средняя стоимость труда на одного сотрудника будет колебаться.

1. Сумма заработной платы для каждого сотрудника

Чтобы найти компенсацию работникам на одного работника, начните с валовой заработной платы каждого работника.

Советы по расчету заработной платы для сотрудников политики компенсации
  • Используйте годовой валовой доход для каждого сотрудника.
  • Если вы не можете рассчитать точный доход за год (например, если работник получает почасовую оплату), оцените прогнозируемый доход. Ваш окончательный размер премии за работу может быть скорректирован в большую или меньшую сторону в конце страхового года с учетом завышенной или заниженной суммы заработной платы.
  • Расчет заработной платы можно округлить до ближайшей 1000 долларов. Например, продавец, который собирается заработать 72 650 долларов, может быть зарегистрирован как зарабатывающий 73 000 долларов.
  • В общий фонд заработной платы должны включаться только работники, имеющие страховой полис.Ознакомьтесь с требованиями вашего штата, чтобы узнать, освобождены ли от покрытия владельцы, партнеры или члены семьи.
  • Если вы нанимаете независимых подрядчиков, проверьте нормативные акты штата, чтобы узнать, можете ли вы нести ответственность за компенсацию их работникам.

Нужна дополнительная помощь? Прочтите этот пост: Как рассчитать заработную плату, чтобы найти компенсацию работникам

2. Найдите свой классификационный код (а)

Ваш классификационный код — одна из самых важных деталей, которую нужно правильно уточнить, если вы хотите получить точную квоту компенсации работникам.

Коды классов

— это четырехзначные числа, которые присваиваются предприятиям в зависимости от отрасли. Группируя похожие предприятия, можно собирать данные о производственном травматизме и требованиях о компенсации работникам. Эти данные затем используются рейтинговым агентством для оценки относительного риска, связанного с этим типом работ, и для определения ставки, основанной на недавних потерях (поданных и оплаченных претензиях).

Чтобы определить свой классификационный код, рассмотрите:

  • Какой основной продукт или услугу вы продаете? Плотницкие работы, коммерческая уборка, ремонт систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха и т. Д.
  • Какие еще задачи выполняют ваши сотрудники? Общие роли включают продажи, делопроизводство или доставку.
  • Есть ли у вас подрядчики или субподрядчики, которым требуется страховое покрытие? Если да, что они делают?

Онлайн-инструмент WorkCompOne для цитирования упрощает задачу: выполните поиск по ключевым словам, чтобы найти свой классификационный код, или введите четырехзначное число, если вы его знаете.

Для получения дополнительной информации о кодах классификации прочтите Стоимость страхования Workers Comp: Как избежать переплаты.

3. Узнайте размер оплаты труда своих рабочих

В то время как многие классификационные коды стандартизированы в Соединенных Штатах, надбавки за компенсацию работникам основаны на ставке, установленной рейтинговым агентством или бюро штата. Каждый код класса имеет свою собственную ставку страхового возмещения работникам.

Уточните в регулирующем органе по выплате компенсаций работникам вашего штата, какое агентство устанавливает размер компенсации работникам. Многие штаты США используют Национальный совет по страхованию компенсаций (NCCI), в то время как другие используют собственное государственное рейтинговое бюро.

Оттуда вы сможете найти или связаться с рейтинговым бюро, чтобы узнать ставку для вашего классификационного кода.

Ставка компенсации работникам представлена ​​как затраты на 100 долларов фонда заработной платы. Например:

  • Ставка 1,68 доллара означает, что предприятие с заработной платой в размере 100 000 долларов будет ежегодно выплачивать 1 680 долларов в виде премий по вознаграждению за работу.
  • Ставка в 0,35 доллара означает, что предприятие с заработной платой в размере 100 000 долларов будет ежегодно выплачивать 350 долларов в виде премий по вознаграждению за работу.

Это даст вам приблизительную оценку; не точная цитата.В большинстве штатов страховым компаниям разрешено отклоняться от «рекомендованных ставок», публикуемых рейтинговым агентством штата. В некоторых случаях рекомендованная ставка может сильно отличаться от той, которую предлагает вам страховая компания.

Чтобы получить наиболее точную ставку и лучшую цену, запросите расценки у нескольких страховых компаний. Или воспользуйтесь услугами независимого агентства, которое может сделать покупки и предложить вам наиболее выгодное предложение.

Как определяются ставки оплаты труда рабочих?

Государственное рейтинговое бюро устанавливает ставку или базовую стоимость страховки компенсации работникам путем сбора и анализа данных о потерях ⁠ — данных о требованиях компенсации работникам.Эти данные могут отображать закономерности, например изменения в:

  • Количество или типы подаваемых претензий.
  • Стоимость за выплаченную претензию.
  • Общие расходы на здравоохранение по компенсационным выплатам работникам.
  • рабочих дней (и, следовательно, заработной платы), пропущенных травмированными рабочими.

В то время как ставки зависят от кода каждого класса, ставки в масштабах штата часто повышаются и понижаются одновременно и в процентах. Эти корректировки ставок вносятся для отражения изменений в работе государственной системы оплаты труда в целом; например, снижение затрат на здравоохранение или уменьшение количества претензий в результате повышения безопасности на рабочем месте.

Итак, теперь, когда вы подсчитали заработную плату, нашли коды классов и посмотрели ставки вознаграждения работников в вашей отрасли, как вы рассчитаете затраты на одного сотрудника? Давайте поговорим об этом дальше.

4. Рассчитать ориентировочную стоимость оплаты труда на одного сотрудника

Чтобы получить оценку затрат на одного сотрудника, умножьте ставку на заработную плату сотрудника.

Например: В этом сантехническом предприятии в Хокинсе, штат Индиана, работают два сантехника, которые зарабатывают примерно 50 000 долларов в год.В нем также есть один ученик-сантехник, который зарабатывает 25 000 долларов в год, и один офис-менеджер, работающий неполный рабочий день, который выполняет канцелярские задачи и получает 21 000 долларов в год.

Владелец вводит эти данные в электронную таблицу для расчета затрат на одного сотрудника. В сумме общая заработная плата Hawkins Plumbing составляет 122000 долларов в год:

.

Ставки выражены из расчета на 100 долларов в платежной ведомости, поэтому он делит платежную ведомость сантехников и канцелярскую зарплату на 100 долларов, а затем умножает это число на ставку для каждого кода класса.Ставка вознаграждения для сантехников (код NCCI: 5183) составляет 1,68 доллара, а для канцелярских или офисных работников (код NCCI: 8810) — 0,35 доллара.

Также обратите внимание, что неполная занятость Дастина Хендерсона не влияет на его страховое покрытие. Его полная годовая заработная плата должна быть включена, и страховое покрытие для всех сотрудников должно действовать в течение всего года.

Исходя из этих ставок 2018 года в штате Индиана, компания Hawkins Plumbing могла рассчитывать заплатить приблизительно 2123 доллара в качестве ежегодной компенсации работникам — или менее 200 долларов в месяц.

Расчет заработной платы компенсаций рабочим: пример из реальной жизни

Однако реальный расчет заработной платы в малом бизнесе редко бывает таким простым. Итак, вот более реалистичный пример:

Кен управляет мастерской по ремонту мотоциклов. У него есть один механик на полной ставке и бухгалтер на полставки с почасовой оплатой. Зарплата штатного механика составляет 40 900 долларов. Бухгалтер, работающий неполный рабочий день, зарабатывает 22 доллара в час и работает примерно 10 часов в месяц.

Итак, какой размер страховки компенсации рабочим действительно нужен магазину Кена?

Зарплата механика в 40 900 долларов может быть округлена до 41 000 долларов.При 22 долларах в час бухгалтер будет зарабатывать примерно 2640 долларов, что можно округлить до 3000 долларов.

Давайте представим, что их рабочие места составляют 1 доллар и 0,70 доллара соответственно.

Это означает:

  • Общая заработная плата Кена: 44 000 долларов.
  • Ориентировочная стоимость компенсации рабочим для механика: 410 долларов (41 000 долларов / 100 x 1 доллар)
  • Ориентировочная стоимость компенсации работникам бухгалтера: 21 доллар (3000 долларов / 100 x 0,70 доллара)
  • Ориентировочная общая стоимость компенсации работникам * в год: $ 431
  • Средняя стоимость оплаты труда на одного работника: 215 долларов.50

Очевидно, что общие затраты и средние затраты на одного сотрудника в гораздо большей степени зависят от таких факторов, как найм другого механика, чем бухгалтер, который набирает несколько дополнительных часов в неделю.

Резюме: Как рассчитывается компенсационное страхование работников?

Расходы на страхование компенсации работникам рассчитываются на основе того, чем занимается ваша компания (классификационный код), вашей общей заработной платы и других факторов, которые страховая компания может использовать для оценки вашего коммерческого риска (например, история требований о компенсации работникам).А поскольку компенсация работников регулируется на уровне штата, ставки компенсации работникам различаются в зависимости от штата, в котором они работают.

* Стоимость вашей истинной рабочей силы

Ваша заработная плата и ставка дадут вам хорошую оценку затрат на компенсацию работникам, но ваш окончательный страховой взнос может выглядеть немного иначе. Почему?

Во-первых, это проблема состояний базовой ставки. Если вы работаете в состоянии базовой ставки, эта формула заработная плата x ставка дает вам компенсационную премию работникам до того, как будут применены кредиты и дебеты (подробнее об этом ниже).Государства с базовой ставкой требуют, чтобы все страховщики использовали ставки компенсации работникам, установленные государственным рейтинговым агентством.

Для тех , а не в штатах с базовой ставкой, премия может варьироваться в зависимости от выбранного вами страховщика. Страховые компании должны представить свои ставки в регулирующий орган штата для утверждения, но ставки могут варьироваться в зависимости от их индивидуальной истории убытков.

Найдите несколько предложений для сравнения и помните о других факторах, таких как репутация и качество обслуживания клиентов, прежде чем принимать окончательное решение.

Во-вторых, размер компенсации работникам присваивает цену предприятиям в одной и той же отрасли, но требования о безопасности на рабочем месте и компенсации работникам могут сильно различаться от одной компании к другой.

Страховая компания может принять во внимание другие факторы при расчете предложения, чтобы оно лучше отражало характеристики вашего бизнеса.

Общие факторы включают:

  • История потерь или поданные ранее иски о компенсации работникам.
  • Премиум-скидка для компаний с более крупными страховыми взносами (обычно применяется только к компаниям с премией выше 10 000 долларов в год).
  • Модификатор опыта
  • , который назначается более крупным компаниям после нескольких лет работы в отношении плохой или отличной истории претензий.
  • Премиум-кредиты для таких вещей, как официальная программа безопасности, сотрудник по безопасности в штате или другие меры вашей компании по обеспечению безопасности на рабочем месте.

Страховщик может применить кредит или дебет к премии, чтобы определить окончательную цену, которую вам предлагают.

Чтобы сэкономить на политике компенсации вашим работникам, обратитесь к страховому агенту за советом, программами или тренингами, которые могут дать вашему бизнесу право на сбережения.

Котировки на страхование компенсации рабочим

Хотя полисы почти всегда действуют в течение 12 месяцев, квота на страхование компенсации работникам может быть представлена ​​как годовой взнос или ежемесячный платеж. Ваш предпочтительный план оплаты и любые изменения в вашей заработной плате в течение года также повлияют на вашу окончательную стоимость.

Некоторые страховые компании предлагают вариант оплаты по мере использования. Распределенная оплата набирает популярность, потому что работодатель производит платежи каждый раз, когда они рассчитывают заработную плату.Это означает, что работодатель платит только за то, за что несет ответственность в данный момент.

По мере увеличения или уменьшения сотрудников и заработной платы размер надбавки к компенсации их работникам будет меняться.

Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в апреле 2019 года. Он был обновлен для полноты и ясности и переиздан в сентябре 2021 года.

Какой процент медицинского страхования оплачивается работодателями?

Когда вы рассматриваете новую программу медицинского страхования, стратегия взносов вашей организации является важным решением.Проще говоря, сколько сотрудники будут платить за страховое покрытие и какой процент будет выплачиваться работодателем?

При использовании традиционных планов группового медицинского страхования организация должна вносить минимальный процент, оставляя сотрудникам платить оставшуюся сумму, обычно путем удержания из заработной платы. Итак, какой процент обычно платят работодатели в Соединенных Штатах?

Исследование Kaiser Family Foundation по всей стране показало, что средний процент медицинского страхования, оплачиваемого работодателями, составляет 83% для единовременного и 73% для семейного страхования.Давайте углубимся в эту статистику.

Узнайте среднюю стоимость медицинского страхования в вашем районе в нашем справочнике по штатам

Работодатели оплачивают 83% медицинского страхования при единовременном страховании

В 2020 году стандартный полис медицинского страхования, предоставляемый компанией, составлял 7 470 долларов в год на разовое покрытие. В среднем работодатели выплачивают 83% премии, или 6200 долларов в год. Сотрудники платили оставшиеся 17%, или 1270 долларов в год.

Для семейного покрытия стандартный страховой полис составлял 21 342 доллара в год, при этом вклад работодателя составлял в среднем 73%, или 15 579 долларов.Сотрудники платили оставшиеся 27% или 5 763 доллара в год.

Мелкие работодатели вносят значительно меньший вклад в страхование семьи

В то время как крупные работодатели вносят значительный вклад в охрану здоровья сотрудников, мелкие работодатели говорят о другом. 27% застрахованных работников в небольших фирмах участвуют в плане, в котором работодатель оплачивает всю премию за единовременное страхование, по сравнению с 4% застрахованных работников в крупных фирмах. Точно так же 28% застрахованных работников входят в план, по которому они должны вносить более половины страхового взноса для семьи, по сравнению с 4% застрахованных работников в крупных фирмах.

Вероятная причина этого в том, что малые предприятия просто не могут позволить себе делать такие взносы, как более крупные работодатели. В конце концов, даже 50% -ный взнос может быть больше, чем предусмотрено в бюджете небольшого работодателя.

Учитывая, что только 48% фирм с тремя-девятью работниками предлагают страховое покрытие по сравнению с практически всеми фирмами с 1000 и более работников, которые предлагают страховое покрытие, мелкие работодатели могут также считать, что у них недостаточно сотрудников, чтобы инвестировать в медицинские льготы. вообще.чтобы вообще принести пользу здоровью.

Доля фирм, предлагающих медицинские услуги

Мало того, что у мелких работодателей с самого начала более ограниченные бюджеты, растущая стоимость медицинского страхования еще больше затрудняет предоставление льгот.

Средний страховой взнос за страхование семьи увеличился на 22% за последние пять лет и на 55% за последние десять лет, что значительно больше, чем заработная плата рабочих или инфляция. Это неуклонное увеличение затрат может затруднить для мелких работодателей с ограниченными бюджетами возможность продолжать предлагать сотрудникам медицинские льготы, которые будут приносить достаточную пользу.

Альтернативные стратегии взносов

Поскольку многие мелкие работодатели, как правило, испытывают трудности с соблюдением требований по минимальному взносу на медицинское страхование, альтернативные стратегии и механизмы взносов оказываются полезными.

Например, вместо оплаты полиса медицинского страхования, предоставленного компанией, многие мелкие работодатели предоставляют механизм возмещения расходов на здоровье (HRA) — механизм, в котором работодатели выплачивают сотрудникам надбавку к их индивидуально приобретаемым взносам на медицинское страхование.Поскольку эти механизмы позволяют работодателям лично определять свой вклад, небольшие организации часто считают их более доступным вариантом.

Как работают HRA

Процесс возмещения расходов работодателям и работникам включает следующие этапы:

  1. Вы устанавливаете надбавку . Работодатель решает, сколько не облагаемых налогом денег предлагать сотрудникам каждый месяц. Это максимальная сумма, которую ваша организация возместит сотруднику за квалифицированное медицинское обслуживание.После того, как размер пособия установлен, невозможно превысить бюджет.
  2. Работники покупают медицинские услуги. Сотрудники выбирают индивидуальный план медицинского страхования. Они также могут использовать эти деньги для оплаты личных медицинских расходов. Вы можете найти полный список приемлемых расходов, используя наш инструмент для расчета расходов, хотя работодатели могут ограничить количество предлагаемых расходов в соответствии с вашими предпочтениями.
  3. Сотрудники предоставляют подтверждение понесенных расходов. Чтобы получить возмещение, сотрудники должны предоставить доказательство того, что они понесли соответствующие расходы.Как правило, это квитанция или счет
  4. .
  5. Документы рассматриваются. Для получения разрешения в документации сотрудников должна быть указана приобретенная услуга или продукт, понесенная сумма и дата услуги или продажи. Многие работодатели предпочитают использовать поставщика услуг администрирования HRA, например PeopleKeep, для проверки документов и соблюдения нормативных требований. После проверки расходов работодатель возмещает работнику предпочтительным способом (например, платежной ведомостью, чеком, наличными).

Есть два отличных варианта для работодателей, решивших, что они не могут позволить себе традиционное групповое медицинское страхование для всех своих сотрудников.

Квалифицированный малый работодатель HRA (QSEHRA)

Квалифицированный небольшой работодатель HRA (QSEHRA) — это медицинское пособие для работодателей, у которых менее 50 сотрудников, эквивалентных полной занятости, которые не хотят предлагать своим сотрудникам групповое медицинское страхование. С помощью QSEHRA работодатели возмещают работникам без уплаты налогов их медицинские расходы, включая взносы на индивидуальное медицинское страхование в пределах максимального предела взносов.Ознакомьтесь с нашим последним годовым отчетом QSEHRA, чтобы узнать, как QSEHRA помогла нашим клиентам в прошлом году.

Загрузите наше руководство для начинающих по QSEHRA

Индивидуальное страхование HRA (ICHRA)

Индивидуальное страхование HRA (ICHRA) — это медицинское пособие для работодателей любого размера. С помощью ICHRA небольшие организации могут возмещать сотрудникам без уплаты налогов взносы на индивидуальное медицинское страхование и другие медицинские расходы. Оно может функционировать как отдельное пособие или как отдельная опция в программе медицинского страхования организации наряду с групповым медицинским страхованием.Нет никаких ограничений на размер компании и никаких ограничений на размер надбавок.

Загрузите наше руководство для начинающих по ICHRA

Заключение

Если посмотреть, какой процент медицинского страхования оплачивается работодателями, мы видим, что есть различия между мелкими и крупными работодателями.

About Author


alexxlab

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *