Укрупненные расценки на строительные работы: Функция №40 – Укрупнённые расценки в Смете.ру. Особенности применения и создание собственных укрупненных нормативов.

Единичные расценки на строительные работы, укрупненные сметные нормы и прейскурантные цены

Единичные расценки на строительные работы, укрупненные сметные нормы и прейскурантные цены

Сметы составляются на основании объемов строительно-монтажных работ, определяемых по рабочим чертежам, а также прейскурантных цен или расценок, составленных по укрупненным сметным нормам, а при их отсутствии — на основании сборников единых районных единичных расценок или утвержденных каталогов единичных расценок и ценников на монтаж оборудования. Сметная стоимость работ, на к-рые единичные расценки установлены в зависимости от методов произ-ва, определяется с учетом решений, принятых при разработке проекта организации стр-ва и уточненных по согласованию со строит, орг-цией. Сметная стоимость строящихся по типовым проектам зданий и сооружений, на к-рые отсутствуют прейскурантные цены, определяется по принятым для данного стр-ва единичным расценкам после внесения в смету к типовому проекту поправок, вызванных привязкой рабочих чертежей типового проекта.
Смета по рабочим чертежам на объект составляется на основании смет на отдельные виды работ и затрат. Если в процессе стр-ва выявляются работы, не предусмотренные рабочими чертежами и составленными но ним сметами, на эти работы составляется дополнит, смета.  [c.33]

В состав сметной документации входят, кроме того, единичные расценки, калькуляции стоимости материалов и изделий, расчеты расстояний перевозки материалов и изделий, возвратных сумм, сметы и расчеты стоимости проектных и изыскательских работ, а также сметы к рабочим чертежам, на основании к-рых уточняется установленная сметно-фин. расчетами стоимость строительства. Сметы к рабочим чертежам составляются в соответствии с объемами строительно-монтажных работ, определенных этими чертежами, на основе прейскурантных цен или расценок по укрупненным сметным нормам.  [c.327]

Смотреть главы в:

Экономика, организация и планирование строительства  -> Единичные расценки на строительные работы, укрупненные сметные нормы и прейскурантные цены

Сметная стоимость

Сметная стоимость строительства исчисляется в действующих на период ее определения сметных нормах и ценах с применением укрупненных нормативов, обеспечивающих необходимую точность расчетов:

в сводных сметных расчетах при двухстадийном проектировании — по укрупненным сметным нормативам (прейскурантам, укрупненным показателям стоимости строительства (УПСС) и стоимостным показателям объектов-аналогов;

в сводных сметных расчетах при одностадийном проектировании — по сметам к типовым и повторно применяемым экономичным индивидуальным проектам, привязанным к местным условиям строительства, и сметам, составленным по рабочим чертежам С использованием прейскурантов, укрупненных сметных норм, укрупненных единичных расценок.

В случае, когда при составлении смет по рабочим чертежам в составе рабочей документации или рабочего проекта отсутствуют укрупненные сметные нормы, рекомендуется применять единые районные единичные расценки (ЕРЕР), единичные расценки на строительные работы для районов Крайнего Севера (ЕPKC) и расценки на монтаж оборудования или разрабатывать индивидуальные единичные расценки на строительные работы и индивидуальные расценки (калькуляции) на монтаж оборудования, при необходимости объединяемые в каталог, калькуляции сметной стоимости материалов, конструкций и изделий, а также калькуляции транспортных расходов.

К сметной документации в составе утверждаемого рабочего проекта (проекта) прикладывается пояснительная записка, в которой должны быть приведены: ссылка на территориальный район, где расположено строительство, в соответствии с распределением территории России по районам, для которых разработаны ЕРЕРы и ЕРКСы (единичные расценки для районов Крайнего Севера), указание в ценах и нормах какого года составлена документация; перечень каталогов единичных расценок, принятых для составления смет на строительство объектов; наименование генеральной подрядной организации; размеры накладных расходов; порядок определения сметной стоимости строительных работ; порядок определения сметной стоимости оборудования и его монтажа; порядок определения средств по главам сводного сметного расчета.

В случае, когда при расчетах средств на прочие работы и затраты имеются ссылки на отчетные данные подрядных и других организаций, должны быть приложены соответствующие обоснования и расчет лимита капитальных вложений по видам жилищно-гражданского строительства.

При необходимости приводятся другие сведения о порядке определения сметной стоимости с учетом особенностей конкретной стройки (наличие объектов общего пользования, документов о включении средств на строительство общих объектов пропорционально потребности в их услугах и т.д.).


Просмотров статьи: 6111 с 08.03.2009

Ознакомиться с изданиями из категории «Сметное дело»

Инструмент автоматизации процессов формирования и расчета стоимости строительства

PROНЕФТЬ. Профессионально о нефти. – 2019 — № 4(14). – С. 70-73

УДК 658.012.011.56

С.Ю. Донсков, Д. В. Гордеева, А.Р. Кашафутдинова, А.А. Жуков
Научно-Технический Центр «Газпром нефти» (ООО «Газпром нефть НТЦ»)
Д.В. Юриков
ООО «ИТСК», г. Тюмень

Электронные адреса: [email protected]

Ключевые слова: укрупненная единичная расценка (УЕР), капитальное строительство, стоимость договора, стоимость выполнения работ, расчет стоимости, контрактование

Перед компанией «Газпром нефть» стоит задача повышения эффективности капитальных проектов, в частности сокращению сроков их реализации. Для этого было принято решение о формировании расчета стоимости строительства по укрупненным единичным расценкам. В статье рассматривается инструмент, созданный для автоматизации процессов формирования и расчета стоимости строительства по укрупненным единичным расценкам – программное обеспечение «РиМ» (Расчет и Мониторинг).

PRONEFT». Professional’no o nefti, 2019, no. 4(14), pp. 70-73

A.V. Sinev, T.V. Devyashin
Gazpromneft-Prirazlomnoe LLC, RF, Saint-Petersburg
A.M. Kunakova, L.R. Sayfutdinova, F.G. Usmanova
Gazpromneft NTC LLC, RF, Saint-Petersburg
A.N. Krikun, A.E. Lestev


NDCS Neftepromсhim, RF, Kazan

E-mail: [email protected]

Keywords: aggregated unit rate (UUR), construction, cost of construction, valuation, contracting

The company is faced with the task of increasing the efficiency of capital projects, in particular, reducing the implementation time. To solve this problem, it was decided to make the valuation of construction by using aggregated unit rates. The article tells about a tool designed to automate the processes of forming and calculating the cost of construction at aggregated unit rates — software “C&M” (Calculation and Monitoring).

DOI: 10.24887/2587-7399-2019-4-70-73

В современных условиях добычи доля трудноизвлекаемых запасов в общей добыче неуклонно возрастает. Для сохранения рентабельности и конкурентоспособности необходимо разрабатывать новые технологии. Поэтому перед компанией «Газпром нефть» стоит задача повышения эффективности капитальных проектов, в частности сокращения сроков их реализации.

Чем быстрее месторождение будет обустроено и готово к началу добычи, тем скорее окупятся капитальные вложения в проект. Подход к определению стоимости договора с использованием укрупненных единичных расценок (УЕР) позволяет определить стоимость договора и выбрать подрядную организацию на раннем этапе проекта. УЕР – это комплексная расценка, установленная для принятого измерителя стоимости строительных и/или монтажных работ по выполнению типовых/унифицированных технологических операций.
Согласно общепринятой методике для определения цены договора на строительство объемы и стоимости работ оцениваются по рабочей и сметной документации на этапе проекта «Реализация».
Далее выбирается подрядная организация, заключается договор, выполняется подготовка к работам и начинается строительство. Благодаря использованию УЕР определить стоимость договора и выбрать подрядную организацию можно на более раннем этапе проекта – «Определение». На данном этапе известны основные технические параметры объекта. С использованием типовых технических решений для определения объемов работ и УЕР для определения стоимости появляется возможность сформировать рамочную стоимость договора. Впоследствии по мере выхода рабочей документации требуется уточнение объемов работ, по результатам которого заключается наряд-заказ к рамочному договору.
Несмотря на появление дополнительных действий суммарное сокращение сроков реализации проекта достигает 3-6 мес за счет раннего контрактования и возможности ранней организации подготовки к строительным работам (рис. 1).

Для реализации описанной схемы была выбрана цель и выявлены слабые места процесса определения стоимости договора с использованием УЕР, такие как: – отсутствие специализированного инструмента для формирования стоимости с использованием УЕР; – отсутствие единой методики расчета стоимости строительства; – использование различных сметно-нормативных баз в дочерних обществах Группы компаний «Газпром нефть».

В связи с этим были поставлены следующие задачи:
1) разработка инструмента;
2) обеспечение единообразия методики расчета стоимости договора на выполнение строительно-монтажных работ на объектах капитального строительства в дочерних обществах;
3) формирование общего перечня УЕР, доступного для использования в дочерних обществах.

Для решения первой задачи разработано программное обеспечение (ПО) «РиМ.Расчет» («РиМ» – расчет и мониторинг – наименование системы, «Расчет» – первый программный модуль). Программа обеспечивает взаимодействие специалистов при подготовке расчета стоимости, позволяет уменьшить влияние человеческого фактора, автоматизирует процесс расчета стоимости строительства и сокращает время на выполнение рутинных операций по подготовке пакета документов. Основные функции ПО «РиМ.Расчет».

1. Оптимизация процесса работы с УЕР – основной инструмент для работы с единичными расценками. Для создания УЕР формируются сметы-основания, которые имеют определенный набор параметров, для дальнейшего корректного отображения и работы расценки в программе.
2. Обеспечение взаимодействия специалистов различных отделов при подготовке расчета стоимости: появляется единая система, которая облегчает коммуникации специалистов, сокращает время предоставления обратной связи, повышает вовлеченность в процесс.
Программа устанавливается в проектном офисе дочернего общества и доступна специалистам отдела ценообразования, производственного отдела и отдела комплектации.
Взаимодействие специалистов происходит следующим образом (рис. 2). Специалист отдела ценообразования загружает сборник УЕР из интегрированной базы данных стоимостных и технических показателей объектов капитального строительства, при необходимости добавляет недостающие расценки либо формирует новый сборник расценок. В базе данных сборники расценок сгруппированы по видам строительных работ: инженерная подготовка, строительство автодороги, обустройство кустов скважин, линии электропередачи, строительство трубопроводов, площадочных объектов. Далее сборник УЕР передается в производственный отдел. Специалист производственного отдела загружает ранее сформированную ведомость объемов работ (ВОР) из интегрированной базы данных стоимостных и технических показателей объектов капитального строительства или формирует ВОР: указывает объемы работ, а также потребности в основных материально-технических ресурсах (МТР) и оборудовании. Далее ВОР передается в отдел комплектации. Специалист отдела комплектации указывает стоимости основных МТР и оборудования и выделяет их для поставки заказчику. В ходе подготовки ВОР загружаются в программный модуль «РиМ.Расчет» для консолидации и определения стоимости строительства. После подготовки всех ведомостей специалист отдела ценообразования проверяет корректность составления расчета в окне предварительного просмотра, определяет методы расчета прочих затрат и порядок включения их в расчет стоимости строительства, затем программа формирует расчеты в формате Excel в двух редакциях – для заказчика и подрядчика.

 

Следует отметить, что полученный пакет документации используется и в смежных процессах: этот же расчет является шаблоном для подачи коммерческих предложений.
3. Уменьшение влияния человеческого фактора, который возникает в процессе формирования стоимости договора из-за трудоемкости и большого объема рутинных операций, выполняемых специалистами различных служб.

 
В программе «РиМ.Расчет» заложен алгоритм двухэтапной проверки с целью выявления ошибок, которые допускают пользователи при формировании сборника расценок или ведомостей, т.е. исходные данные проверяются на соответствие разработанным требованиям.
4. Автоматизация процесса формирования пакета документов. Персонализированный пакет документов автоматически выгружается в формате Excel. Полученный пакет документов можно использовать для:
– подготовки договорного пакета документов;
– определения удельных показателей строительства;
– определения лимитов затрат для представления инвестиционным комиссиям;
– подготовки документации по закупке МТР и оборудования.
Для решения второй задачи разработан единый подход к формированию УЕР и определению стоимости выполнения работ. Разработано «Руководство пользователя ПО «РиМ.Расчет», которое регулярно корректируется по мере обновления программы. Для описания всех параметров сметы – основания для формирования УЕР создан документ «Требования к сметам – основаниям», на базе которого специалисты дочерних обществ и проектных институтов формируют расценки.
Кроме того, разработаны методические документы по кодировке и разработке УЕР, в которых указаны основные положения и правила по разработке и присваиванию уникальных кодов УЕР. Для формирования единого подхода к определению стоимости выполнения работ разработан документ «Порядок расчета стоимости в рамках программного обеспечения «РиМ.Расчет».

Для решения третьей задачи по формированию общего перечня УЕР выполняется работа по созданию и наполнению интегрированной базы данных стоимостных и технических показателей объектов капитального строительства. Наполненные базы данных позволят получить дополнительно оптимизировать процесс, так как специалисты смогут воспользоваться УЕР и ВОР, сформированными на базе основных типовых решений либо объектованалогов. База данных доступна для применения во всех дочерних обществах, работающих с программой «РиМ.Расчет».

ПО «РиМ.Расчет» установлено и активно используется в дочерних обществах компании «Газпром нефть» с октября 2018 г., за этот период успешно рассчитан 61 объект строительства. Научно-технический Центр «Газпром нефти» обеспечивает методологическую и техническую поддержку пользователей. На модуль «РиМ.Расчет» было получено свидетельство о государственной регистрации. Программный модуль «РиМ.Расчет» является основным инструментом для работы с УЕР. Он представляет собой автоматизированный комплекс, который удобен для работы смежных специалистов, так как создает единое рабочее пространство и упрощает рутинные процессы формирования стоимости строительства.
Следующая цель и этап развития программы – организация мониторинга проведения работ, в частности оптимизация процесса приемки выполненных работ. Для этого запланирована разработка модуля «Учет», который позволяет сохранять преемственность решений на этапе строительства, регистрировать изменения и управлять ими.

    1. МДС 81-35.2004. «Методика определения стоимости строительной продукции на территории Российской Федерации» (действует с 09 марта 2004 г.).
    2. Сапожникова С.А., Коркишко А.Н. Формирование прейскуранта укрупненных единичных расценок для обустройства нефтегазовых месторождений // Проблемы современной экономики. – 2017. — № 1 (61). – С. 142-146.
    3. Серебрякова С.Г. Стоимостной инжиниринг, формирование укрупненных единичных расценок для обустройства нефтегазовых месторождений // Тр. Международной научно-практической конференции студентов, аспирантов, молодых ученых и специалистов «Энергосбережение и инновационные технологии в топливно-энергетическом комплексе». – 2018. – С. 162-165.

    Reference

    1. MDS 81-35.2004, Metodika opredeleniya stoimosti stroitel’noy produktsii na territorii Rossiyskoy Federatsii (Methodology for determining the cost of construction products in the Russian Federation).
    2. Sapozhnikova S.A., Korkishko A. N., Formation of the pricelist of enlarged unit prices for the development of oil and gas deposits (Russia, Tjumen’) (In Russ.), Problemy sovremennoy ekonomiki, 2017, no. 1(61), pp. 142-146;
    3. Serebryakova S.G., Stoimostnoy inzhiniring, formirovanie ukrupnennykh edinichnykh rastsenok dlya obustroystva neftegazovykh mestorozhdeniy (Cost engineering, the formation of integrated unit rates for the development of oil and gas fields), Proceedings of International scientific and practical conference of students, graduate students, young scientists and specialists “Energosberezhenie i innovatsionnye tekhnologii v toplivno-energeticheskom komplekse” (Energy conservation and innovative technologies in the fuel and energy complex), 2018, pp. 162-165.


КЫРГЫЗ РЕСПУБЛИКАСЫНЫН МИНИСТРЛЕР КАБИНЕТИНЕ КАРАШТУУ АРХИТЕКТУРА, КУРУЛУШ ЖАНА ТУРАК ЖАЙ-КОММУНАЛДЫК ЧАРБА МАМЛЕКЕТТИК АГЕНТТИГИ » Page not found

Социалдык объекттердин курулушу боюнча:

Социалдык объекттердин курулушуна 2021-жылдын республикалык бюджеттин “Капиталдык салымдар” беренеси боюнча каржылануучу 208 социалдык объектиге 2 млрд 48 млн 600 миң сом каралып, 1 млрд 734 млн 400 миң сом каржыланды.

Бүгүнкү күндө, Кыргыз Республикасынын көз карандысыздыгынын 30-жылдыгына жана 2021-2022 окуу жылына карата республиканын аймактарынан жалпысынан 37 объекттин курулушун тапшырууну пландалып, анын ичинен 27 объекттин курулуш жумуштары бүткөрүлдү. Булар, 23 объект республикалык бюджеттин эсебинен (13 мектеп, 5 бала бакча, 2 маданият объектиси, 2 саламаттык сактоо объектиси, 1 административдик корпусу) жана 4 мектеп  Сауд Өнүктүрүү Фонддун эсебинен. Ал эми 10 объектинин курулушу үстүбүздөгү жылдын 15-сентябрына чейин бүткөрүлүшү күтүлүүдө

Белгилесек, жалпысынан караганда, Курулуш агенттиги 2021-жылдын жыйынтыгы менен 100-дөн кем эмес объекттердин курулушун жана капиталдык өндоп-түзөөсүн бүткөрүү болжолдонууда. Анын ичинен 47 мектеп менен 12 бала бакча каралган.

Курулуштагы мамлекеттик экспертиза:

Мамкурулуштун мамлекеттик экспертиза  департаментине  2021  жылдын башынан  бери долбоорлоо  –  нарктоо иш кагаздарынын   1447 даанасы түштү. Анын ичинен долборлоо-нарктоо иш кагаздарынын  1064 даанасына техникалык- долбоорлоо    экспертизасы жүргүзүлүп, 123 документтери каралууда. Ал эми 260 долборлоо-нарктоо иш кагаздарынын  кайра толуктап иштеш үчүн  кайтарылып берилген.

Белгилей кетсек, баардык курулуш имараттар жана курулуш объектилери  бекемдүүлүккө, көтөрумдүү жөндөмдүүлүгүнө, туруктуулугуна, жер титирөөдө чыдамдуулу-гуна, узакка пайдаланууга, селге жана көчкү коопсуздугунан сактануу боюнча, жана ошондой эле техникалык эсептөө негизин камсыздоодо интенсивдүүлүгү 8, 9 жана андан көп баллга таасир берүүдө басым кылуу күчүнүн өзгөчө айкалышын камсыздоо боюнча экспертиза жургүзүүгө туш болушат.

Ошондой эле майыптардын жана мүмкүнчүлүгү чектелген адамдардын жашоо чөйрөсүнүн талаптары  (пандустар жана чакыруу кнопкалары), ар  дайым  долбоорлоо учурунда  ченем нормаларын эске алуу менен жүргүзүлөт.

Курулуш тармагындагы ишканаларды лицензиялоо:

Азыркы учурда Кыргыз Республикасынын курулуш сектору курууга лицензиясы бар 5000 ашуун юридикалык жана жеке жактар тарабынан сунушталган.

Мамкурулуш менен, лицензиялоо субьекттеринин курулуш ишинин тиешелүү түрлөрү менен алектенүү мүмкүнчүлүгүнө экспертиза жүргүзүү максатында жана иштин айрым түрлөрүн лицензиялоо жөнүндө Жобонун талаптарына ылайык лицензиаттар менен арыз берүүнү жөнөкөйлөтүү тууралуу буйрук чыгарылды.

         Буйрукка ылайык агенттиктин шаар куруу жана архитектура боюнча аймактык башкармалыктарына региондордо лицензиялоого карата арыздарды кабыл алуу боюнча милдеттер жүктөлгөн. Эми баардык компаниялар жана жеке ишкерлер Мамкурулуштун борборлоштурулган “Бирдиктүү терезесине” келбестен, ведомствонун контролдоо жана көзөмөлдөө боюнча башкармалыгына жана регионалдык архитектура  башкармалыгына документтерди тапшыра алат.

         Ошондой эле, жаңы буйрук боюнча лицензия алуу үчүн документтерди кабыл алуучу эксперттер шаар куруу, долбоордук-изилдөө жана курулуш – монтаждоо иштерин аткарууга карата эксперттик корутундуну берүү менен лицензиялоо субъектинин жерине баруу менен берилген маалыматтардын аныктыгына экспертиза жүргүзө тургандыгын белгилеп кетүү керек.

Отчеттук маалыматтар боюнча 8 айда Кыргыз Республикасынын аймагында курулуш иштерин жүргүзүүгө 321 лицензия таризделген. Региондор боюнча Бишкек шаары боюнча -186, Чүй облусу – 21, Талас -4, Ысык-Көлдө – 15, Ош – 71, Баткен -6, Жалал-Абад – 13 жана Ош облусу боюнча 5 лицензиялары берилген.

312 лицензия Кыргыз Республикасынын юридикалык жактарына жана 6 жеке ишкерлерге берилгени айтылууда, ал эми биринчи жолу 236 уюм лицензия алышкан.

Адистерди квалификациялык сертификациялоо:

Мамкурулуш агенттиктин жөнгө салуучу иш бөлүмү тарабынан 2021-жылдын 8 айдын ичинде курулуш тармагынын адистери үчүн  1157  мамлекеттик квалификациялык сертификаттарын берди.

Бардык иштин түрлөрү боюнча долбоорчуларга – 326, излдѳѳчүлѳргѳ – 37, инжиниринг кызматы боюнча адистерге – 296, курулуш материалдарын жана конструкцияларды өндүрүү боюнча адистерге – 20, жана курулуш-монтаждоо иштери адистерге боюнча – 478 квалификациялык сертификаттары берилген.

Белгилей кетсек, биринчи жолу 569 адиске берилип жана квалификациялык сертификаттардын колдонуу мөөнөтү бүткөнүнө байланыштуу 588 адиске узартылган.

Курулуш продукцияларын сертификаттоо

Мамкурулушунун Курулушсертификаттоо борборунун сыноо лабораториялары компетенттүүлүктү таануу менен белгиленген тартипте аккредитацияланган жана ЕАЭБ мүчө өлкөлөрүнүн сертификаттоо боюнча органдарынын жана аккредиттелген лабораторияларынын реестрине киргизилген. Бул Мамкурулуш тарабынан берилген шайкештик сертификаттары жана сыноолордун протоколдору ЕАЭБдин башка катышуучу-өлкөлөрүндө тааныла тургандыгын билдирет.

Мамкурулуштун “Курулушсертификаттоо”  Республикалык борборунун аккредитациаланган лабораториялардын адистери тарабынан 2021-жылдын 7 айдын ичинде, курулуш  материалдарына, буюмдарга жана конструкцияларга –8792  сертификаттоо, көзөмөлдөө жана жеринен сыноолор жүргүзүлдү.

Жүргүзүлгөн иштердин натыйжасында, баардыгы болуп 718  шайкештик сертификаты берилип, мамлекеттик реестрге киргизилди.

Берилген сертификаттардын жалпы санынан 394 республикада өндүрүлгөн курулуш продукциясына жана  324  –  республикага алып келинүүчү курулуш продукциясына берилген.

Архитектура – шаар куруу жааты

         Курулуш жаатында уруксат берүү тутумун оптималдаштыруу, долбоорлоо жана курууга уруксат документтерин берүү мөөнөттөрүн кыскартуу максатында, Кыргыз Республикасында кыймылсыз мүлк объекттерин долбоорлоого, курууга жана башка өзгөртүүгө документтерди берүүнүн тартиби жана пайдаланууга киргизилүүчү курулуп бүткөн объекттердин ылайыктуулугун баалоо жөнүндө Жобонун жаңы редакциясы иштелип чыгып жана Кыргыз Республикасынын Министрлер Кабинетинин 2021-жылдын 6-августундагы №114 токтому менен бекитилген.

         Ошондой эле, кыймылсыз мүлк объекттерин долбоорлоого, курууга жана башка өзгөртүүгө уруксат документтерди берүү боюнча маалыматтык система иштелип чыгып шаар куруу жана архитектура боюнча 54 аймактык башкармалыкка жайылтылган. Жана дагы, уруксат документтерин алууга табыштама (заяка) өзүнүн арызын көзөмөлдөө мүмкүнчүлүгү менен электрондук форматта кабыл алынуучу uslugi.gosstroy.gov.kg порталы иштелип чыккан.

         Долбоорлоого жана курууга уруксат документтерин берүү боюнча маалыматтык система “Түндүк” ведомство аралык электрондук өз ара аракеттенүү системасына түздөн түз кошуу менен Мамкурулушка министрликтер жана ведомтстволордон керектүү маалыматтарды алууга мүмкүнчүлүктөрдү берет.

         Отчёт мезгилинде республика боюнча 1894 – архитектуралык – пландоо шарттары, 2068 – инженердик – техникалык шарттар, 534 – объекттердин багытын өзгөртүүгө уруксат жана 930 долбоордук – сметалык документтерге макулдашуу жүргүзүлгөн.

 

Кыргыз Республикасынын калкутуу конуштарын

ичүүчү суу менен камсыз кылуу

 

Калктуу конуштарды ичүүчү суу менен камсыз кылуу, Кыргыз Республикасын социалдык – экономикалык жактан өнүктүрүүнүн бирден бир маанилүү багыттары болуп саналат.

Азыркы убакта, Кыргыз Республикасынын Министрлер Кабинети менен ичүүчү суу менен камсыздоо секторундагы топтолгон маселелерди чечүү боюнча шарттар консолидацияланган. Ичүүчү суу менен камсыздоо системасын туруктуу өнүктүрүү маселеси төмөнкү стратегиялык документтерге киргизилген:

– 2018-2040-жылдары Кыргыз Республикасын өнүктүрүүнүн
Улуттук стратегиясы, Кыргыз Республикасынын Президентинин 2018-жылдын 31-октябрындагы №221 Жарлыгы менен бекитилген;

– “Биримдик. Ишеним. Жаратмандык” 2018 – 2022-жылдар мезгилинде Кыргыз Республикасынын Өкмөтүнүн программасы, Кыргыз Республикасынын Жогорку Кеңешинин 2018-жылдын 20-апрелиндеги №2377 – VI токтому менен бекитилген.

Жогоруда аталган стратегиялык документтердин алкагында 2024-жылга чейин Кыргыз Республикасында 645 айылды ичүүчү суу менен камсыз кылуу системасын куруу жана реабилитациялоо боюнча чоң иштерди жүргүзүү алдында турат.

Дүйнөлүк банк, Ислам банкы, республикалык бюджет жана жергиликтүү боюджет линиясы боюнча 2020-жылда Кыргыз Республикасынын Өкмөтүнүн ишмердигинин программасын ишке ашыруу боюнча Кыргыз Республикасынын Министрлер Кабинетинин биринчи кезектеги иш-аракеттер планына ылайык таза ичүүчү суу менен 70 айылды камсыз кылуу боюнча иштер аягына чыгарылгандыгын белгилеп кетүү керек.

2021-жылы эл аралык донорлор, республикалык бюджет жана башка булактар линиясы боюнча республиканын 96 айылына ичүүчү суу менен камсыз кылуу системасын куруу жана реабилитациялоо пландалууда, 1-июнга карата эл аралык донорлор, РБ жана башка булактар линиясы боюнча республиканын 20 айылын ичүүчү суу менен камсыз кылуу системасын куруу жана реабилитациялоо аяктаган

Ошондой эле, Кыргыз Республикасынын калктуу конуштарын ичүүчү суу менен жана сугат суулары менен камсыз кылуу боюнча суммасы 60 млн. АКШ долларын түзгөн Дүйнөлүк банктын линиясы боюнча “Суу коопсуздугу жана суунун сапаты” долбоорун күчүнө киргизүү боюнча иштер башталган.

 

 

 

 

 

 

Обзор изменений законодательства и нормотворческих инициатив в строительной отрасли в ноябре 2019 года

Обзор изменений законодательства и нормотворческих инициатив в строительной отрасли в ноябре 2019 года

Обзор

изменений законодательства и нормотворческих инициатив

 

  1. Разъяснены особенности разработки и оформления федеральных единичных расценок на строительные работы, а также на монтаж оборудования и пусконаладочные работы

«Методические рекомендации по разработке единичных расценок на строительные, специальные строительные, ремонтно-строительные работы, монтаж оборудования и пусконаладочные работы» (утв. Приказом Минстроя России от 04.09.2019 N 521/пр)

Единичные расценки применяются при составлении сметной документации для определения сметной стоимости прямых затрат, включающих в себя средства на оплату труда рабочих, стоимость эксплуатации машин и механизмов и стоимость материальных ресурсов при выполнении строительных, специальных строительных, ремонтно-строительных работ, монтажа оборудования и пусконаладочных работ.

Настоящие Методические рекомендации применяются до ввода в действие федеральной государственной информационной системы ценообразования в строительстве, созданной в соответствии с законодательством РФ.

 

Приказ Минстроя России от 04.09.2019 N 511/пр «Об утверждении Методических рекомендаций по разработке сметных норм на монтаж оборудования и пусконаладочные работы»

Сметные нормы предназначены для определения состава и потребности в строительных ресурсах, необходимых для выполнения монтажа оборудования и пусконаладочных работ, и используются для применения в локальных сметных расчетах (локальных сметах) при определении сметной стоимости строительства, а также для разработки укрупненных нормативов цены строительства и цены конструктивных решений.

 

Приказ Минстроя России от 04.09.2019 N 509/пр «Об утверждении Методических рекомендаций по разработке сметных норм на строительные, специальные строительные и ремонтно-строительные работы»

Рекомендации могут применяться при разработке сметных норм, предназначенных для строительства конкретного объекта по предусматриваемым в проектной документации технологиям производства работ, условиям труда и поставок материальных ресурсов, отличным от условий производства работ, учтенных в действующих сметных нормах, внесенных в Федеральный реестр сметных нормативов на строительные, специальные строительные и ремонтно-строительные работы. При этом решение о разработке индивидуальной сметной нормы принимается Правительством РФ.

Сметные нормы применяются для определения состава и потребности в строительных ресурсах, необходимых для выполнения строительных, специальных строительных и ремонтно-строительных работ (далее — строительные работы) и используются для применения в локальных сметных расчетах (локальных сметах) при определении сметной стоимости строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства, а также для разработки укрупненных нормативов цены строительства и нормативов цены конструктивных решений.

 

Приказ Минстроя России от 04.09.2019 N 507/пр «Об утверждении Методических рекомендаций по применению сметных норм»

Сметные нормы предназначены для определения состава и потребности необходимых и достаточных материально-технических и трудовых ресурсов, используются при определении сметной стоимости строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов капитального строительства ресурсным методом, формировании начальной (максимальной) цены при подготовке закупочной документации, разработке единичных расценок и укрупненных сметных нормативов.

Сметные нормы разработаны на основе принципа усреднения с минимизацией расходов всех необходимых ресурсов и в сторону уменьшения не корректируются.

 

  1. Минстрой России утвердил ряд Методических рекомендаций по вопросам ценообразования в строительстве.

Приказ Минстроя России от 04.09.2019 N 513/пр «Об утверждении Методических рекомендаций по определению сметных цен на эксплуатацию машин и механизмов» .

Методические рекомендации разработаны в целях методологического обеспечения определения сметных цен на эксплуатацию машин и механизмов отечественного и зарубежного производства, в том числе машин, автотранспортных средств, инструмента.

 

  1. Приказ Минстроя России от 04.09.2019 N 515/пр «Об утверждении Методических рекомендаций по определению сметных цен на затраты труда в строительстве».

 

Сметные цены на затраты труда в строительстве предназначены для разработки и актуализации укрупненных нормативов цены строительства, составления сметной документации, разработки индексов изменения сметной стоимости строительных, специальных строительных, ремонтно-строительных, монтажных и пусконаладочных работ.

 

  1. Приказ Минстроя России от 04.09.2019 N 519/пр «Об утверждении Методических рекомендаций по применению федеральных единичных расценок на строительные, специальные строительные, ремонтно-строительные, монтаж оборудования и пусконаладочные работы»

В утвержденных рекомендациях приведены:

общие положения по применению единичных расценок на строительные, специальные строительные, ремонтно-строительные работы, монтаж оборудования и пусконаладочные работы;

особенности применения единичных расценок при строительстве;
способы применения дополнительных затрат, не учтенных единичными расценками;

способы применения территориальных единичных расценок.

 

Виталий Мутко утвердил План мероприятий по совершенствованию ценообразования в строительной отрасли, подготовленный Минстроем России.

Документ подготовлен во исполнение решений, принятых по итогам совещания у Заместителя Председателя Правительства Виталия Мутко от 20 сентября 2018 года. В соответствии с п.3 протокола совещания N ВМ-П9-82пр Минстрой России подготовил и внес в Правительство РФ проект Плана мероприятий по совершенствованию ценообразования в строительной отрасли Российской Федерации.

Реализация Плана мероприятий предусмотрена в три основных этапа:

1-й этап (до 1 января 2021 г.). Цель — повышение достоверности определения стоимости базисно-индексным методом до реализации полного перехода на ресурсную модель.

2-й этап (с 1 января 2021 г. по 1 января 2022 г.). Цель — апробация ресурсной модели с возможностью использования сметных цен, рассчитанных и опубликованных на основании мониторинга цен участников рынка строительных ресурсов с возможностью определения сметной стоимости строительства ресурсно-индексным методом с использованием индексов пересчета в текущий уровень цен по отдельным ресурсам.

3-й этап (с 1 января 2022 г.). Цель — переход к полноценному применению ресурсного метода определения сметной стоимости строительства на основании данных о стоимости строительных ресурсов, размещаемых во ФГИС ЦС. 

 

  1. Минстроем России разработана сводная номенклатура ценообразующих строительных ресурсов, включающая более 400 видов строительных ресурсов

Приказ Минстроя России от 30.08.2019 N 500/пр «О формировании сводной номенклатуры ценообразующих строительных ресурсов»

Постановлением Правительства РФ от 15.05.2019 N 604, помимо прочего, было установлено, что Минстрой России разрабатывает систематизированный перечень ценообразующих строительных ресурсов (составляющих более 80% сметной стоимости строительства), используемых при строительстве различных видов объектов капитального строительства, — сводную номенклатуру ценообразующих строительных ресурсов.

В настоящей номенклатуре указывается: код строительного ресурса в классификаторе строительных ресурсов; его наименование и единица измерения строительного ресурса.

 

Проект Федерального закона «О внесении изменений в Градостроительный кодекс Российской Федерации и некоторые законодательные акты Российской Федерации»

Разработчиком проекта (Минстрой России) в целях реализации Плана мероприятий («дорожной карты») по реализации механизма «регуляторной гильотины» предлагается  внести изменения в структуру нормативного регулирования (без изменения обязательных требований) с сохранением текущей системы нормативного регулирования с переносом обязательных требований с подзаконного на законодательный уровень.

В частности, поправками в Градостроительный кодекс РФ в том числе корректируется порядок аттестации физических лиц на право подготовки заключений экспертизы проектной документации и/или экспертизы результатов инженерных изысканий, а также закрепляется порядок аккредитации юридических лиц на право проведения негосударственной экспертизы проектной документации и/или негосударственной экспертизы результатов инженерных изысканий (в настоящее время аналогичный порядок аккредитации предусмотрен актом Правительства РФ).

В Федеральном законе от 30.12.2009 N 384-ФЗ «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений» корректируются требования к документам, в результате применения которых обеспечивается соблюдение требований этого федерального закона.

Вступление в силу поправок предусматривается с 1 января 2021 года.

 

Укрупненный расчет стоимости строительства — заказать услуги по составлению укрепленной сметы на строительство

На любом этапе проектирования, который предшествует расчету смет с применением единичных расценок, используются укрупненные тарифы, причем степень укрупненности может варьироваться в широких пределах. Укрупненный расчет стоимости строительства используется в тех случаях, когда отсутствуют точные данные по смете. Но может быть и такое, что при создании сметы на строительство не допускается получения более точных показателей.

То есть, благодаря составлению расчетов сметы не строительство по укрупненным тарифам можно узнать, сколько нужно максимально потратить средств на строительные работы. Укрупненная смета используется для:

  • планирования инвестиций;
  • минимизации показателей в оценке постройки объекта;
  • оценки эффективности использования средств инвестора;
  • подготовки технико-экономических показателей.

Важность составления укрупненной сметы на строительство

Учитывая важность проведения строительных работ и их значение, разработку укрупненных тарифов необходимо поручать профессионалам, которые разбираются в составлении бюджета и могут все посчитать правильно. Заказать услуги по созданию сметы можно в специальных компаниях, которые занимаются этим профессионально. Но к выбору исполнителей необходимо подходить очень ответственно, поскольку не каждый сможет выполнить такую работу в полном объеме.

В наше время очень актуальна проблема определения реальной цены на строительство. Речь идет именно о стоимости строительных работ, а не о продаже объекта. Для учета всех затрат подрядчика выполняется укрупненный план строительства, а его разработку поручают специалистам.

В последнее время в Комплексном плане произошли некоторые изменения, связанные с пересмотром информационной базы укрупненных показателей. Они касаются:

  • бурения скважин;
  • капитального строительства;
  • геологоразведочных работ;
  • материально-технического снабжения.

Теперь рассчитывать смету на строительство будут по-другому. Для экономии денежных средств сметная стоимость будет снижена не менее чем на 20%. Правда, касается это не всех сфер, поэтому иногда смета составляется без учета этих требований.

Кто может грамотно составить укрупненный расчет сметы

Посчитать любую смету достаточно сложно. Проведение такой работы требует внимательности, опыта и времени. Следует помнить, что в сметную документацию необходимо включить:

  • накладные расходы по строительству;
  • оплату труда рабочих;
  • затраты на проекто-изыскательные работы;
  • стоимость строительных материалов и многое другое.

Заказать услуги по разработке укрупненного расчета сметы можно у специалистов, которые зарегистрированы на сайте Юду. Здесь каждый может найти исполнителей самого высокого уровня, которые смогут выполнить смету быстро и совсем недорого. В качестве проведения таких работ можно не сомневаться, потому что на этой площадке регистрируются только проверенные профессионалы.

Составление смет на строительно-монтажные работы по укрупненным нормативам

Полезная информация

Для определения сметной стоимости строительства могут использоваться не только элементные сметные нормативы (ГЭСН-2001, ФЕР-2001, ТЕР-2001), но и укрупненные сметные нормы и расценки. С их помощью упрощается процедура составления и проверки смет, сокращаются затраты труда сметчиков, а также обеспечивается необходимый уровень точности расчетов. Укрупненные сметные нормативы особенно востребованы были до 1990 года, когда строительство в большинстве своем было типовым, а специалисты, оказывавшие помощь в составлении смет, работали в основном вручную.

В советское время с 1960-х годов началось формирование обширной системы укрупненных сметных нормативов, среди которых выделялись в зависимости от степени укрупнения:

  • УСН, УР — укрупненные сметные нормы и расценки для конструкций и видов работ;
  • УСН — укрупненные сметные нормы для зданий и сооружений;
  • ПРЗС — прейскуранты для зданий и сооружений;
  • УПСС — укрупненные показатели стоимости строительства.

УСН, УР и ПРЗС применялись для расчета сметной стоимости строительных работ при реализации типовых проектов на стадии рабочей документации. Особое удобство имели ПРЗС, при их использовании максимально упрощалось составление сметной документации, и сохранялась высокая степень точности расчетов.

УПСС применялась для определения стоимости строительства при осуществлении ранних стадий проектирования. В этих показателях учитывается выполнение всего комплекса работ в ходе возведения здания, в том числе, цена мебели и оборудования в расчете на основной измеритель — один кубометр строительного объема, один квадратных метр полезной площади и так далее.

Система укрупненных показателей сметной стоимости периодически обновлялась, и в несколько видоизменившемся состоянии она дошла до наших дней. Сегодня используются укрупненные сметные нормы УР-2001, которые разрабатывались на основе укрупненных расценок и ресурсных норм из ГЭСН-2001 и ТЕР-2001.

Укрупненные сметные нормы и расценки для общестроительных видов работ разработаны на полный комплекс работ по их определенному типу (отделочные, земляные и прочие) либо на обустройство конструктивных элементов зданий (стены, фундамент, полы, кровля и прочие). К примеру, в укрупненном сметном расчете на земляные работы учтены следующие элементы:

  • разработка котлованов с откосами механизированным способом;
  • ручная доработка грунта;
  • отвод и удаление вод;
  • засыпка пазух;
  • подсыпка грунта под полы с его последующим уплотнением;
  • перемещение грунта на один километр.

При устройстве кровли в смету по укрупненным показателям включается:

  • оклеечная гидроизоляция;
  • укладка утеплителя;
  • стяжка;
  • кровельное покрытие;
  • изготовление водостоков;
  • установка антенн и прокладка кабелей связи;
  • устройство лазов и слуховых окон, а также прочие мелкие работы.

Для инженерного оборудования зданий жилого и общегражданского назначения созданы ресурсные нормы и комплексные расценки для различных видов оборудования: водопровод, канализация, отопление, вентиляция, газификация, монтаж лифтов, монтаж слаботочных сетей.

На укрупненные измерители разработаны свои расценки:

  • фундамент, кровля, земляные работы — на 100 квадратных метров площади застройки;
  • полы, стены, перегородки, заполнения проемов — на 100 квадратных метров;
  • перекрытия — на 100 квадратных метров площади в свету;
  • крыльца, лестницы, приямки, пандусы — на 100 квадратных метров горизонтальной проекции;
  • отопление, внутренняя отделка, разные работы — на 100 кубометров здания;
  • водопровод, канализация, слаботочные сети — на одну квартиру, и так далее.

Указанные измерители удобно использовать для определения объемов работ, если нет рабочих чертежей и спецификаций. Здесь можно обойтись лишь общими размерами и основными техническими характеристиками зданий.

Порядок составления локальных смет с использованием укрупненных расценок предполагает использование базисно-индексного метода.

Расчет прямых затрат осуществляется с применением укрупненных расценок в базисном уровне цен. Пересчет в текущие цены для них проводится с использованием индексов по статьям затрат. Для определения накладных расходов и сметной прибыли используются нормативы, дифференцированные по видам работ. Для общестроительных работ сметная стоимость может вычисляться с использованием укрупненных сметных нормативов сметной прибыли и накладных расходов:

  • сметная прибыль — по общеотраслевым;
  • накладные расходы — по видам строительства.

В процессе составления локальных смет по УР-2001 нужно соблюдать прописанные в сборнике правила использования укрупненных сметных норм и расценок и подсчета объемов работ.

CCC

Мы обладаем более чем 50-летним опытом, обеспечивающим высочайшее удовлетворение запросов клиентов по строительным проектам, включая институциональные, промышленные, образовательные, религиозные объекты, многоквартирные дома и проектно-строительные работы. Наши сроки строительства и бюджетные требования последовательно соблюдаются за счет планирования проекта, составления графиков, контроля качества и управления затратами. Consolidated Construction Company является генеральным подрядчиком, менеджером по строительству и проектировщиком, расположенным в Хантсвилле, Алабама.Генри В. Брэгг и партнеры начали обслуживать регионы Северной Алабамы и Южного Теннесси в качестве лидера в коммерческой строительной отрасли в 1947 году.

Ниже приведены выдержки из комментариев клиентов. «Я искренне признателен за вашу помощь от процесса оптимизации стоимости до этапа строительства…». — Уильям Карл Белл (менеджер проекта города Хантсвилл) «… настоятельно рекомендую Consolidated Construction Company» «первоклассное предприятие, которое делает все возможное для успешного завершения любого проекта» — Фрэнк Дж. Коллазо (президент Collazo Enterprises)

Август 2018

CCC получил государственный контракт на научное строительство в Гадсдене.

июнь 2018
CCC получила награду UNA по проекту приюта для медсестер и штормов
май 2018


января 2018

CCC получила уведомление о продолжении ремонта полевого дома школы Ft Payne.

Март 2018

CCC получила контракт на выставочный зал Woody Anderson.

июнь 2017

Consolidated Construction получила контракт на строительство общественного центра His way.

Февраль 2017
Компания CCC получила контракт на строительство объекта The Way у Moors Mill Rd

июнь 2016

Consolidated Construction выиграла проект в аэропорту Панальпина.

Июнь 2014 г.

Consolidated Construction получила контракт на оказание услуг по уходу и реабилитации во Флоренции.

Отзывы

Продолжение …

«… воспользуюсь этой возможностью, чтобы выразить мою признательность за помощь, поддержку и преданность делу…»

«Вопросы и проблемы решаются очень своевременно, кратко и профессионально . »

Дженнифер Гарретт Эд. D. (Директор средней школы Колумбии)

«В начале проекта была плохая погода, но Consolidated Construction использовала все доступные ресурсы, чтобы не отставать от графика.«Consolidated Construction также очень успешно контролировала затраты на проект, и количество заказов на изменения было минимальным».

— Джон Ф. Браун (директор по техническому обслуживанию, строительству и транспорту для школ города Хантсвилл)

«Сотрудничество и профессионализм, продемонстрированные всем вашим персоналом от начала до конца, были образцовыми».

— Раймонд Б. Джонс (председатель комитета по строительству, Церковь Христа в Мэйфэре)

«Это был сложный проект с очень короткими сроками, и консолидированный проект отлично справился с соблюдением сроков и соблюдением планов и спецификаций. для проекта.»

« Пожалуйста, не стесняйтесь звонить мне в любое время и с любым положительным отзывом ». Уверяю вас, что я не поступлю легкомысленно… »

— Дж. Дэниел Ховард, доктор философии. ( заместитель Президент по развитию университетов, UNA)

«Проекты, которые выполняла CCC, всегда были качественными, в рамках бюджета и в соответствии с графиком. Их строительные знания, честность, приверженность и преданность делу не имеют себе равных ».

— Фрэнк Л.Коллазо (президент FCA Properties, Inc.)

«Контроль качества всех строительных работ на высшем уровне, и это позволяет нам построить здание, которым мы будем гордиться многие годы».

«..Профессионально, лаконично и очень своевременно.»

— JW Wilson (руководитель технического обслуживания — Calhoun Community College)

The Post-Crescent

Каждый понедельник Post-Crescent Media беседует с владельцами или руководителями местного бизнеса об истории, успехах, проблемах и надеждах своей компании на будущее. Сегодня Памела Талавера, вице-президент по коммерческим операциям Consolidated Construction Co. Inc., рассказывает о компании, расположенной в Appleton.

Расскажите мне историю начала работы Consolidated Construction.

Основанная братьями Мелвином и Алвином Новотны недалеко от Гранд-Форкса, Северная Дакота, в 1950 году, Consolidated начинала свою деятельность как генеральный подрядчик по производству промышленных и сельскохозяйственных металлических конструкций. В 1964 году братья Новотны переселили свои семьи и компанию из Северной Дакоты в Эпплтон.Здесь Consolidated специализируется на предварительно спроектированном строительстве для промышленных и коммерческих заказчиков на северо-востоке Висконсина и применяет метод проектирования и строительства для реализации проектов. В то время это было радикальное изменение в отрасли, когда архитекторы были привлечены для проектирования в рамках бюджета заказчика и работали в тесном сотрудничестве со строительной бригадой от начала до конца.

В 2006 году семья Новотных передала право собственности и управление компанией четырем мажоритарным акционерам, включая меня.Я проработал в Consolidated более 25 лет и занимал должности в компании. Сейчас я наблюдаю за нашей оценкой и бизнес-операциями. С момента приобретения компании я и мои партнеры добились значительного прогресса в расширении доли рынка, увеличении продаж и выходе на новые рынки, включая открытие двух новых офисов в Милуоки и Бисмарке в прошлом году. Мы завершили полный цикл с открытием офиса в Северной Дакоте.

Что отличает Consolidated Construction от других строительных подрядчиков?

Наше название говорит само за себя: «Consolidated».«Несколько лет назад мы поняли, что наши клиенты испытывают трудности с получением финансирования для своих проектов. Банки пересматривали свои методы кредитования, и даже самые достойные клиенты получали отказ, когда им требовался капитал для строительства. Мы создали новое корпоративное подразделение, занимающееся экономическим развитием, и укомплектовали его специалистами по коммерческому кредитованию и государственному стимулированию.

Работая от имени наших клиентов, мы повысили их шансы на получение финансирования и создали комплексные пакеты финансирования.Благодаря этому продолжались строительные проекты, которые в противном случае застопорились бы и позволили нам продолжить рост даже во время рецессии. Имея это финансовое подразделение, мы действительно являемся консолидированным решением для строительства — финансирования, архитектуры, строительства и обслуживания. Мы были первыми и до сих пор одними из немногих в Висконсине, которые предложили такой спектр услуг.

Какие типичные ошибки допускают предприятия при планировании строительного проекта?

Самая частая ошибка — отсутствие сводного планирования.Успешные проекты выходят за рамки построения решения на данный момент; они рассматривают рост через пять, 10 и 15 лет. Даже небольшие изменения в конструкции сейчас могут существенно повлиять на затраты и выгоду в будущем.

Кроме того, владельцам нужен адвокат, чтобы определить и раскрыть полную стоимость проекта. Им потребуются капиталовложения, помимо затрат на строительство, на такие вещи, как мебель, приспособления, оборудование и финансирование. Я обнаружил, что самые успешные проекты — это те, в которых владелец работает с широко открытыми глазами, и мы можем управлять всеми расходами на протяжении всего проекта без сюрпризов.

Как Consolidated Construction позволяет избежать перерасхода средств? Как компания обеспечивает бесперебойный проект и успешный результат для своих клиентов?

Метод поставки «проектирование-сборка» — отличное начало, позволяющее избежать перерасхода средств. Поскольку архитектор изо дня в день работает в тесном сотрудничестве со строительной бригадой над многими проектами и понимает изменения цен на товары, мы можем контролировать проект и с самого начала гарантировать, что он соответствует бюджетным ожиданиям владельца.

Знание дизайна на ранних этапах процесса также помогает нам заказывать изделия с длительным сроком поставки раньше и заранее планировать логистику проекта. Это естественный процесс экономии времени и денег.

Мы также тратим много времени на этапе сводного планирования, чтобы по-настоящему понять бизнес-операции клиента. Знание того, чем живет и чем дышит компания, позволяет нам спланировать проект, который будет развиваться вместе с ней.

Расскажите мне об определяющем моменте для Consolidated Construction.

Мы знали, что для роста нам необходимо следовать нашим клиентам, которые расширяются за пределы северо-восточного Висконсина. Мобилизация наших бригад и оборудования, а также поиск новых субподрядчиков оказались сложной задачей. Оценка затрат в новых регионах также является очень сложной задачей. Решающим моментом для нас было научиться путешествовать экономичным и хорошо спланированным способом. Это потребовало многих изменений в нашей операционной структуре, но этот навык позволил нам утроить продажи всего за несколько лет.

Как внедрить инновации в свой бизнес?

Наши здания — это наша продукция, поэтому мы ежедневно вводим новшества, предлагая решения для объектов, которые учитывают уникальные потребности клиентов, экологические и современные удобства и экономичные методы строительства.Мы используем самые современные технологии, которые позволяют нам визуализировать и визуализировать строительные конструкции, а также виртуально решать препятствия или конфликты. Опять же, генеральное планирование имеет большое значение для понимания долгосрочных целей каждого клиента и продвижения инноваций. Благодаря этому процессу мы выиграли национальные награды за изобретательность в дизайне / строительстве.

Каковы ваши надежды на будущее вашей компании и ваши планы на будущее?

Пережив недавний экономический шторм, мы знаем, что диверсификация является ключом к долгосрочному успеху.Мы планируем создать компанию, которая может меняться с течением времени вместе с динамикой рынка, но также важно оставаться актуальными и осведомленными в каждой отрасли, в которой мы работаем. Мы прочно обосновались здесь, в Висконсине, но мы также с нетерпением ждем последовательного запланированного роста на всем верхнем Среднем Западе.

— Шарон Ханущак-Фроберг: 920-993-1000, доб. 304 или [email protected]; в Twitter @sharon_hf

Пэм Талавера

Должность: Вице-президент по коммерческим операциям

Компания: Consolidated Construction Co.Inc.

Адрес: 4300 N. Richmond St., Appleton

Телефон: 920-739-3555

Веб-сайт: www.1call2build.com

Monadnock Ledger-Transcript — Consolidated Communications запускает знак- вверх страницы для волокна для местных сообществ

Monadnock Ledger-Transcript

Опубликовано: 27.10.2020 8:23:54

Веб-сайты предварительной регистрации были запущены для проектов оптоволоконного Интернета, которые в настоящее время строятся в Мейсоне, Дублине и Риндже, поскольку Consolidated Communications начинает завершать этапы строительства и готовится к этапам подключения и тестирования.

Риндж и Дублин в марте одобрили облигации для партнерства с Consolidated Communications по оптоволоконному Интернету по всем адресам в своих городах. Мейсон также занимается модернизацией оптоволокна, используя средства на расширение широкополосной связи, доступные в рамках пакета мер по стимулированию COVID-19 CARES.

Все три сообщества теперь могут предварительно зарегистрироваться на услуги оптоволокна и получить дополнительную информацию о ценовых пакетах для скоростей загрузки и скачивания 50 Мбит / с, 100 Мбит / с и 1 Гб.

Фил Мотта, председатель комитета Rindge TelTech, сказал, что Consolidated Communications в настоящее время готовится начать подключение клиентов в Rindge для фазы тестирования уже в декабре.

«Это требует времени, и я знаю, что мы все хотели бы его немедленно, но оно приближается», — сказал Мотта.

Для таких проектов, как договор о сотрудничестве между Дублином и Риндджем с Consolidated Communications, потребовался почти год подготовительной работы, и Мотта сказал, что работа сейчас окупается для Ринджа, поскольку они готовятся существенно улучшить подключение к Интернету в городе, в момент, когда больше людей чем когда-либо нуждаются в быстрой связи, поскольку они работают и учатся из дома из-за коронавируса.

«Хорошо, что мы сделали то, что делали, когда мы сделали, потому что другие сообщества сейчас ищут решение, и кто знает, сколько средств будет доступно для таких проектов в следующем году», — сказал Мотта.«Потребность в Интернете больше, чем когда-либо».

«Это огромно», — сказал член комитета по широкополосной связи Мэйсона Майк Джадж. «Я не знаю, что думают по этому поводу другие города, но для нас это большая, большая победа».

Судья сообщил, что жители, которые заинтересованы в оптоволоконном Интернете, используют веб-сайты для предварительной регистрации, поскольку районы с предварительно зарегистрированными клиентами могут получить приоритет.

Он также посоветовал жителям убедиться, что они готовы принять оптоволоконное соединение. Предполагается, что оптоволокно будет подключено через тот же канал, который большинство жителей используют для получения электричества или телефонной связи.Однако трубопроводы некоторых жителей могут не соответствовать действующим спецификациям, или в домах может не быть трубопровода. Судья сказал, что жильцы, если сомневаются, должны обратиться к электрику для проверки.

В настоящее время рекламируются тарифы для жителей Риндже: 72,65 доллара в месяц за 50 Мбит / с, 84,76 доллара в месяц за 100 Мбит / с и 97,31 доллара в месяц за 1 гигабит.

Дублин, как ожидается, будет платить аналогичные ставки: 76,35 доллара в месяц за 50 Мбит / с, 88,46 доллара за 100 Мбит / с или 101,01 доллара в месяц за 1 гигабит.

Жители Мэйсона, как ожидается, получат плату в размере 64 долларов США.85 за 50 Мбит / с, 76,96 доллара за 100 Мбит / с и 89,51 доллара за 1 гигабит.

Все прогнозируемые затраты включают рекламный двухлетний контракт, стоимость беспроводного маршрутизатора, плату за инфраструктуру и установку.

Для получения дополнительной информации, подписки на обновления и предварительной регистрации жители Мэйсона, Ринджа и Дублина должны посетить Consolidated.com/Mason, Consolidated.com/Rindge и Consolidated.com/Dublin.

Эшли Саари можно связаться по телефону 924-7171 доб. 244 или asaari @ ledgertranscript.com. Она в Твиттере @AshleySaariMLT.


Объединенная компания взаимного водоснабжения | Политика и процессы продаж Tap


THRU
$ 814000
$ 836000
$ 858000
1
2 THRU 4
5 THRU 8
9 THRU 12
13 THRU 16
5
5
10
15
20
$ 13,000
$ 13,000
$ 26,000
$ 39,000 26,000 $ 9,0002 $
$ 9,000
$ 18,000
$ 27,000
$ 36,000
$ 22,000
$ 22,000
$ 44,000
$ 66,000
$ 88,000
17 THRU 20
21 THRU 24
25 THRU 28
29 THRU 40
45
$ 65,000
78,000 $
$ 91,000
$ 104,000
117,000 $
$ 45,000
$ 54,000
$ 63,000
$ 72,000
$ 81,000
$ 110,000
$ 132,000
$ 154,000
58
59 THRU 66
67 THRU 74
50
55
60
65
70
$ 130,000
$ 143,000
$ 156,0 00
$ 169,000
$ 182,000
$ 90,000
$ 99,000
$ 108,000
$ 117,000
$ 126,000
$ 220,000
$ 242,000
$ 264,000
$ 286,000
$ 308,000
75
80
85
90
95
$ 195000
$ 208000
$ 221000
$ 234000
$ 247000
$ 135000
$ 144000
$ 153000
000 $ 162000


$ 153000
000 $ 162000


$ 153000
000 $ 162000


0 $ 134
135 THRU 144
145 THRU 154
155 THRU 164
165 THRU 174

100
105
110
115
120
$ 260,000
$ 273,000
$ 286,000

$ 299,000
$ 3125 180266 $


$ 3125 1809000 $

$
$ 3125
440 000 долл. США
462 000 долл. США
484 000 долл. США
$ 506,000
$ 528,000
175 THRU 184
185 THRU 194
195 THRU 204
205 THRU 214
215 THRU 224
125
130
135
140
145
$ 3258 000 9000 $
145
$ 325 000 9000 225 000 долл. США
234 000 долл. США
243 000 долл. США
252 000 долл. США
261 000 долл. США
550 000 долл. США
572 000 долл. США
594 000 долл. США
616 000 долл. США
638 000 долл. США
225 THRU 234
235 THRU
235 THRU
165
170
$ 3


$ 403000
$ 416000
$ 429000
$ 442000
$ 270000
$ 279000
$ 288000
$ 297000
$ 306000
$ 660000
$ 682000
$ 704000
$ 726000
$ 748000
275 THRU 284
285 THRU 294
295 THRU 304
305 THRU 314
315 THRU 324
175 9 0005 180
185
190
195
$ 455,000
$ 468000
$ 481000
$ 494,000
$ 507000
$ 315,000
$ 324000
$ 333,000
$ 342000
$ 351 000
$ 770,000
$ 7
325 THRU 334
335 THRU 344
200
205
520 000 долларов США
533 000 долларов США
360 000 долларов США
369 000 долларов США
880 000 долларов США
902 000 долларов США

2021 Консолидированный промежуточный отчет за II квартал и 6 месяцев

Результаты первого полугодия 2021 года характеризуются незначительным снижением операционных объемов, снижением прибыльности и продолжающимся увеличением портфеля заказов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Объем портфеля заказов Nordecon Group увеличился на 44% по сравнению с аналогичным периодом 2020 года. По состоянию на 31 июня 2021 года объем портфеля заказов составил 269 448 тысяч евро. Во втором квартале 2021 года были заключены новые контракты на общую сумму 69 938 тысяч евро, к которым в июле были добавлены новые контракты на сумму 81 771 тысяч евро. Ряд крупных контрактов также обеспечит значительный объем строительства на 2022 и 2023 годы.
Выручка от продаж Группы за первое полугодие 2021 года составила 117 966 тысяч евро, что примерно на 14% меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.Значительная часть снижения выручки от продаж приходится на зарубежные рынки, но небольшое снижение произошло и в Эстонии. По сегментам, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, выручка от продаж снизилась в сегменте зданий (19%) и увеличилась в сегменте инфраструктуры (9%). На снижение выручки от продаж в сегменте зданий влияет ситуация, когда в книгу заказов входит несколько крупномасштабных договоров на проектирование и строительство, где длительный период проектирования предшествует строительным работам.
Валовая прибыль Группы снизилась по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, составив 1,1% в первом полугодии (2 полугодие 2020 года: 4,4%) и 2,0% во втором квартале (2 квартал 2020 года: 5,9%). Основным фактором, повлиявшим на результат первого полугодия в сегменте зданий, является значительный рост цен на вводимые ресурсы, что в основном влияет на рентабельность контрактов, заключенных в 2020 году. В конце второго квартала цены на сырье и материалы несколько стабилизировались. , что, как ожидается, уменьшит негативное влияние роста цен на сырье в ближайшие кварталы.На результат также влияют значительные единовременные расходы, связанные с завершением строительства ветряной электростанции Нюсятер. Снижение объемов производства и укладки асфальтобетона, вызванное характером портфеля заказов в инфраструктурном сегменте, привело к увеличению доли непокрытых постоянных затрат, влияющих, таким образом, на прибыльность сегмента.
В дополнение к вышеупомянутому увеличению цен на сырье, на показатели обоих сегментов также влияют проблемы с поставками материалов, что оказывает давление на сроки выполнения строительных контрактов.В свете общего роста цен Группа снизила общие административные расходы, которые снизились примерно на 27% по сравнению с 6 месяцами прошлого года.
На зарубежных рынках Финляндии и Украины значимых событий не происходило. Однако в Швеции 22 июля 2021 года компания Swencn AB обратилась в районный суд Накка в Стокгольме с просьбой инициировать процедуру реструктуризации. Целью реструктуризации является обеспечение равного отношения к кредиторам и продолжение деятельности Swencn AB.Инициирование реструктуризации не влияет на хозяйственную деятельность других компаний группы Nordecon, поставленные цели или их выполнение.

Сокращенный промежуточный консолидированный отчет о финансовом положении

26

02 Оборотные активы 266 и оборудование2626 135,075 11,360OT261 12,246 11,360OT261 AL0009 ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
€ 000 30 июня 2021 г. 31 декабря 2020 г.

0266

02
Денежные средства и их эквиваленты 7,732 12,576
Торговая и прочая дебиторская задолженность 55,790 50,029 9026 9026 9026 9026 Запасы 28,942 22,454
Итого оборотные активы 95,889 87,737

оборотные активы
Прочие инвестиции 26 26
Торговая и прочая дебиторская задолженность 8,811 8,654
Инвестиционная недвижимость 5,639 5,639
9026 9026 5,639 18,053
Нематериальные активы 14,995 14,966
Итого внеоборотные активы 47,581 47,338 9000ET2
47,338 9000ET2
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Текущие обязательства 0266
Торговая кредиторская задолженность 55,044 47,390
Прочая кредиторская задолженность 9,944 11,814
Отложенная прибыль 1,098 902 1,098 Итого краткосрочные обязательства 98,806 86,509

Долгосрочные обязательства




9026 Торговая кредиторская задолженность
3,563 2,332
Резервы 1,593 1,647
Итого долгосрочные обязательства 12,246 111,052 97,840
СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ2 9066
902 902 ) акции (660) (660)
Эмиссионный доход 635 635
Уставный резерв капитала 2,554 2,554
Нераспределенная прибыль 10,503 14,543
Итого собственный капитал, относящийся к собственникам материнской компании 30,240 33,874 ,19860 33,874
3361
ИТОГО КАПИТАЛ 32418 37235
Итого обязательства и капитал 143470 135075


сокращенной консолидированной промежуточной отчет о совокупном доходе

(116,660)801
(285 086)6
2 013
6 9



902 91 9066 9066 9066



9026




Статьи, которые впоследствии могут быть переклассифицированы в состав прибыли или убытка

6 перевод валютных разниц 9066


61
2,2

8

66 9026 9


108 9261

108 9261

3,182


на долю собственников 966 9269 на долю дочерних компаний
(0,01)
€ ‘000 h2 2021 Q2 2021

68 h2 2020

Выручка 117,966 68,979 136,798 81,874 296,082
Себестоимость
9 0008 Валовая прибыль 1,306 1,399 6,007 4,819 9026 10,996

52
9026





9026
Расходы на маркетинг и распространение (214) (108) (202) (74) (528)
(2,833) (1,362) (3,860) (2,061) (7,073)
Прочие операционные доходы 127 92 178 92 178 Прочие операционные расходы (29) (6) (110) (57) (273)
Операционная прибыль (убыток) (1,643) 15 2,013

000

Финансовый доход1 Финансовые расходы (665) (376) (1241) 338 (2,678)
Чистый финансовый доход (затраты)

69

(244 ) (992 ) 531 317
Доля в прибыли объектов инвестиций, учитываемых методом долевого участия
0

0

479

510

734
Прибыль (убыток) до налога на прибыль (1,771) (229)

000

00

000 1,500

Расходы по налогу на прибыль (619) (250) (81) (81) (508)
Прибыль (убыток) за период (2390) (479) 1,419 90 008 3,616 4,118

6

6

406 587 815 (434) 1,254
Итого прочий совокупный доход (расходы) 406 (434 ) 1,254
ИТОГО СОВОКУПНЫЙ ДОХОД (РАСХОДЫ)

68 (1,984)

68 (1,984)

5,372
9000 9000 9 Прибыль, относящаяся к убыткам
— Собственники материнской компании (2,1486) (2,1486) 2,466
— Неконтролирующие доли 90 266 (242) 105 1,575 1,103 1,652
Прибыль (убыток) за период

69

1,419 3,616 4,118
— Собственники материнской компании


(1,742) (1,742) — Неконтролирующие доли (242) 9 0266 105 1,575 1,103 1,652
Совокупный доход (расходы) за период (1,984) 5,372
Базовая прибыль на акцию07) (0,02) (0,01) 0,08 0,08
Разводненная прибыль на акцию (евро) (0,07) (0,02) 0,08


Краткий консолидированный промежуточный отчет о движении денежных средств



9026 9000 9026 9026 0669 получено при приобретении дочернего предприятия 1,418 902 61 (2,814) поток


€ ‘000 h2 2021 h2 2020 h2 2020
Денежные поступления от клиентов 142,892 154,207
Денежные средства, выплаченные поставщикам (124,977) (132,626) (132,626) (6,055)
Денежные средства, выплачиваемые сотрудникам и для сотрудников (13,075) (13,658)
Уплаченный налог на прибыль (616) (81)
Чистые денежные средства от операционной деятельности (использованные в) (163) 1,787
Денежные потоки от инвестиционной деятельности
Выплачены при приобретении основных средств (104) (102) 902 Выручка от продажи Основные средства 158 165
Выплачено при приобретении нематериальных активов (16) 0
Приобретение дочернего предприятия 0 (2)
0 3,605
Ссуды предоставлены (25) инвестиционная деятельность 77 3,929
Денежные потоки от финансовой деятельности

1228
Выплаты по полученным займам (1243) (2,077)
Арендные платежи произведены (1,574) (1,487)
Выплаченные проценты
(508)
Выплаченные дивиденды (472)
Чистые денежные средства, использованные в финансовой деятельности (4,758) (3,316)
(4844) 2,400
Денежные средства и их эквиваленты на начало периода Влияние изменений обменных курсов 0 (11)
Увеличение (уменьшение) денежных средств и их эквивалентов (4844) 2,400
Денежные средства и их эквиваленты на конец периода 7,732 9,421


Финансовый обзор

Финансовые показатели

Nordecon завершил первую половину 2021 года с валовой прибылью в размере 1306 тысяч евро (второе полугодие 2020 года: 6007 тысяч евро) и валовой прибылью, которая была значительно ниже, чем годом ранее: 1.1% за первое полугодие (второе полугодие 2020 года: 4,4%) и 2,0% за второй квартал (второй квартал 2020 года: 5,9%). Валовая маржа снизилась в обоих основных операционных сегментах. Валовая прибыль сегмента «Здания» составила 2,5% за полугодие и 2,8% за второй квартал по сравнению с 5,0% и 5,5% за те же периоды прошлого года. На полугодовые результаты сегмента сильно повлияли разовые расходы, понесенные в связи с завершением работ на ветряной электростанции Nysäter, но ключевым фактором стал значительный рост цен на сырье, который в основном влияет на прибыльность контрактов, заключенных в 2020 году.Цены на материалы начали стабилизироваться в конце второго квартала, и, если тенденция сохранится, негативные последствия роста цен на сырье и материалы должны уменьшиться в следующих кварталах. Сегмент инфраструктуры завершил первую половину 2021 года с небольшим убытком и, таким образом, с отрицательной валовой маржой в размере 0,5% (второе полугодие 2020 года: положительная валовая маржа в размере 3,4%). Валовая прибыль компании за второй квартал составила 3,2% (2 квартал 2020 года: 8,7%). Спад производства и укладки асфальтобетона увеличил долю непокрытых постоянных затрат.Показатели обоих сегментов были подорваны резким ростом цен на сырье, а также сбоями в цепочке поставок, которые затрудняют соблюдение договорных сроков поставки.
Административные расходы группы за первое полугодие 2021 года составили 2 833 тысячи евро. По сравнению с первым полугодием 2020 года административные расходы снизились примерно на 27% (второе полугодие 2020 года: 3 860 тысяч евро), в основном за счет снижения расходов на персонал. Отношение административных расходов к выручке (12 месяцев) снизилось до 2.2% (2 пол.2020: 2,8%).
Операционный убыток группы за первую половину 2021 года составил 1 643 тысячи евро (второе полугодие 2020 года: операционная прибыль 2 013 тысяч евро). EBITDA составила 92 тысячи евро (2 полугодие 2020 года: 3694 тысячи евро).
Финансовые доходы и расходы группы зависят от колебаний обменных курсов на зарубежных рынках группы. За этот период обменный курс украинской гривны укрепился по отношению к евро примерно на 8%, в то время как обменный курс шведской кроны / евро существенно не изменился.Перевод кредитов, предоставленных украинским и шведским дочерним предприятиям группы в евро, в местную валюту привел к курсовой прибыли в размере 408 тысяч евро (2 полугодие 2020 года: курсовой убыток от колебаний обменного курса украинской гривны составил 704 евро. тыс., а курсовая прибыль от изменения курса шведской кроны составила 132 тыс. евро)).
Группа понесла чистый убыток в размере 2 390 тысяч евро (во втором полугодии 2020 года: чистая прибыль в размере 1419 тысяч евро). Убыток, приписываемый владельцам материнской компании Nordecon AS, составил 2 148 тысяч евро (вторая половина 2020 года: убыток в размере 156 тысяч евро).

Денежные потоки

Операционная деятельность вызвала чистый отток денежных средств в размере 163 тысяч евро в первой половине 2021 года (вторая половина 2020 года: приток в размере 1,787 тысяч евро). На операционный денежный поток сильно влияет тот факт, что контракты, подписанные с большинством клиентов государственного и частного секторов, не требуют от них внесения авансовых платежей, в то время как группа должна вносить предоплаты субподрядчикам и поставщикам. В частности, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года наблюдается стремительный рост предоплаты за материалы.Приток денежных средств также сокращается за счет удержаний по контракту, которые составляют от 5 до 10% от контрактной цены и высвобождаются только в конце периода строительства.
Инвестиционная деятельность привела к чистому притоку денежных средств в размере 77 тысяч евро (во 2 полугодии 2020 года: приток в размере 3 929 тысяч). На денежный поток сильно повлияли инвестиции в приобретение основных средств и нематериальных активов в размере 120 тыс. Евро (2 полугодие 2020 года: 102 тыс. Евро) и выручка от продажи основных средств в размере 158 тыс. Евро (2 полугодие 2020 г.). : 165 тысяч евро).На движение денежных средств за сравнительный период сильно повлияло преобразование Embach Ehitus OÜ из ассоциированной компании в дочернюю, что привело к притоку денежных средств в размере 3 605 тыс. Евро и полученным дивидендам в размере 251 тыс. Евро.
Финансовая деятельность привела к чистому оттоку денежных средств в размере 4 758 тысяч евро (второе полугодие 2020 года: отток в размере 3 316 тысяч евро). Самыми крупными статьями стали выплаты по кредитам и лизингу, а также выплаченные дивиденды. Поступления по полученным кредитам составили 1418 тысяч евро, включая использование овердрафта и кредитов на развитие (2 полугодие 2020 года: 1228 тысяч евро).Сумма выплат по полученным займам составила 1 243 тысячи евро, включая регулярные выплаты по долгосрочным инвестициям и займам на развитие (2 полугодие 2020 года: 2 077 тысяч евро). Лизинговые платежи составили 1 574 тысячи евро (2 полугодие 2020 года: 1 487 тысяч евро). Дивиденды, выплаченные в первой половине 2021 года, составили 2814 тысяч евро (во 2 полугодии 2020 года: 472 тысячи евро).
Денежные средства и их эквиваленты Группы на 30 июня 2021 года составили 7 732 тысячи евро (30 июня 2020 года: 9 421 тысяча евро).

Ключевые финансовые показатели и коэффициенты

000 € ) € 9022 )
30 1,003





Показатель / соотношение h2 2021 h2 2020 h2 2019
117,966 136,798 100,441 296,082
Изменение выручки (14)% 36% (5)% 26.5%
Чистая прибыль (убыток) (тыс. Евро) (2390) 1419 (574) 4118
Чистая прибыль (убыток), относящаяся к собственникам материнской компании (евро) 000) (2148) (156) (793) 2466
Средневзвешенное количество акций 31 528 585 31 528 585 31 528 585 31 528 585 (0.07) 0,00 (0,03) 0,08
Административные расходы к выручке 2,4% 2,8% 3,0% 2,4%
Управленческие расходы на выручку 2,2% 2,8% 2,9% 2,4%
EBITDA (€ ‘000) 92 3,694 1,281 7,003
рентабельность EBITDA1% 2,7% 1,3% 2,4%
Валовая маржа 1,1% 4,4% 3,3% 3,7%
Операционная маржа (1,4) 1,5% (0,2)% 1,2%
Операционная маржа без учета прибыли от продажи активов (1,4)% 1,5% (0,3)% 1,2%
Чистая маржа (2,0)% 1.0% (0,6)% 1,4%
Рентабельность инвестированного капитала (2,1)% 3,3% 0,6% 9,3%
Рентабельность собственного капитала (6 % 4,1% (1,8)% 11,8%
Коэффициент собственного капитала 22,6% 25,8% 25,5% 27,6%
9026 Рентабельность активов 902 1,1% (0.5)% 3,3%
Зубчатая передача 31,4% 26,8% 36,7% 21,1%
Коэффициент текущей ликвидности 0,97 0,91 30 июня 2021 г. 30 июня 2020 г. 30 июня 2019 г. 31 декабря 2020 г. 215,796


Показатели по географическому рынку

Доля выручки от зарубежных рынков снизилась.Выручка, полученная за пределами Эстонии, составила около 4% от общей выручки группы в первой половине 2021 года по сравнению с 12% годом ранее.

h2 2021 h2 2020 h2 2019 2020
9026% 9026%
Финляндия 3% 5% 4% 6%
Швеция 0% 6% 2% 11%
Украина % 1% 3% 1%

Выручка шведского рынка значительно снизилась в годовом исчислении, упав ниже 1% от общей выручки группы, в то время как доля выручки украинского рынка осталась сопоставимой с годом ранее.В Финляндии мы по-прежнему уделяем особое внимание предоставлению услуг субподряда в сегменте бетонных работ.
Географическая диверсификация базы доходов — это сознательно применяемая стратегия, с помощью которой мы снижаем риски, связанные с чрезмерной зависимостью от единого рынка. Однако условия на некоторых из выбранных нами зарубежных рынков также нестабильны и сильно влияют на наши текущие результаты. Увеличение доли зарубежных рынков — одна из стратегических целей Nordecon.

Результаты деятельности по бизнес-направлениям

Выручка сегментов

Мы стремимся поддерживать доходы наших операционных сегментов (здания и инфраструктура) как можно более сбалансированными в свете рыночных изменений, поскольку это помогает диверсифицировать риски и предоставляет лучшие возможности для продолжения строительных работ в более сложных условиях, когда объемы одного подсегмента резко снижаются, а другого начинают расти более быстрыми темпами.
Выручка группы за первую половину 2021 года составила 117 966 тысяч евро, что примерно на 14% меньше, чем годом ранее, когда выручка составила 136 798 тысяч евро. Снижение в основном связано с выручкой от зарубежных операций, которая упала на 68%. Выручка, полученная в Эстонии, снизилась на 6% по сравнению с первым полугодием 2020 года. В сегментном выражении доход от сегмента «Здания» снизился на 19%, в то время как доход от сегмента инфраструктуры вырос на 9% в годовом исчислении. В ситуации, когда портфель заказов на Здания вырос и включает в себя крупномасштабные контракты на проектирование и строительство, снижение выручки сегмента частично объясняется тем, что проектные работы, предшествующие строительным работам, требуют много времени.
Низкие объемы строительства инфраструктуры, которые повлияли на весь строительный рынок, также повлияли на структуру выручки группы. В первой половине 2021 года выручка сегмента «Здания» и «Инфраструктура» составила 91 557 тыс. Евро и 26 217 тыс. Евро соответственно. Соответствующие цифры за первую половину 2020 года составили 112 607 тысяч евро и 24 106 тысяч евро.

Выручка по операционным сегментам h2 2021 h2 2020 h2 2019 2020
72%
Инфраструктура 22% 19% 26% 28%


Выручка подсегмента

В сегменте «Здания» по годам выручка снизилась .Доля выручки подсегмента коммерческих, общественных и многоквартирных домов была практически одинаковой, а выручка подсегмента производственных и складских помещений оставалась скромной.
Самыми крупными строящимися проектами в подсегменте коммерческих зданий стали семиэтажное коммерческое здание в Ротерманн-Сити и офисное здание Алма Томингас, соответствующее требованиям LEED Gold, в Юлемисте-Сити в Таллинне, а также магазин IKEA в волости Раэ недалеко от Таллинна.
Портфель заказов подсегмента «Общественные здания» значительно вырос, поддерживая годовой рост доходов подсегмента. В этот период крупнейшими проектами подсегмента были: основная школа в Ярвекюла, гимназия на острове Сааремаа, медицинский кампус больницы Тартуского университета, центр семейного здоровья в Тарту, пристройка к зданию Эстонского иностранного Разведывательная служба в Рахумяэ теэ в Таллинне и казарма в Палдиски.
Значительная часть проектов многоквартирных домов группы находится в Таллинне.В отчетный период крупнейшими из них были проектирование и строительство первых двух фаз квартала Каларанна и проектирование и строительство жилого комплекса Tiskreoja на западной границе города.
Группа также продолжает строительство собственных проектов жилищного строительства в Таллинне и Тарту (данные представлены в подсегменте многоквартирных домов). В этот период продолжались работы по строительству первых двух многоквартирных домов в проекте домов Мыйсавахе ( https: // moisavahe.ee) и развитие земельных участков для Kivimäe Süda — нового жилого комплекса в районе Нымме в Таллинне. Осуществляя собственную девелоперскую деятельность, мы внимательно отслеживаем потенциальные риски на рынке жилищной застройки.
Доля выручки в подсегменте «Производственно-складские помещения» осталась стабильной по сравнению с прошлым годом. В основном мы работаем над небольшими проектами со средней стоимостью 2 миллиона евро. Самыми крупными проектами того периода были двухэтажный склад и офисное здание в Технопарке Тяхеторни и логистический центр для поставщика упаковки Pakendikeskus AS в Таллинне.

3066
Сегмент зданий h2 2021 h2 2020 h2 2019 2020
9026% 23%
Общественные здания 30% 34% 24% 37%
Многоквартирные дома 30% 27% 33%
28% Промышленные и складские помещения 9% 9% 8% 12%

В сегменте инфраструктуры наибольший вклад в выручку вносит подсегмент строительства и содержания дорог, который увеличил свою выручку из года в год.Основная часть выручки была получена за счет заключенных в 2020 году контрактов, крупнейшими из которых являются строительство развязки Вяо на восточной границе Таллинна и выполнение земляных работ на участке Выхбу-Мяо дороги Таллинн-Тарту. Мы также продолжали оказывать услуги по содержанию дорог в уездах Ярва и Хийу, а также в ремонтной зоне Козе в уезде Харью.
Группа выиграла несколько контрактов на строительство небольших гаваней. В течение этого периода велась работа по строительству гавани Салмисту и лодочной пристани Васькнарва, а также расширению причалов в гавани Роомассааре на острове Сааремаа, что составило основную долю доходов подсегмента специализированного инжиниринга.

Сегмент инфраструктуры h2 2021 h2 2020 h2 2019 2020
9026% Строительство дорог 86 74%
Специализированная инженерия 5% 5% 0% 4%
Экологическая инженерия 5% 1% 3% Прочее проектирование 4% 14% 20% 21%


Книга заказов

Книга заказов группы (невыполненные контракты, подписанные, но еще не выполненные) составляла 269 448 тысяч евро. 30 июня 2021 г., рост на 44% в годовом исчислении.Во втором квартале мы подписали новые контракты на сумму 69 938 тысяч евро (второй квартал 2020 года: 47 850 тысяч евро).
Между отчетной датой (30 июня 2021 г.) и датой выпуска настоящего отчета компании группы заключили дополнительные строительные контракты на сумму 81 771 тыс. Евро, крупнейшие из которых включают:

  • проектирование и строительство многоквартирных домов с коммерческими площадями в девелоперском проекте Vektor по адресу Pärnu mnt 137 в Таллинне ориентировочной стоимостью 38 000 тысяч евро;
  • строительство офисного здания по адресу Ахтри 4 в Таллинне ориентировочной стоимостью 16 700 тысяч евро.
30 июня 2021 г. 30 июня 2020 г. 30 июня 2019 г. 31 декабря 2020 г. 187 018 179 691 215 796

Пропорции двух основных операционных сегментов в книге заказов группы существенно не изменились: сегмент «Здания» по-прежнему доминирует, составляя 79%, а на инфраструктуру приходится 21%. общий портфель заказов (30 июня 2020 г .: 76% и 24% соответственно).По сравнению с 30 июня 2020 года портфель заказов сегмента «Здания» вырос на 50%, а сегмента «Инфраструктура» — на 27%.
Большую часть стоимости новых контрактов, подписанных во втором квартале, составили контракты, обеспеченные сегментом строительства, крупнейшими из которых были:

  • строительство бетонных конструкций для завода по производству биопродуктов Кеми в Северной Финляндии с ориентировочная стоимость € 6800 тыс.
  • проект и строительство жилого комплекса Luccaranna, который будет построен недалеко от моря на западной границе Таллинна, ориентировочной стоимостью 25 700 тысяч евро.
  • проектирование и строительство второй фазы жилого комплекса Tiskreoja, который будет построен на западной границе Таллинна, ориентировочная стоимость — 10 600 тысяч евро.

Основную долю портфеля заказов сегмента «Здания» также составляют контракты, заключенные в первом квартале 2021 года и более ранние периоды, крупнейшие из которых включают строительство главного здания Службы внешней разведки Эстонии в Таллинне. , магазин IKEA в волости Раэ недалеко от Таллинна, молочный комплекс для E ‑ Piim в Пайде, III фаза медицинского кампуса Маарьямыйза больницы Тартуского университета, офисное здание Алма Томингас в Юлемисте в Таллинне, соответствующее требованиям LEED Gold, и первое две очереди многоквартирных домов в квартале Каларанна в Таллинне.
В сегменте «Инфраструктура» портфель заказов на строительство и содержание дорог по-прежнему остается самым большим, составляя 87% от общего портфеля заказов сегмента. Самыми крупными контрактами, подписанными во втором квартале, были:

  • проектирование и строительство открытого пространства вокруг Терминала D в гавани Старого города с приблизительной стоимостью 5 900 тысяч евро;
  • реконструкция и восстановление национальных дорог в уезде Хийу с приблизительной стоимостью 3 500 тысяч евро.

Книга заказов также включает несколько крупных контрактов, заключенных с группой в первом квартале 2021 года: строительство объездных полос 2 + 2 на участке Кяревере-Кардла дороги Таллинн-Тарту-Выру-Лухамаа, дополнительные земляные работы на участке Выыбу-Мяо дороги Таллинн-Тарту, строительство ветряной электростанции в волости Таргале в Латвии и расширение причалов в гавани Роомассааре на острове Сааремаа.
Исходя из размера портфеля заказов группы, включая долю работ, которые должны быть выполнены в 2022 и 2023 годах, и жесткой конкуренции на рынке генерального подрядчика, руководство группы ожидает, что в 2021 году выручка группы несколько снизится по сравнению с 2020 годом.Текущая ситуация, наряду с ростом цен на сырье и сбоями в цепочке поставок, которые в основном затрагивают контракты, заключенные в 2020 году, оказала сильное давление на рентабельность. В условиях жесткой конкуренции мы избегали неоправданных рисков, реализация которых на этапе выполнения контракта могла бы отрицательно сказаться на результатах группы. Наше основное внимание уделяется контролю затрат, а также предпроектным и проектным работам, где мы можем использовать наши профессиональные конкурентные преимущества.

Люди

Персонал и расходы на персонал

В первой половине 2021 года в группе работало в среднем 680 человек, в том числе 426 инженеров и технический персонал. Численность персонала снизилась примерно на 4% в годовом исчислении.

Среднее количество сотрудников в компаниях группы (включая материнскую и дочерние компании):


h2 2021 h2 2020 h2 2020 902
ETP 426 442 405450
Рабочие 254 265 273 258 902 902 902 258 902 902 678 708

Расходы группы на персонал в первой половине 2021 года, включая все налоги, составили 12 020 тысяч евро по сравнению с 13 703 тысячами евро за аналогичный период прошлого года.Расходы на персонал снизились примерно на 12% в годовом исчислении, в основном за счет сокращения количества сотрудников, снижения заработной платы, проведенного в середине 2020 года, и снижения доли премий по результатам.
Плата за услуги членов совета Nordecon AS за первую половину 2021 года составила 75 тысяч евро, а соответствующие расходы на социальное обеспечение — 25 тысяч евро (второе полугодие 2020 года: 93 тысячи евро и 31 тысяча евро, соответственно).
Плата за услуги членов правления Nordecon AS составила 182 тысячи евро, а связанные с этим расходы на социальное обеспечение — 60 тысяч евро (во 2 полугодии 2020 года: 266 тысяч евро и 88 тысяч евро, соответственно).

Производительность труда и эффективность затрат труда

Мы измеряем эффективность нашей операционной деятельности, используя следующие показатели производительности и эффективности, которые основаны на количестве сотрудников и понесенных расходах на персонал:

h2 2021 h2 2020 h2 2019 2020
Номинальная производительность труда (прокатка), (€ ‘000) 403.3 385,7 321,5 422,9
Изменение по сравнению с аналогичным периодом,% 4,6% 20,0% (1,8)% 24,2%
902 902 902
Номинальная производительность труда (прокатка), (€) 10,9 9,7 9,3 10,9
Изменение относительно сравнительного периода,% 12.7% 3,7% (6,3)% 18,0%

Номинальная производительность труда и номинальная эффективность затрат на рабочую силу Группы улучшились из года в год, в основном за счет снижения количества персонала и расходов на персонал.

Андри Хыбемяги
Nordecon AS
Начальник отдела по связям с инвесторами
Тел .: +372 6272 022
Эл. Почта: [email protected]
www.nordecon.com

  • Nordecon_Interim_report_Q2_2021
  • Презентация для инвесторов NCN Q2_2021

Комиссии | Город Чула-Виста


1.Плата корректировки / консолидации

а. 3 045 долл. США за площадку, что приводит к корректировке границ собственности.

г. 3045 долларов США за пластину, что приводит к объединению двух или более посылок

г. Плата за корректировку линии собственности и за консолидацию включает сертификат соответствия, при необходимости, без дополнительных затрат.

2. Окончательная карта, планы улучшений и планы оценок

Примечание. Ниже приведены обязательные депозиты для покрытия всех расходов города, включая накладные расходы, понесенные в связи с проверкой и обработкой карт и планов улучшения.Владелец / разработчик несет ответственность за необходимые корректировки и согласования.

Планы улучшений — Повышение стоимости> 10 000 долларов США

Администрирование и обзор плана -> Полное возмещение затрат.

Начальный депозит варьируется. См. График ниже:

10 000–100 000 долл. США

4 500 долл. США

4 000 долл. США

100 001–500 000 долл. США

15 000 долларов США

15 000 долларов США

> 500 000 долл. США

20 000 долл. США

20 000 долл. США

Разрешения на сортировку

Административная проверка -> Полное возмещение затрат

Строительная инспекция -> Полное возмещение затрат

Начальный депозит варьируется.См. График ниже:

Расчетные кубические ярды (CY)

Обзор плана

Строительная инспекция

<1000 CY

6000 долларов США

3000 долларов США

1 001 — 10 000 CY

12 000 долларов США

6000 долларов США

10 001–100 000 CY

15 000 долларов США

125 000 долл. США

> 100 000 CY

20 000 долл. США

20 000 долл. США

Планы ландшафта и орошения (автономные, согласно разделу 20 CVMC.12.030.A)

Незначительный — 330 долларов США

Major — 2 035 долларов США

3. Карты участков

Примечание: Ниже перечислены обязательные депозиты для покрытия всех расходов города, включая накладные расходы, понесенные в связи с проверкой и обработкой карт и планов улучшения. Владелец / разработчик несет ответственность за необходимые корректировки и согласования.

а. 5000 долларов США за предварительный депозит карты участка (Обзор карты -> Полное возмещение затрат).

г. 220 долларов США за предварительную подачу отказа от карты

г. 2500 долларов США за окончательный первоначальный депозит карты участков (Обзор карты -> Полное возмещение затрат).

Карта окончательного подразделения

Обзор карты -> Полное возмещение затрат

Начальный депозит, минорный (<50 лотов)

7 500 долл. США

Первоначальный депозит, незначительный (> 50 лотов)

15 000 долларов США

4.Плата за канализацию

а. 45 долларов США за подключение к канализации. Административный сбор

.

г. 3 851 доллар за эквивалентную плату за участие в канализации жилого помещения

г. 9 160 долларов США на строительство 4-дюймового отвода длиной до 40 футов; дополнительные расходы могут включать:

я. $ 229,10 за каждую дополнительную ногу (свыше 40 футов)

ii. 7,81 долл. США за каждую ногу 6-дюймового бокового построенного

iii. 126 долларов США за подключение к магистральной канализации диаметром 10 дюймов и более

iv.995 долларов США за соединения на глубине более 9 футов

г. Отводной кран, установленный подрядчиком, не являющимся городом, в магистраль: 600 долларов США за боковое соединение 4 дюйма ИЛИ 760 долларов США за боковое соединение 6 дюймов.

Чтобы получить более подробную информацию о платах за канализацию, нажмите здесь.

5. Плата за воздействие на развитие (DIF)

6. Плата за дорожный сигнал

Для получения подробной информации см.

About Author


alexxlab

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *